Список периодической литературы

Вариант 1

Задание №1. Выполнить тестовое задание

1. Термин "менеджмент" исторически соотносится со следующими древнегреческими понятиями:

а) демагогия, деспотия, педагогика;

б) демократия, кибернетика, ойкономика;

в) демагогия, кибернетика, педагогика;

г) деспотия, ойкономика, педагогика.

2. Группы можно классифицировать по целям их создания. Так, группа, формируемая для оперативного достижения целей, носит название целевой или проектной, а группа, созданная для долговременного выполнения определенной функции, называется:

а) социально-экономической группой;

б) группой по интересам;

в) функциональной группой;

г) производственной группой;

д) постоянной группой.

3. Физический труд - это:

а) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием умственной нагрузки над психоэмоциональной;

б) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психоэмоциональной;

в) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психофизической;

г) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием эмоциональной нагрузки над психофизической;

д) правильного ответа нет.

4. Внутренними переменными организации являются:

а) цели;

б) структура;

в) задачи;

г) технология;

д) люди;

е) все вышеперечисленное.

5. Расставьте этапы процесса создания организационной структуры в правильной последовательности:

а) Проектирование технологии управленческих процессов.

б) Разработка регламента процессов, происходящих в системе.

в) Фиксация состава и численности элементов системы.

г) Проектирование структуры системы.

д) Выбор конфигурации элементов системы в пространстве.

е) Фиксация информационных взаимосвязей элементов системы.

6. Контроль - это...:

а) это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации;

б) управленческая деятельность, фиксирующая состояние объекта управления в заданные моменты времени;

в) управленческая деятельность, нашедшая отражение в текущих и перспективных планах и фиксирующая будущее состояние объекта управления в текущие момента времени;

г) вид деятельности менеджера по согласованию и упорядочению усилий людей в совместной деятельности

д) процесс создания структуры предприятия, которая даёт возможность людям эффективно работать вместе для достижения общих целей;

е) все вышеперечисленное.

Задание №2. Раскрыть лекционные вопросы:

а)Школы управления

б) Внутренняя среда предприятия.

Задание №3. Решить задачу

Принятие решения о материально-техническом обеспечении.

Начальнику МТС поступила информация от начальника механообрабатывающего цеха о том, что в цех не поставлен в срок материал – листовая медь толщиной 2мм в количестве 100кг, что может привести к остановке производства определенных деталей. Согласно имеющимся данным этот материал может быть поставлен тремя поставщиками: №3, 11 и 25.

Стоимость данного материала по данным предприятий – поставщиков по вариантам за 1кг в руб.: поставщик №3 – 184 руб., поставщик №11 – 194 руб., поставщик № 25 – 184 руб.

Транспортные расходы и доставка материалов в %: поставщик №3 – 7, поставщик №11 – 8, поставщик № 25 – 9.

Возможные формы поставки материалов, в днях: поставщик №3 – 1, поставщик №11 – 1, поставщик № 25 – 3.

Принять решение о выборе поставщика.

Вариант 2

Задание №1. Выполнить тестовое задание

1. Менеджмент - это:

а) всеобщая человеческая деятельность;

б) это специфическая область управления, включающая деятельность профессионалов, специалистов по обеспечению успешной деятельности организаций;

в) это процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей;

г) это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

2. Люди образуют группы в силу следующих причин:

а) возможности удовлетворять потребности в общении;

б) пространственной близости;

в) общности установок и ценностей;

г) привлекательности целей группы;

д) эмоциональной близости и разделяемых чувств;

е) все ответы верные.

3. Умственный труд - это:

а) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием умственной нагрузки над психоэмоциональной;

б) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психоэмоциональной;

в) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психофизической;

г) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием эмоциональной нагрузки над психофизической;

д) правильного ответа нет.

4. Среда косвенного воздействия включает:

а) потребителей, поставщиков, конкурентов, государственные органы и законодательство;

б) экономические, политические социально-культурные факторы, НТП, взаимоотношения с местными сообществами;

в) цели, структуру, задачи, технологию, людей;

г) все вышеперечисленное.

5. Вертикальный функциональный подход построения организационной структуры управления предполагает что...:

а) отделы группируются в самодостаточные подразделения, в соответствии с общностью выпускаемых товаров, программами или по географическому принципу. Базисом выступает не столько сходство, сколько разнообразие навыков и умений;

б) сотрудники объединяются в департаменты в соответствии с видами деятельности, которые они выполняют, и квалификацией;

в) сосуществование функциональных и дивизиональных, перекрывающих друг друга командных цепочек, когда сотрудники подотчетны двум непосредственным начальникам;

г) для выполнения специфических задач и координации деятельности основных отделов в организации создаются команды, пронизывающие все ее уровни от офиса президента до цехов;

д) организация «ужимается»; главную, объединяющую роль играет центральный узел, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими, осуществляющими «жизненные» функции департаментами.

6. По форме контроль бывает:

а) административный;

б) текущий;

в) материальных ресурсов;

г) бюрократический.

