Бизнес-жоспарды мазмны

Бизнес-жоспар жасауда тмендегі сратара баса назар аударыланы жн:

• Сізге анша рал ажетті?

• Сізге берілген аша алай жмсалады?

• Сіз з німііз немесе ызметтеріізді ай жерде жне алай сатпашысыз?

• з инвесторларыыза ашаны алай айтармашысыз?

Бизнес-жоспарды мынадай блімдері болуы керек:

1. ысаша сипаттамасы.Бл блім екі беттен аспайды, онда бизнес-жоспарды ысаша мазмны берілу керек:

• бизнесті сипаттамасы;

• басару;

• негізгі аржылы крсеткіштері;

• инвестицияны ажеттілігі.

2. Компания.Бл блім осы шатаы компанияны ызметіні толы сипаттамасын, оны тарихы мен стратегиясын крсету керек:

• компанияны тарихы;

• аымдаы іскерлік;

• іс жргізу стратегиясы.

3. Істі саласы.Саланы шолуы нарыты лшемі жайында апараттарды, осы нерксіптік сала нарыыны негізгі атысушыларын, осы саланы даму тенденциясын амту
керек. Компанияны жетекшілері осы саланы жне компанияны дамуына ыпал ететін сырты факторларын жете тсіну керек:

• нерксібі;

• жетістікке жетуді сыни факторлары;

• баса факторларын баалау.

4. нім немесе ызмет крсету.Компанияны німін немесе ызметтерін сипаттау. Сізді компанияыз сынатын німдерді немесе ызметтерді арасындаы айырмашылыына
жне бсекелестерііз сынатын баламаларына ерекше кіл блііз:

• німдер немесе ызметтер;

• німді немесе ызметті салыстыру.

5. Маркетинг.Бл блімде з бизнесіізді нарыты ммкіндіктерін анытап, баалаыз: німге деген азіргі жне потенциалды сранысты анытаыз, ксіпорынны кшті жне
лсіз жатарына жне бсекелестерге наты жне шынайы баа берііз. Дрыс болжамдара сйене отырып, з німііз бен ызметтеріізге деген потенциалды ажеттіліктерді баалаыз.
Есеп «нарыты тетіктерге» сезімталдыты жне сырты ортадаы згерістерді сізді бизнесіізге серін крсету керек. Талдау жргізу барысында ммкіндігінше нарыты зерттеуге
сйенгенііз жн болады.

• клиенттерііз;

• бсеке;

• сізді компанияыз.

6. ндірістік іскерлік.Бл блімде материалды-техникалы ралдарды, орналасатын жерге жне ондырылара деген ажеттілікті жне компанияны масатына жетудегі
керекті ебек ресурстары сипатталуы керек. Техникалы сратардан аула болыыз:

• млік пен ондыры;

• ндіру немесе ызмет крсету.

7. Басару.Сізді ксіпорыныыздаы басарушы рамымен жмыс істейтін негізгі адамдарды тапырлыпен ерекшеленетінін жне бизнесті сттілікпен жргізе алатынын
крсетііз:

• негізгі жетекшілері;

• йымны рылымы мен баылауы.

8. Инвестицияа деген ажеттілік.Бл блімде компанияны алдында тран масаттарына жету шін керекті осымша аржылар бааланады. Барлы есептеулер мен болжамдалатын сомалар мият жатталып, «аржы» блімінде келтірілген мліметтеріне сйкес болуы керек. Егер сізге инвестициялар ажет болса, онда осы жерде жариялауа болады.

Инвестицияларды ажеттігі. Ммкін болса, келесі сратара жауап беру шін аржылы болжауларды олдануыыза болады.

• Сырттан аржыландыруды андай клемі сізге керекті?

• Компанияны басару персоналыны жеке аржылы міндеттемелері андай?

• лестік атысу мен несиемен аржыландыруды керекті атынасы андай?

• Инвестициялар алай олданылады?

• Несие берушілерге аша ашан жне алай айтары-лады?

9. аржы.Бл блімде бкіл бизнес-жоспарды длелденуі жргізілу керек. Жорамалдауды негізіндегі аржылы болжамдарды керектігі болжамдарды зінен кем тспейді. Млшерлеп з болжауларыызды керекті жаттармен келістірііз. Барлы аржылы жаттар теге жне сол сияты доллар трінде келтірілуі ажеттігіне кіл блііз.

Болжамдаан айырбас курсын р кезе бойынша крсетеді:

• алдыы кезе бойынша аржылы жаттар;

• болжамдалатын аржылы жаттар;

• болжамдау.

 

Баылау сратары

1. Жоспарлау тсінігі жне ажеттілігі дегеніміз не?

2. Жоспарлау мен бюджеттеуді зара байланысы жне айырмалышылытарын атаыз?

3. Жабдытау бюджетін сипаттаыз?

4. ндіріс бюджеті дегеніміз не?

5. Сату бюджеті дегеніміз не?

6. ндірістік аржылы нтижелерді атаыздар?