Детально опишите технологию производства продукта или оказания услуги.

Новокузнецк, 2016 год


РЕЗЮМЕ НА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

 

Ф.И.О: ……

Дата рождения: ….

Образование: указать наименование учебного заведения и специальность

Последнее место работы

Период Наименование организации Занимаемая должность
     

 

ОПИСАНИЕ ИДЕИ

 

На вопросы отвечать развернуто, сами вопросы не писать (текст написанный курсивом удалять)! Размер шрифта 12!!

Суть идеи

чем будете заниматься? -Я планирую организовать … /Я собираюсь заняться …..

основной вид деятельности по ОКВЭД:….

почему именно этим? – Имеется необходимая квалификация по…/ на рынке г. Новокузнецка не представлена данная услуга/продукт…. / мое хобби…..

в чем уникальность? - Преимущества моего продукта/услуги в …… уникальности модели/ дополнительном сервисе/доступных ценах…

где будете заниматься? – Производство предполагаю расположить ……./ для начала деятельности необходимо помещение…….

имеются ли сезонные колебания? - Реализация моих товаров/услуг имеет сезонные колебания в следующие периоды…/ не имеет сезонных колебаний. ( прописать в какой период наблюдается спад, а в какой растет спрос)

планируется расширение? – Расширение бизнеса не планируется / в дальнейшем планируется ……

Этапы проекта:

На первом этапе…. получение субсидии в ГКУ ЦЗН / регистрация бизнеса….

На втором этапе … приобретение необходимого оборудования / заключение договора на аренду помещения…

На третьем этапе… расширение штата / открытие филиала…

Необходимое финансирование:

Финансирование моего проекта предполагается: за счет:

· финансовой помощи ГКУ ЦЗН, она составит 100 000 руб. и будет израсходована на … аренду помещения / офиса / склада / приобретение оборудования, мебели, оргтехники, компьютера…

· собственных средств, они составят ________ руб. и будут истрачены на _____________.

Подробно данные статьи расходов расписаны в таблице ниже.

 

Таблица 2.1 - Единовременные расходы

Статьи расхода Сумма, руб. Примечание
За счет финансовой помощи ГКУ ЦЗН г.Новокузнецка:
-    
-    
Итого:    
За счет собственных средств:    
-    
-    
Итого:    
Итого инвестиций:    

 

 

АНАЛИЗ РЫНКА

 

Эта часть бизнес-плана должна показать, почему потребители будут покупать Вашу продукцию.

Потребители.

Потребителями моей продукции/услуг являются жители/организации…………………..района г.Новокузнецка, с доходом выше среднего/средним/низким, нуждающиеся в ……………………..

Моих потребителей можно разделить на следующие группы:

Таблица 3.1 - Потребности групп клиентов

Категория клиентов Потребности клиентов Мои преимущества в их осуществлении

План рекламных мероприятий (укажите вид рекламы : рекламные ролики, бегущая строка!!! И ее стоимость)

Для привлечения клиентов, размещать рекламу планируется:

  • в печатных изданиях;
  • в автотранспорте/маршрутных такси;
  • на ТВ;
  • на радио;
  • на информационных досках.

Затраты на рекламу составят от ____ до _____ рублей в месяц.

Конкуренты

В городе Новокузнецке существует множество индивидуальных предпринимателей/крупных фирм, оказывающих услуги / занимающихся производством…………………………. Перечислите конкурентов, реализующих на рынке аналогичные товары или товары-заменители, укажите уровень стоимости товара, его недостатки и преимущества, реквизиты конкурентов.

Информация об основных из них представлена ниже в таблице.

Таблица 3.2 – Конкуренты

Конкуренты (наименование фирм, реквизиты) Предлагаемый товар (услуга) Стоимость товара Сильные стороны Слабые стороны

 

Сильные стороны конкурентов - ... наличие клиентской базы / налажена система поставки сырья / удачное месторасположение офиса/магазина.

Слабые стороны конкурентов - … высокие цены / отсутствие склада / неудачное расположение офиса/магазина.

Мои сильные стороны - ... возможность снизить стоимость продукции/услуги за счет минимизации издержек / эксклюзивность моделей или услуг / система скидок.

Мои слабые стороны – … отсутствие клиентской базы / не налажена система поставок сырья / отсутствие собственной точки реализации продукции/услуги.