Задание №2. Раскрыть лекционные вопросы:

А)Теория поведения личности. Процесс формирования и развития личности.

Б) Понятие управленческого решения и его особенности.

Задание №3. Решить задачу

Принятие решения о материально-техническом обеспечении.

Начальнику МТС поступила информация от начальника механообрабатывающего цеха о том, что в цех не поставлен в срок материал – листовая медь толщиной 2мм в количестве 100кг, что может привести к остановке производства определенных деталей. Согласно имеющимся данным этот материал может быть поставлен тремя поставщиками: №3, 11 и 25.

Стоимость данного материала по данным предприятий – поставщиков по вариантам за 1кг в руб.: поставщик №3 – 267 руб., поставщик №11 – 294 руб., поставщик № 25 – 285 руб.

Транспортные расходы и доставка материалов в %: поставщик №3 – 4, поставщик №11 – 3, поставщик № 25 – 7.

Возможные формы поставки материалов, в днях: поставщик №3 – 2, поставщик №11 – 1, поставщик № 25 – 2.

Принять решение о выборе поставщика.

Вариант 3

Задание №1. Выполнить тестовое задание

1. Первым образцом рациональной организации мобильного торгового предприятия является:

а) полис;

б) агора;

в) кибернетика;

г) педагогика;

д) все вышеперечисленное.

2. Условиями функционирования группы определяются следующие ее характеристики:

а) система вознаграждений;

б) структура группы;

в) задачи, решаемые группой;

г) групповые нормы;

д) пространственное расположение членов группы;

е) все ответы верные.

3. Социальный характер труда обусловлен:

а) формой собственности на средства производства и несвязан с правом присвоения продукта труда;

б) формой собственности на продукта труда;

в) формой собственности на средства производства и связан с правом присвоения продукта труда;

г) все ответы верные.

4. Среда прямого воздействия включает:

а) потребителей, поставщиков, конкурентов, государственные органы и законодательство;

б) экономические, политические социально-культурные факторы, НТП, взаимоотношения с местными сообществами;

в) цели, структуру, задачи, технологию, людей;

г) все вышеперечисленное.

5. Дивизиональный подход построения организационной структуры управления предполагает что...:

а) отделы группируются в самодостаточные подразделения, в соответствии с общностью выпускаемых товаров, программами или по географическому принципу. Базисом выступает не столько сходство, сколько разнообразие навыков и умений;

б) сотрудники объединяются в департаменты в соответствии с видами деятельности, которые они выполняют, и квалификацией;

в) сосуществование функциональных и дивизиональных, перекрывающих друг друга командных цепочек, когда сотрудники подотчетны двум непосредственным начальникам;

г) для выполнения специфических задач и координации деятельности основных отделов в организации создаются команды, пронизывающие все ее уровни от офиса президента до цехов;

д) организация «ужимается»; главную, объединяющую роль играет центральный узел, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими, осуществляющими «жизненные» функции департаментами.

6. Количественные и качественные показатели (характеристики), отражающие условия функционирования системы, называются:

а) проблема;

б) критерий;

в) ограничения;

г) альтернатива.

Задание №2. Раскрыть лекционные вопросы:

А)Личность и работа. Специфические ценности, касающиеся работающих людей.

Б) Социально-психологический климат на предприятии.

Задание №3. Решить задачу

Принятие решения о материально-техническом обеспечении.

Начальнику МТС поступила информация от начальника механообрабатывающего цеха о том, что в цех не поставлен в срок материал – листовая медь толщиной 2мм в количестве 100кг, что может привести к остановке производства определенных деталей. Согласно имеющимся данным этот материал может быть поставлен тремя поставщиками: №3, 11 и 25.

Стоимость данного материала по данным предприятий – поставщиков по вариантам за 1кг в руб.: поставщик №3 – 647 руб., поставщик №11 – 649 руб., поставщик № 25 – 632 руб.

Транспортные расходы и доставка материалов в %: поставщик №3 – 5, поставщик №11 – 3, поставщик № 25 – 6.

Возможные формы поставки материалов, в днях: поставщик №3 – 2, поставщик №11 – 1, поставщик № 25 – 3.

Принять решение о выборе поставщика.

Вариант 4

Задание №1. Выполнить тестовое задание

1. Кто из перечисленных философов внес вклад в развитие науки управления:

а) Фалес;

б) Диоген;

в) Сократ;

г) никто?

2. Оптимальный размер группы составляет:

а) 3–4 человека;

б) 5–7 человек;

в) 15–20 человек;

г) не более 3 человек;

д) более 20 человек.

3. Тяжесть труда - это:

а) один из основных факторов трудового процесса, отражающий нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат;

б) один из основных факторов трудового процесса, отражающий нагрузку преимущественно на функциональные системы организма (сердечнососудистая, дыхательная и др.), которые обеспечивают его трудовую деятельность;

в) один из основных факторов производства, отражающий физическую нагрузку;

г) один из основных факторов производства, отражающий нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечнососудистая, дыхательная и др.), которые обеспечивают его трудовую деятельность;

д) один из основных факторов трудового процесса, отражающий нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечнососудистая, дыхательная и др.), которые обеспечивают его трудовую деятельность.

