Общие сведения о профессии.

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Рязанский государственный университет имени С.А. Есенина»

Факультет социологии и управления

Отделение «Управления персоналом»

ПРЕДМЕТ:Технология профессионального отбора кадров

Контрольная работа

Профессиограмма специальности «Менеджер по персоналу»

Выполнил: студент 5курса, группа У-52

Заверткин С.А.

Проверил: Бермичев В.Н.

Рязань 2009.

Содержание

1. Общие сведения о профессии...................................................................... 3

1.1. Наименование и назначение профессии...................................................... 3

1.2. Необходимая общая и специальная подготовка.......................................... 3

1.3. Основное содержание функциональных обязанностей специалиста.......... 4

1.4. Показатели эффективности специалиста................................................. 4

2. Условия деятельности............................................................................... 5

2.1. Медицинские противопоказания........................................................ 5

3 . Социально-психологические факторы деятельности................................ 6

3.1. Роль и место специалиста в системе внутриколлективных связей........... 6

3.2. Мотивационные аспекты деятельности................................................. 6

4. Содержание деятельности...................................................................... 7

5. Психограмма............................................................................................. 7

5.1.Умения и навыки........................................................................................ 9

5.2.Интересы и склонности…………………………………………………….10

6. Методики отбора..................................................................................... 11

Литература...................................................................................................... 11

Общие сведения о профессии.

1.1. Наименование и назначение профессии:

В условиях рыночной экономики работа с кадрами наполнилась новым содержанием и появилась профессия менеджера по персоналу. В его компетенции - не только кадровое делопроизводство, но также поиск специалистов и профессиональный подбор среди кандидатов на вакансию.

1.2. Необходимая общая и специальная подготовка:

Профессиональная подготовка HR - менеджера осуществляется в высших учебных заведениях, в т.ч. Рязанском Государственном Университете им. С.А.Есенина на факультете социологии и управления отделении «управление персоналом».

Для успешного осуществления такой деятельности выпускник должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия, учреждения, организации по управлению персоналом; законодательство о труде; основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса; конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг; порядок ценообразования и налогообложения; основы маркетинга; современные концепции управления персоналом; основы трудовой мотивации и системы оценки персонала; формы и методы обучения и повышения квалификации кадров; порядок разработки трудовых договоров (контрактов); методы и организацию менеджмента; основы технологии производства; структуру управления; основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда; этику делового общения; основы организации делопроизводства; методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда.

1.3. Основное содержание функциональных обязанностей HR- специалиста:

Специалист должен:

– иметь системное представление о структурах и тенденциях развития российской и мировой экономик;

– систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, реферировать, рецензировать тексты;

– использовать основные и специальные методы экономического анализа информации в сфере профессиональной деятельности;

– разрабатывать и обосновывать варианты эффективных хозяйственных решений;

владеть:

– специальной экономической терминологией и лексикой специальности как минимум на одном иностранном языке (английском);

- навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии

- навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере предстоящей деятельности

1.4.Показатели эффективности работы специалиста:

1. Эффективное ведение кадрового делопроизводства.
2. Профессиональное решение кадровых проблем.
3. Быстрый и качественный отбор среди претендентов на вакансию.

4. Повышение производительности труда сотрудников.

Условия и характер труда.

Свободный график работы, рабочий день не регламентирован(физические нагрузки). Работа связана с постоянным общением, налаживанием деловых контактов. Высокие психологические нагрузки, постоянные стрессы и необходимость принимать самостоятельные решения.