Сутність та класифікація витрат

ЛЕКЦІЯ №2

СУБ’ЄКТИ ТА ОБ’ЄКТИ КОНТРОЛІНГУ

ПЛАН

1. Предмет і об’єкти контролінгу.

2. Суб’єкти контролінгу.

3. Сутність та класифікація витрат.

4. Собівартість продукції та її види.

5. Поняття центрів відповідальності та їх класифікація.

 

Предмет і об’єкти контролінгу

Предметом контролінгує мікроекономічні процеси і явища на підприємстві та макроекономічні процеси в країні, які безпосередньо впливають на економіку підприємства.

Зміст підприємства розкривають його багато чисельні об’єкти, які можна систематизувати за двома основними групами (табл.2.1).

Таблиця 2.1.

Характеристика об’єктів контролінгу

Об’єкти контролінгу	Характеристика об’єктів
Виробничі ресурси, що забезпечують працю людей у процесі господарської діяльності підприємства	Ø основні засоби Ø нематеріальні активи Ø матеріальні ресурси
Господарські процеси та їх результати, що відображають єдність витрат і результатів у процесі здійснення виробничої діяльності підприємства	Ø організаційний процес Ø процес постачання Ø процес виробництва Ø процес збуту

 

Одна з найважливіших задач контролінгу - управління прибутком підприємства, тому в центрі уваги контролінгу знаходяться витрати: їх види, місця виникнення, принципИ керування ними. За розмір витрат на підприємстві несуть відповідальність керівники різних рівнів управління (центрів відповідальності). Тому, можна сказати, що найважливішими об'єктами контролінгу є "витрати" і "центри відповідальності".

 

Суб’єкти контролінгу

Суб’єкт – це носій дії, той, хто (або те, що) пізнає, мислить або діє, на відміну від об'єкта (як того, на що спрямовані думка або дія суб'єкта).

Відповідно, суб’єкт - це особа (або група осіб) на яку покладено виконання функції контролера на підприємстві.

Суб’єкти можуть бути двох видів:

Ø внутрішні – виконання функції контролера покладено на службу контролінгу або, у випадку недоцільності створення служби контролінгу, на окремих осіб які виконують функції контролера в своїх функціональних підрозділах;

Ø зовнішні – особи, які виконують функції контролера у разі виникнення негайної потреби, а служби контролінгу на підприємстві не існує, чи особи на підприємстві не мають необхідної кваліфікації.

Сутність та класифікація витрат

З 1.01.2000 р. в Україні діє стандарт (положення) бухгалтерського обліку 16 «Витрати», згідно з яким витрати - це зменшення активів або збільшення зобов'язань, які призводять до зменшення власного капіталу (за винятком зменшення капіталу внаслідок його вилучення або розподілу власниками), за умови, що ці витрати можуть бути достовірно оцінені.

З економічної точки зору витрати – це виражений в грошовій формі результат використання економічних ресурсів (матеріальних, фінансових, ресурсів праці, інформаційних) підприємства.

Завдання:

Різниця між поняттями: «витрати», «затраты», «расходы», «издержки».

Метою класифікації витрат в системі контролінгу є виділення із загальної маси витрат релевантної частини – тобто такої, на яку можна вплинути. Щоб правильно приймати рішення щодо управління підприємством необхідно розуміння того, як управляти витратами та які доходи вони принесуть, як вони будуть змінюватись в результаті прийняття того чи іншого рішення.

Тобто релевантними називають ті витрати, які можуть змінюватись в результаті прийнятого рішення. При визначенні релевантних витрат потрібно врахувати безповоротні й альтернативні витрати. Альтернативні витрати (втрачена вигода) – це вигода, що втрачається, коли вибір одного напряму дії вимагає відмовитись від альтернативного рішення.

Завдання: приклади релевантних, не релевантних, безпоротних та альтернативних витрат.

Основними чинниками класифікації витрат є (табл.2.2):

1. В залежності від прийняття рішень: (релевантні та не релевантні).

2. За динамікою відносно обсягу виробництва (постійні, змінні, змішані).

3. За можливістю віднесення не конкретний об’єкт калькуляці (прямі, непрямі).

4. За ступенем урегульованості (повністю регульовані, частково регульовані, слабо регульовані).

5. В залежності від видів діяльності (витрати від звичайної та надзвичайної діяльності).

6. За центрами відповідальності.

Таблиця 2.2

Група	Значення	Суть витрат
За динамікою щодо обсягу виписку
Постійні	Затрати, які залишаються незмінними незалежно від зміни обсягу випуску	Загальногосподарські витрати
Змінні	Витрати, які змінюються прямо пропорційно зміні обсягу випуску	Витрати на основні матеріали
Змішані	Витрати, які змінюються при зміні обсягу виробництва, але, на відмін 'від змінних витрат, не в прямій пропорції (тобто містять у собі постійну і змінну складові)	Витрати на електроенергію
За можливістю віднесення на конкретний об'єкт калькуляції
Прямі	Витрати, причетність яких до конкретного об’єкту калькуляції (виду продукції), простежується безпосередньо	Витрати на матеріали, зарплату робітникам і цеховому персоналу, утримання виробничого устаткування .
Непрямі	Витрати, які неможливо безпосере­дньо ототожнити з тим або іншим об'єктом калькуляції	Витрати на утримання заводоуправління
За ступенем регулювання
Повністю регульовані	Втрати, що відбивають чіткий (функціональний) взаємозв'язок між входом і виходом процесу виробництва.	Основні матеріали
Частково регульовані (повільні)	Витрати, що виникають внаслідок рішень, які керівник приймає пері­одично. Чіткий причинно-наслідковий між входом і виходом відсутній.	Витрати на маркетинг та рекламу
Слабко регульовані (задані)	Витрати, на величину яких неможливо впливати в короткостроковому періоді	Витрати па будівництво виробничого корпусу

 

Відповідно до видів діяльності, яку здійснює підприємство, виділяють витрати звичайної і надзвичайної діяльності.

 

Рис. 2.1. Склад витрат підприємства

 

Операційні витрати складаються з наступних груп витрат:

Ø собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг);

Ø адміністративні витрати;

Ø витрати на збут;

Ø інші операційні витрати.