Пути преодоления моих слабых сторон - …заключение договоров на поставку сырья/продукции / проведение рекламной кампании / привлечение клиентов за счет ассортимента и доступных цен на продукцию/услуги.

Мои возможности: за счет эксклюзивности моделей / доступных цен … имею возможность занять определенную нишу на рынке.

 

Формирование цены.

Средняя цена на ………….. на рынке г.Новокузнецка составляет…………………… рублей.

Выбранная стратегия ценообразования, основанная на конкуренции, позволит занять определенную нишу на рынке. А цены, установленные немного ниже, чем у конкурентов, привлекут клиентов и соответственно увеличится объем продаж. Кроме этого постоянным клиентам будут предоставляться скидки в размере ……. %.

Таблица 3.3 - Цены моего предприятия по основным позициям

Наименование Цена, руб. Примечание
     
     

 

Каналы сбыта (фирмы, люди через которых происходит реализация) в настоящее время и в перспективе?

 

Помесячный доход предприятия представлен ниже в таблице.

 

Таблица 3.4 – Предполагаемый общий доход, без учета расходов

Наименование товара /услуги Доход, руб. ИТОГО
февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь ноябрь декабрь
………. , руб.                            
…….., шт.                            
…………., руб.                            
………, шт.                            
ИТОГО, руб.                            
Шт.                            

ИЛИ

Месяцы Наименование товара /услуги
…………… шт./руб. ……….. шт./руб. ИТОГО шт./руб
     
     
     
     
     
     
     
Итого

В таблице должны быть отражены сезонные колебания, если Вы их упоминаете выше.

 

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ И Производственный план

 

Организационно-правовая форма моего бизнеса - индивидуальный предприниматель (ИП) / общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Место расположения офиса / производственного помещения – г. Новокузнецк, ул. ________, д. - ___, кв. - ___.

Место регистрации ИП – г. Новокузнецк, ул. ________, д. - ___, кв. - ___, тел. - ___.

Стоимость аренды помещения - _____________ руб., в стоимость аренды входят коммунальные услуги.

 

В процессе реализации указанного проекта возникает необходимость в создании ……(кол-во чел.) дополнительных рабочих мест. Трудоустроить планируется безработных граждан по профессии / специальности ….. , что позволит …………(описать планируемую деятельность)

Укажите: график работы предприятия и график работы сотрудника с описанием его обязанностей; укажите вопросы которые будет решать сам предприниматель, а по каким он будет обращаться за помощью к сторонним организациям ( например бухгалтерские услуги).

Таблица 4.1 - Штатное расписание на 2016-2017 гг.

Должность Количество штатных единиц Месячный ФОТ, руб. Годовой ФОТ, руб.
       
       
Пенсионные отчисления с ФОТ 30,2 %    
ИТОГО:    

Детально опишите технологию производства продукта или оказания услуги.

 

В ходе деятельности будут возникать и ежемесячные расходы, в среднем они составят ……. рублей, подробнее в таблице ниже.

Таблица 4.2 – Ежемесячные текущие расходы

Статья расхода Сумма, руб. Примечание
     
     
     
Итого:

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

В разделе «Финансовый план» указывают следующие налоги:

Страховые взносы за предпринимателя в 2016г. в Пенсионный фонд РФ (ПФР - 26%)8120 руб. за квартал.

Страховые взносы за предпринимателя в 2016г. по обязательному медицинскому страхованию (ОМС – 5,1%) – 796 руб. за квартал.

За работника в 2016г. пенсионные взносы - 22%, взносы в фонд социального страхования - 3,1%(для каждого вида деятельности размер взноса в ФСС разный), взносы в фонд обязательного медицинского страхования – 5,1% в месяц от фонда оплаты труда;

если заработная плата работника 8500 руб. / в месяц, то сумма взносов (за одного работника) в месяц составит: 8500*30,2% = 2567 руб. / в месяц [если планируется принимать наемного работника / наемных работников]

Налог по предпринимательской деятельности - в зависимости от вида деятельности ЕНВД – единый налог на вмененный доход или налог по УСН (упрощенной системе налогообложения).