4. Структура как параметр внутренней среды - это:

а) конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа людей, работая вместе. В ходе процесса планирования руководство разрабатывает цели и сообщает их членам организации;

б) логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет эффективно достигать целей организации;

в) предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки;

г) способ преобразования сырья в искомые продукты и услуги при определенном сочетании квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации и людях.

д) все ответы верные.

5. Матричный подход построения организационной структуры управления предполагает что...:

а) отделы группируются в самодостаточные подразделения, в соответствии с общностью выпускаемых товаров, программами или по географическому принципу. Базисом выступает не столько сходство, сколько разнообразие навыков и умений;

б) сотрудники объединяются в департаменты в соответствии с видами деятельности, которые они выполняют, и квалификацией;

в) сосуществование функциональных и дивизиональных, перекрывающих друг друга командных цепочек, когда сотрудники подотчетны двум непосредственным начальникам;

г) для выполнения специфических задач и координации деятельности основных отделов в организации создаются команды, пронизывающие все ее уровни от офиса президента до цехов;

д) организация «ужимается»; главную, объединяющую роль играет центральный узел, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими, осуществляющими «жизненные» функции департаментами.

6. Без чего невозможен выбор альтернатив:

а) установление проблемы;

б) критериев;

в) целеполагания;

г) анализ отклонений от плана?

Задание №2. Раскрыть лекционные вопросы:

А)Природа групп.

Б)Информационные технологии и системы.

Задание №3. Решить задачу

Принятие решения о материально-техническом обеспечении.

Начальнику МТС поступила информация от начальника механообрабатывающего цеха о том, что в цех не поставлен в срок материал – листовая медь толщиной 2мм в количестве 100кг, что может привести к остановке производства определенных деталей. Согласно имеющимся данным этот материал может быть поставлен тремя поставщиками: №3, 11 и 25.

Стоимость данного материала по данным предприятий – поставщиков по вариантам за 1кг в руб.: поставщик №3 – 153 руб., поставщик №11 – 167 руб., поставщик № 25 – 208 руб.

Транспортные расходы и доставка материалов в %: поставщик №3 – 7, поставщик №11 – 9, поставщик № 25 – 4.

Возможные формы поставки материалов, в днях: поставщик №3 – 2, поставщик №11 – 1, поставщик № 25 – 3.

Принять решение о выборе поставщика.

Критерии оценки

Оценка «отлично» –выполнение заданий 1, 2, 3.

Оценка «хорошо» –выполнение заданий 1, 2.

Оценка «удовлетворительно» -выполнение задания 1, 3.

Оценка «неудовлетворительно» -не выполнено задание 1, 2, 3.

Литература

Основная

1. Менеджмент : учебник для вузов, рек. УМО / под ред. М.Л. Разу .— М. : КНОРУС, 2009 .— 472с.

2. Информационные системы и технологии в экономике и управлении: учебник / под ред. проф. В.В. Трофимова. – 3-е изд., перераб. и доп.–М.: Юрайт-Издат, 2009.–521 с.– (Университеты России).

Дополнительная

3. Балдин К.В., Уткин В.Б. Информационные системы в экономике: учебник. – 5-е изд.–М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008.–395 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент:Учебник: Рек. МО РФ.-3-е изд., перераб. и доп.-М.:ЮНИТИ,2003.-501с.

5. Информационные технологии управления:Учеб. пособие. Доп. МО РФ/Под ред. Г.А.Титоренко.-2-е изд., доп .-М. :ЮНИТИ-ДАНА,2005.-439с.

6. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента:Учеб. пособие: Рек. УМО РФ.-2-е изд., доп. и перераб .-М. : Издательско-консалтинговое предприятие "ДеКА", 2004.-894с.:ил.

7. Мескон М. и др. Основы менеджмента/М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури;Пер.с англ.-М.:Изд-во "Дело",2002.-704с.

8. Рогожин С.В.; Рогожина Т.В. Теория организации - М: Экзамен 2004.- 320с.

9. Смирнова Г.Н. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф. Тельнов; Под ред. Ю.Ф. Тельнова.–М.: Финансы и статистика, 2005.–512 с.: ил.

10. Смирнов Э.А.Теория организации - М: Инфра-М, 2005.- 248с.

11. Теория управления:Учебник/Под общ. ред. А.П. Панкрухина.-М.:РАГС,2003.-558с.

12. Федцов В.Г. Менеджмент: комплексный подход - Приор-издат,2005.-240с.

13. Ходыревская, В. Н. Теория менеджмента – Курск : КГУ, 2010. – 210 с.

Список периодической литературы

14. Менеджмент в России и за рубежом.

15. Менеджмент сегодня.

16. Проблемы теории и практики управления.