Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

Критерии и показатели проектной культуры социального работника

Метод проектов в социальной работе

Метод проектов в социальной работе – вид деятельности, которая имеет непосредственное отношение к развитию социальной сферы, организации эф­фек­тивной социальной работы, преодолению разнообразных социальных проб­лем. Эффективность такой деятельности отмечается в практике многих стран, и сегодня без применения проектных технологий трудно представить себе госу­дар­ственную социальную политику.

Подготовка специалиста по социальной работе предусматривает изучение проектирования в социальной работе с целью утверждения в социальной прак­тике проектного мышления.

Метод проектов в социальной работе – это способ достижения цели социальной помощи группам клиентов через детальную разработку социальной проблемы (технологию), которая должна завершиться практическим резуль­та­том.

Проект – это метод, способ инновационного преобразования общест­вен­ной жизни на основе прогнозирования, планирования, конструирования и моде­лирования социальных явлений, процессов, систем.

Историческая справка. Впервые проекты были использованы в педагоги­ческой практике обучения Д. Дьюи (США), а затем У. Килпатриком (США). В отечественной истории этот метод использовал в педагогике С. Шацкий. Со­ци­альное конструирование реальности (понятие, разработанное известными со­вре­менными социологами П. Бергером и Т. Лукманом) представляет собой свое­- ­образное переструктурирование окружающего нас мира и используется вместе с понятием «социальное проектирование».

Проектная культура социального работника. Социальная практика тре­бует сформированности у социальных работников инновационной проектной культуры. Её критерии и показатели представлены в табл. 6.

Таблица 6

Критерии и показатели проектной культуры социального работника

Составляющие проектной культуры Критерии и показатели сформированности проектной культуры
1. Когнитивная Представления о проектно-технологической деятельности в целом: · знание особенностей проектной технологии и её пре­имуществ;· определение собственной позиции относительно инно­вационного преобразования социальной среды;· интеграция социального и творческого мышления.Стремление социального работника к самосовершенст­вованию личностно-профессиональной позиции:· потребность в инновационном совершенствовании социальной сферы;· умение организовать инновационную деятельность
2. Эмоционально-ценностная Соблюдение норм профессиональной этики: · ориентация на общечеловеческие ценности;
   
    · тактичность и толерантность во всех видах социального взаимодействия. Способность к рефлексии: · понимание социальной детерминированности в про­цес­се проектно-технологической деятельности;· анализ и самоанализ собственной деятельности и пове­дения
3. Процессуальная Практическая готовность к осуществлению проектно-тех­нологической деятельности: · владение алгоритмом социальной проектной деятель­но­сти;· творческое использование продуктивных методов и приёмов социальной работы
       

Теория социального проектирования представляет собой разновид-ность инновационной деятельности. Инновация – это сознательная деятель-ность по конструированию нового продукта проектного мышления и его внед-рению в жизнь на основе переосмысления предыдущего опыта. Социальные ин-новации могут иметь разные формы, выбор которых обычно не случаен. Он диктуется временем, установками данной исторической эпохи и запросами со-общества людей. Новая парадигма социальной работы стимулирует формиро-вание цели проектной деятельности в социальной работе.

Современная типология проектов включает такие типы: социальный про­ект, педагогический проект, культурный проект, правовой проект и т.д. Проек­ты разнятся по срокам, участникам, ресурсам, тематической направленности. В социальной практике встречаются мини- и мегапроекты.

Проектирование – это специфический и актуальный инструмент менедж- мента социальной работы как творческого поиска управленческого решения по эффективному, оптимальному разрешению социальной проблемы в програм­мной норме практической деятельности, которая подкреплена системой супер­визии и не игнорирует этических стандартов социальной работы.

Проектирование как механизм гибкого реагирования позволяет моби­ли­зовать личностный потенциал человека как единое целое, оперативно реаги­ро­вать на возникающие проблемы, создавать новые программы для значимой со­циальной деятельности, новый технологический процесс субъект-субъектных отношений, новые методические разработки разного уровня сложности и масш­табности.

Назначение любого социального проекта – изменение социальной сре­ды, осуществление инновации. Явной или латентной целью социального проек­та всегда является достижение солидарности людей, включая и групповую со­лидарность непосредственных участников проекта.

Инициатор социального проектадостигает успеха там, где его проект не навязывается людям, а выбирается ими. Инициатор социального проекта в со­циальной службе – это специалист высокой квалификации, готовый пере­ос­мыслить существующий опыт помощи людям и предложить новую, более эф­фективную модель. Развитие социальной работы как практики и науки про­хо­дит благодаря инициативам специалистов – инициаторов социального про­ек­та.

Условия эффективной социальной проектной деятельности:

1. Замысел, рождение идеи.

2. Солидарность непосредственных участников проекта.

3. Определение принципов построения проекта и соответствие их принятым в сообществе ценностно-нормативным требованиям.

4. Наличие в обществе субъективно или социально значимой проблемы.

5. Изучение социальной проблемы и имеющихся ресурсов социальной помо­щи.