Для ЕНВД:

За полный квартал налог составляет – … руб., т.к. налог можно уменьшить на отчисления в пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования и фонд социального страхования, уплаченные в течение квартала, но не более чем на 50% от суммы самого налога, по факту сумма налога будет составлять – … руб.

 

Для УСН:

За Iкв. 2016г. доход составляет … руб., налог, уменьшенный на отчисления в ПФР, ОМС и ФСС – руб.

За IIкв. 2016г. доход составляет … руб., налог, уменьшенный на отчисления в ПФР, ОМС и ФСС – руб.

За IIIкв. 2016г. доход составляет … руб., налог, уменьшенный на отчисления в ПФР, ОМС и ФСС – руб.

За IVкв. 2016г. доход составляет … руб., налог, уменьшенный на отчисления в ПФР, ОМС и ФСС – руб.

 

Общая стоимость проекта составляет … руб., из которых собственные средства – … руб., финансовая помощь ГКУ ЦЗН – …, срок окупаемости проекта - … месяцев.

За счёт привлечения ещё … сотрудника, на трудоустройство которого планируется дополнительное финансирование за счёт ГКУ ЦЗН в размере…..., окупаемость проекта сократится до … месяцев.


 

 

Рассчитанный налог по деятельности предпринимателя уменьшается на уплаченные пенсионные взносы – на всю сумму, если нет сотрудников, и не более, чем на 50%, если трудоустроены сотрудники.

УСН без сотрудников:

УСН. Предприниматель за 1-й квартал заработал 230000 рублей.

УСН 6% - 230000 х 6% = 13800 руб. За себя предприниматель заплатил 8120 рублей взносов в пенсионный фонд и 796 рублей взносов в фонд обязательного медицинского страхования.

Налог по УСН за первый квартал составит: 13800 – (8120+796) = 4884 руб.

УСН с сотрудниками:

УСН. Предприниматель за 1-й квартал заработал 230000 рублей.

УСН 6% - 230000 х 6% = 13800 руб. За себя предприниматель заплатил 8120 рублей взносов в пенсионный фонд и 796 рублей взносов в фонд обязательного медицинского страхования, а за работника 8500 х 3 мес. х 30,2% = 7701 руб. Налог по УСН за первый квартал составит: 13800 – (8120+796+7701), но не более 50% от 13800 = 6900 руб.

В разделе «Расходы» в первый месяц проекта указывают суммы из таблиц «Единовременные расходы». Со второго по последний месяцы проекта указывают ежемесячные текущие расходы за каждый месяц по статьям расходов.

Последовательность составления раздела «Финансовый план»

1. Рассчитать все налоги к уплате

2. Заполнить раздел «Доходы» из итоговой строки табл.3.4 «предполагаемый доход»

3. Заполнить первый месяц в разделе «Расходы» из таблиц «Единовременные расходы» и раздела «Описание идеи»

4. Заполнить все остальные месяцы в разделе «Расходы» из таблицы «Ежемесячные текущие расходы»

5. Рассчитать сумму расходов за каждый месяц

6. В расходах будет статья «Заработная плата и отчисления на неё» - в ней следует указать 9394 руб. в месяц (см. расчет выше).

7. Рассчитать прибыль до уплаты налогов за каждый месяц – вычесть из дохода за месяц расходы за месяц. В первый месяц прибыли не будет, так как доходы равны нулю, а расходы на организацию бизнеса обязательно будут.

8. Заполнить строки «Фиксированный платеж в Пенсионный фонд за ИП» и «Фиксированный платеж в Фонд обязательного мед. страхования за ИП»- указать платежи в марте, июне, сентябре и декабре в размере 8120 рублей и 796 рублей за квартал соответственно.

9. Заполнить строку «Налог»- в апреле, июле, октябре, январе – по срокам уплаты налоговых платежей.

10. Заполнить строку «Прибыль после уплаты налогов» - «Прибыль до уплаты налога» минус «Налоги» и «Фиксированные платежи в ПФ и ОМС»

11. Заполнить строку «Финансовый результат», в первый месяц финансовый результат равен нулю

12. Заполнить строку «Прибыль нарастающим итогом»

Определив прибыль, оставшуюся после уплаты налогов, оцените итоговый финансовый результат за год. В (первый месяц) первые месяцы года будут отрицательные значения. Эти минусы должны быть покрыты собственными средствами и фин.помощью ГКУ ЦЗН. В один из последующих месяцев доходы будут равны затратам на проект – это и есть срок окупаемости проекта. Поведите итог расчетам: запишите общую стоимость проекта, собственные средства, финансовой помощи ГКУ ЦЗН занятости населения – 58 800 руб., срок окупаемости проекта (в месяцах). Именно эта информация указывается на Титульном листе бизнес-плана.


