Уважаемая Виктория Александровна!

Обратите внимание на замечания по курсовой работе:

1. Тип миссии?

2. В STEEP-анализе политические факторы носят очень общий характер, международные факторы не выделяются в отдельную категорию. Где экологические факторы, раз Вы заявили STEEP? Мало политических, социальных и технологических факторов выделено (с.31-32)

3. Зачем факторы SWOT-анализа делить на соц, экон, полит и т.п.? исправить факторы с. 34-36. Сделать вывод.

4. Нет четкости в выделении конкурентов. По рис. 2-15 уже понятно, что мелкие хлебопекарни не являются основными конкурентами.

5. Многоугольник конкурентоспособности составлен неверно.

См. замечания по тексту. Курсовая работа должна быть исправлена с учетом замечаний.

13 февраля 2017 года Преподаватель _________________

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» Челябинский филиал

РЕЦЕНЗИЯ

на курсовую работу по стратегическому менеджменту

Ф.И.О. студента Чабан Е.А.

Направление38.03.02. «Менеджмент»

группа М-51-14

Тема Разработка стратегии развития ООО «Т2 РТК Холдинг»

Преподаватель Абрамкина С.Р., к.э.н., доцент кафедры

экономики и менеджмента ЧФ РАНХиГС

Уважаемая Екатерина Анатольевна!

Обратите внимание на замечания по курсовой работе:

1. Во введении отсутствует разработанность темы в литературе, структура работы, методы исследования.

2. Не забывайте в таблицах указывать единицы измерения

3. Отсутствует анализ миссии организации

4. PEST-анализ. Мало факторов. Объединить политические и правовые.

5. Исправить SWOT-анализ. (с. 19)

6. О чем рис.1? А анализа 5сил по М. Портеру нет.

7. П.2.3. это не анализ стейкхолдеров.

8. П.2.4. нет анализа конкуренции в отрасли.

9. Рис. 2 не читается.

10. Риски реализации стратегии?