6. Целенаправленная деятельность по выполнению конкретных сложных за­дач.

7. Практическое внедрение полученных результатов.

8. Подготовка предложений для органов власти разного уровня и общест­вен­ных организаций.

Этапы разработки проекта:

1. Концептуальный этап.

2. Научно-методический.

3. Экспертный.

4. Процессуально-деятельный.

5. Етап супервизии.

6. Этап результативности.

7. Инновационное осмысление.

Компоненты проекта социальной работы условной социальной служ­бы, команды социальних работников, социального работника:

1. Актуальность проекта.

2. Цель проекта.

3. Задачи проекта.

4. Научные основания.

5. Виды, формы проектной деятельности.

6. Ресурсное обеспечение проекта (материальное, кадровое, финансовое, ин­фор­мационное).

7. Сроки реализации проекта.

8. Характеристика участников проекта.

9. Организационная структура и взаимоотношения между исполнителями проекта.

10. Партнёры проекта.

11. Критерии эффективности проекта.

12. Учёт, контроль.

13. Текущие коррективы.

14. Подведение итогов. Результаты проекта.

15. План и программа проектной деятельности.

Социальное проектирование – не узкоспециализированная деятельность учёных-теоретиков, а многообразная разноуровневая работа практиков, воору­жён­ных алгоритмами действий с учётом имеющихся ресурсов и последствий пред­лагаемых социальных инноваций.

Страничка из архива. Студенты социальной лаборатории СГГУ, со­здан­ной совместно с ЦСССДМ в 2006 году, разрабатывают социальные проекты по запросу социальних служб и общественных организаций города (табл. 8). Со­ци­альный проект – это письменная работа, которая включает 2 части (тео­ре­ти­че­скую и процессуальную, методическую) в объёме до 25 страниц. Эти работы приобретают осо­бую актуальность для практики социальных служб. Разработка и умелое ис­поль­зование социальных технологий, форм и методов работы, современных со­ци­альных ресурсов позволяет оптимизировать работу социальных служб в кон­к­ретном регионе. Проект решает следующие задачи:

1) освоение практики социальной работы;

2) предложение включиться в научную исследовательскую деятельность по определению социальных явлений;

3) работа с научными источниками;

4) участие в работе социальной лаборатории СГГУ, реализующей соци­аль­ные проекты на региональных фестивалях социальных проектов мо­ло­дёжи;

5) приобщение к деятельности социальных организаций и учреждений системы социальной защиты населения г. Севастополя;

6) расширение студенческой волонтёрской практики.

Таблица 7

Информация о социально-проектной деятельности студентов психолого-педагогического факультета СГГУ –участников совместной социальной лаборатории кафедры прикладной психологии и Центра социальных служб для детей, семьи и молодёжи

Сроки Кол-во проектов-дипломантов Кол-во проектов, рекомендованных для реализации
д/о з/о
2007–2008 гг. 3 проекта (12 ч.) 4 проекта (12 ч.) Коллективные проекты для службы по делам детей (2 проекта)
2008–2009 гг. 2 проекта (8 ч.) 4 проекта (12 ч.) Коллективные проекты для территориального Центра помощи одиноким гражданам (2 проекта)
2009–2010 гг. 5 проектов (20 ч.) 5 проектов (20 ч.) Смирнов И., Власова Я., Жаворонков С. (коллективный проект апробирован на Форуме специалистов рекламных агентств г. Севастополя в ЦСССДМ)
2010-2011 гг. 7 проектов (28 ч.) 5 проектов (20 ч.) Отобраны 8 коллективных проектов Управлением по делам молодёжи СГГА «Инновации в сфере досуга севастопольской молодёжи»
2011–2012 гг. 8 проектов (16 ч.) 5 проектов (20 ч.) Взяты для внедрения 2 коллективных проекта для системы образования и территориального Центра помощи пожилым людям (Зверкова Ю., Крестова В., Яцковский Р., Филоненко А.)
 
Сроки Кол-во проектов-дипломантов Кол-во проектов, рекомендованных для реализации
д/о з/о
2012–2013 гг. 24 индиви­дуальных проекта 4 индиви­дуаль­ных проекта 3 проекта студентов дневного отделения для Цент­ра семьи (Наталуха О., Гусляева Е., Савченко А.); 4 проекта заочного отделения для Общественной организации родителей детей-аутистов при ЦСССДМ (Н. Дубовик, Н. Карагяур, Г. Шеффер, Н. Сердюк)
           

 

Всего: 76 проектов (28 индивидуальных и 48 коллективных).

Примечание:

· все проекты участников отмечены грамотами городской госадминист­ра­ции, ЦСССДМ;

· проекты, рекомендованные для практиков, защищены адресно, на мес­тах;

· проекты студентов заочного отделения в течение 2006–2013 годов рас­смат­ривались как индивидуальные учебные исследовательские зада­ния, лучшие работы передавались в ЦСССДМ (за указанный период пе­редано более 100 работ).