Таблица 5.1 - Прогноз движения денежных средств в первый год работы, руб.

  Месяцы года ИТОГО
  февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь январь февраль
2016г. 2016г. 2016г. 2016г. 2016г. 2016г. 2016г. 2016г. 2016г. 2016г. 2016г. 2017г. 2017г.
ЗАТРАТЫ НА ПРОЕКТ, ВСЕГО:                          
Собственные средства                            
Фин.помощь ГКУ ЦЗН                            
ДОХОД, ВСЕГО:  
Выручка от оказания услуг                            
РАСХОД, ВСЕГО:  
Единовременные расходы                            
Заработная плата персонала                            
Страховые взносы на пенсионное и социальное страхование за персонал                            
Плата за аренду офиса                            
Оплата услуг связи                            
Оплата канцелярских товаров и расходных материалов                            
Транспортные расходы                            
Непредвиденные расходы                            
ПРИБЫЛЬ ДО УПЛАТЫ НАЛОГОВЫХ ПЛАТЕЖЕЙ:                            
Страх. взносы по обязательному мед. страхованию за ИП                  
Единый налог по УСН 6 % с дохода                            
Страховые взносы в Пенсионный фонд за ИП                  
ПРИБЫЛЬ ПОСЛЕ УПЛАТЫ НАЛОГОВ:                            
ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
ПРИБЫЛЬ НАРАСТАЮЩИМ ИТОГОМ                            
Фин.помощь ГКУ ЦЗН на создание дополнительных рабочих мест                            
ПРИБЫЛЬ НАРАСТАЮЩИМ ИТОГОМ С УЧЕТОМ ФИН.ПОМОЩИ ГКУ ЦЗН  

ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА

Риски проекта можно разделить на две группы: внутренние риски проекта и внешние риски проекта. После описания каждой группы дайте общую оценку риска проекта в % - оцените вероятность наступления риска.

 

Таблица 6.1 – Оценка рисков проекта

Фактор риска Влияние фактора Оценка риска, % Мероприятия по преодолению риска
Внешние риски
Изменение налогового законодательства      
Рост цен на материалы      
Появление новых конкурентов      
Неритмичность спроса      
Внутренние риски
Непредвиденные расходы в связи с переделкой (брак)      
Поломка инструментов и оборудования      
Травматизм работников и предпринимателя      
Заболевания работников и предпринимателя      

 

Вывод: ….

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ К БИЗНЕС-ПЛАНУ

 

В состав Приложений могут войти: соглашения о намерениях с арендодателем, с поставщиками, результаты предварительных маркетинговых исследований; план размещения офиса / магазина; расчеты по первой партии товара или расчеты потребностей одной семьи как главного вашего клиента; детальные расчеты налоговых платежей; все, что Вы сочтете нужным, что подтвердит серьезность Ваших намерений вложить собственные средства и заемные средства, а затем вернуть их с прибылью.

ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИМЕРЫ ЗАПОЛНЕНИЯ ТАБЛИЦ

Таблица - Потребности групп клиентов (бизнес-план «Салон красоты «Галатея»)

Категории клиенток Потребности клиенток Преимущества салона «Галатея»
Женщины в возрасте от 15 до 25 лет Услуги косметолога: чистка лица, массаж, прокалывание ушей, дарсонвализация кожи лица, маникюр, терапия проблемной кожи (угревая сыпь). Оборудование для курса аппаратной косметологии, предлагаемое в салоне – разработка отечественного предприятия, поэтому услуги, оказываемые с его использованием, имеют гораздо более низкую цену, чем подобные услуги в других салонах города, использующих импортное оборудование. Салон предлагает широкий выбор процедур, направленных на поддержание тонуса мышц лица и тела. Удобное время работы салона – от 9.00 до 20.00.
Женщины в возрасте от 26 до 35 лет Услуги косметолога: те же плюс процедуры аппаратной косметологии, иглотерапия для профилактики и лечения нарушений обмена веществ
Женщины в возрасте после 36 лет Услуги косметолога: более регулярные посещения салона, индивидуальный подбор применения питательной и лечебной косметики

 

Таблица – Конкуренты (бизнес-план «Организация междугородних перевозок)

Конкуренты Предлагаемая услуга Стоимость услуги Сильные стороны Слабые стороны
Крупные фирмы
«Байт-транзит-континент», ул. Транспортная, 6, тел.74-87-08   Железнодорожные, контейнерные, автомобильные, морские и авиаперевозки от 1000 руб. Большие объемы перевозок, разнообразие услуг Головная фирма находится в Новосибирске
«Грузовое такси», тел. 71-55-55 Автомобильные перевозки межгород, пригород, внутригородские перевозки от 600 руб. Разные объемы перевозок, разнообразие услуг Необходимость заказа машины за 2 недели
Средние фирмы
«Контейнерная», ул. Полесская, 3а, тел.74-71-13 Автомобильные перевозки межгород, пригород, внутригородские перевозки от 600 руб. Средние объемы перевозок, разнообразие услуг с 8 утра - вывоз строительных материалов со стройбазы
«Новотранс», ул Покрышкина, 13, тел. 46-88-00 Автомобильные перевозки межгород, пригород, внутригородские перевозки от 600 руб. Средние объемы перевозок, разнообразие услуг Требуется заказ машины заранее
Мелкие фирмы
«Ильиныч», тел 62-05-41 Автомобильные перевозки пригород, внутригородские перевозки от 500 руб. Малые объемы перевозок Изношенность машин, частые ремонты
«ИП Малкин», тел 39-59-59 Автомобильные перевозки пригород, внутригородские перевозки от 500 руб. Услуги разового характера Ремонты, отсутствие запчастей на иномарки

 

Расходы на рекламные мероприятия (бизнес-план «Организация междугородних перевозок)

Наименование издания Площадь публикации Цена за ед., руб. К-во в неделю, раз К-во в месяц, раз Сумма, руб.
«Франт»; Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, д. 35, тел. 390-079 87 х 20 мм; 42 х 43 мм 540 руб. 2 х 4 = 8 – всего 4 месяца 540х8х4 =17280 руб.
«Бизнес-Лидер»; Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, д. 12/1, тел. 39-54-05 (наружная реклама) Баннер 1 х 3: макет самокл.пленка монтаж размещ 1 катег   1500 руб. 275 руб. /кв. м 1800 руб. 11000 руб./мес.     3 кв.м.   1 раз в месяц – всего 6 месяцев   1500 руб. 275 х 3 = 825 руб. 1800 руб. 11000 х 6 = 66000 руб.
Радио-объявления на авторынке в Бызово     100 руб. 5раз / день 2 дня /нед (суб, воскр) 5х2х4=40 раз за 1 месяц 40 х100=4000 руб.

Таблица - Цены моего предприятия по основным позициям

(бизнес-план «Организация шиномонтажной мастерской»)

Наименование Цена, руб.
Шиномонтаж одного колеса для отечественного автомобиля
Шиномонтаж одного колеса для импортного автомобиля
Балансировка
Прокатка диска
Ремонт бокового пореза покрышки
Ремонт колеса без камеры
Сопутствующие услуги

Таблица– Предполагаемый общий доход, без учета расходов (бизнес-план «Салон красоты «Галатея»)

Наименование услуги , руб. Первый год работы
ма р т апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь январь февраль
Курс аппаратной косметологии, руб.
Шт.  
Поддерживающий сеанс на лицо, руб.
Шт.                          
Косметический массаж лица, руб.
Шт.                          
Пластический массаж лица, руб.
Шт.                          
Чистка лица, руб.
Шт.                          
Маски, руб.
Шт.                          
ИТОГО

 

Таблица - Единовременные расходы

Статьи расхода Сумма, руб. Примечание
За счет субсидии Центра занятости населения г.Новокузнецка:
Аренда 10 800 оплата за месяц
Инструменты: болгарка, сварочный аппарат, компрессор, пульверизатор, уровни, молоток  
Станок шлифовальный  
Итого:  
За счет собственных средств:    
Регистрация бизнеса госпошлина, услуги нотариуса
Открытие расчетного счета  
Консультации бухгалтера-аудитора  
Итого:  
Итого инвестиций:  

 

 

Таблица– Ежемесячные текущие расходы (бизнес-план «Организация междугородних перевозок)

Статья расхода Сумма, руб. Примечание (в месяц)
ГСМ (дизтопливо цена за 1 л 20 руб., (норма расхода 25 л на 100 км) 60 000 Новокузнецк-Новосибирск - 400км 15 поездок х 400 км х 2стор х 1 маш = 12000 км 25л х (12000 км / 100км) х 20руб = 60000 руб.
Автостоянка 8 700 Автостоянка 290 руб. /сут. х 30 сут. = 8700 руб. /мес..
Зарплата персонала 2 человек 20 000 Водители 2 чел х 10000 руб. = 20000 руб. / мес.
Налоги на ФОТ (ПФ 34,2%) 20000 х34,2% = 6840 руб./мес.
Непредвиденные расходы
Итого

 

 

Таблица 7.1 – Оценка рисков (Бизнес-план «Создание предприятия по ремонту квартир и офисов»)

Фактор риска Влияние фактора Оценка риска, % Мероприятия по преодолению риска
Внешние риски
Изменение налогового законодательства Уменьшение чистой прибыли, увеличение цен, снижение спроса 10%, риск невелик, так как стратегия Правительства РФ направлена на снижение налогового бремени Анализ изменения законодательства провести заранее (законы вступают в действие через 6 месяцев после их принятия)
Рост цен на материалы Увеличение цены, уменьшение прибыли Риск составляет 50%, поскольку рост цен очень вероятен Иметь сведения о всех фирмах, продающих материалы и о ценах на них. Возможно, сменить поставщиков. Повысить цены на свои услуги.
Появление новых конкурентов Снижение спроса, снижение цен, уменьшение прибыли Риск составляет 30%, так как рынок потребления довольно велик Высокое качество и культура обслуживания, новые материалы и технологии, рекламные мероприятия, обучение персонала работе с современными стройматериалами и технологиями ремонта
Неритмичность спроса Уменьшение прибыли Риск невелик, примерно 25%, так как количество потенциальных потребителей велико Рекламные мероприятия, четкая организация труда на объектах
Внутренние риски
Непредвиденные расходы в связи с переделкой (брак) Уменьшение прибыли Риск составляет 20%, так как возможна ошибка в использовании материалов и технологий Устранение брака, организация жесткого контроля работы практикантов и выпускников
Поломка инструментов и оборудования Нарушение графика работ Риск невелик, составляет 10%, так как оборудование и инструмент - новые, находятся на гарантийном обслуживании Оперативная связь с сервисным центром по ремонту оборудования и инструментов
Травматизм работников и предпринимателя Нарушение графика работ Риск составляет 10%, так как предприниматель и работники имеют опыт работы Инструктаж по технике безопасности, наличие аптечки,
Заболевания работников и предпринимателя Нарушение графика работ Риск составляет 10%, так как работы ведутся в помещении Проводить медосмотр работников, обеспечить рациональный режим труда и отдыха

 

Вывод: проект имеет небольшой риск, но его не следует игнорировать и уделять должное внимание мероприятиям по предотвращению риска: получать консультации об изменениях законодательства / обеспечить обучение персонала / проводить рекламные мероприятия / организовать рациональный режим труда и отдыха работников / в бизнес-плане предусмотрена статья расходов «непредвиденные расходы» в размере ___ руб. в месяц.

 

ИЛИ!!!

 

Раздел «Оценка рисков» для бизнес-плана «Салон красоты «Галатея»

Наиболее вероятен коммерческий риск, и он является самым высоким риском проекта, поскольку всегда существует вероятность понижения спроса на косметические услуги, что может сказаться на доходности проекта. Для уменьшения подобного риска разработаны рекламные мероприятия, а также мероприятия по стимулированию сбыта, призванные привлечь внимание потенциальных клиенток к услугам салона «Галатея».

Риск повышения местных и федеральных налогов невысок, поскольку стратегия российского правительства направлена на уменьшение налогового пресса на предпринимателей.

В современных российских условиях степень риска при организации данного проекта не выше, чем при организации предприятия любого вида деятельности.