ANALIZA FINANSOWEJ TRWAOCI I OPACALNOCI PRZEDSIBIORSTWA.

Przeduymy analiz finansowego stan si ocenianiem finansowej trwaoci przedsibiorstwa. Obliczone absolutne wskaniki finansowej trwaoci przedsibiorstwa przytoczone w (zaczniku G).

Ze wzgldu na wskaniki finansowej trwaoci, obliczone w tablicy 2.8, finansowy stan przedsibiorstwa ocenia si jak kryzysowy poza tym na przestrzeni 2013-2015 lat on pogorszy si. Na koniec 2013 roku brak róde finansowania zapasów przedsibiorstwa skada 441 tys. hrn., w 2014 roku zrosa do 885 tys. hrn., a w 2015 roku - do 1045 tys. hrn. Czyli, przedsibiorstwu dla zabezpieczenia zapasów przedsibiorstwu zabrako róde ich finansowania, a ich ponawianie odbywa si kosztem kosztów, które sformoway si kosztem zahamowania zaduenia kredytowego.

Finansow trwao przedsibiorstwa zbadamy równie rozliczeniem systemu wskaników, e j charakteryzuj (tablica.2.9)

Tablica 2.9. Wzgldne wskaniki finansowej trwaoci Sp. z o.o. "Czajka" w 2013-2015 .

 

Wskanik ródo informacji Normatywne znaczenie 2013 rok 2014 rok 2015 rok
1.Wspóczynnik autonomii r.380/ r.640 > 0,5 0,66 0,63 0,62
2.Wspóczynnik finansowej zalenoci r. (480 + 620) / r. (380 + 430+ +630) 1 0,52 0,60 0,60
3.Wspóczynnik zabezpieczenia zapasów wasnymi obrotowymi rodkami r. (260 - 620) / r. (100 +. +140) 1 0,32 0,41 0,42

 

 

Mona zobaczy, e wspóczynniki finansowej trwaoci na Sp. z o.o. "Czajka" w cigu 2013-2015 lat znajdoway si w granicach normatywnych znacze, jednak pogarszay si .W szczególnoci, wspóczynnik autonomii w 2014 roku zmala na 0,03, a w 2015 roku - na 0,01 i zoy 0,62.

Natomiast na przedsibiorstwie ronie wspóczynnik finansowej zalenoci - na 0,08 w 2015 roku. Jego znaczenie na koniec okresu, co bada si, skada 0,6. Czyli ronie zaleno przedsibiorstwa od zewntrznych kredytorów i inwestorów. Pozytywn tendencj jest wzrost wspóczynnikowi zabezpieczenia zapasów wasnymi obrotowymi rodkami, który skada na koniec 2015 roku 0,42, e na 0,1 wicej za wskanik 2013 roku.

Dla oceny efektywnoci gospodarczej dziaalnoci wykorzystuj si wskaniki opacalnoci czy dochodowoci jego kapitau, zasobów i produkcji.

Opacalno przedsibiorstwa odzwierciedla stopie dochodowoci jego dziaalnoci. Analiza opacalnoci polega na badaniu poziomów i dynamiki rozmaitych finansowych wspóczynników opacalnoci, co jest wzgldnymi wskanikami finansowych wyników dziaalnoci przedsibiorstwa.

Wskaniki opacalnoci s wzgldnymi charakterystykami finansowych wyników i efektywnoci dziaalnoci przedsibiorstwa. Oni charakteryzuj opacalno przedsibiorstwa z rónych pozycji i grupuj si wedug interesów uczestników ekonomicznego procesu i rynkowej wymiany. Rozpatrzymy gówne wskaniki opacalnoci Sp. z o.o. "Czajka" (tablica. 2.10).

 

Tablica 2.10. Wskaniki opacalnoci Sp. z o.o. "Czajka" w latach 2013-2015 .

Wskanik 2013 r. 2014 r. 2015 r.
1. Wspóczynnik opacalnoci sprzeda 0,17 0, 20 0,21
2. Wspóczynnik opacalnoci aktywów 0,04 0,09 0,14
3. Wspóczynnik opacalnoci wasnego kapitau 0,06 0,13 0,22

 

Analiza wskaników opacalnoci Sp. z o.o. "Czajka" pokazuje, e absolutnie cae wskaniki dochodowoci co roku rosn. W szczególnoci, wspóczynnik opacalnoci sprzeda w roku 2013 roku zoya 0,17, w roku 2014 ronie do 0, 20, a w roku 2015 - do 0,21. To wiadczy o polepszaniu efektywnoci pracy przedsibiorstwa, przecie w 2015 roku w porównaniu do 2013 roku z kadej otrzymanej hrywni czystego dochodu ono otrzymao валового dochodu na 4 wicej. Wspóczynnik opacalnoci aktywów w 2014-2015 latach zrós na 0,10 i zoy znaczenie w 0,14.

Czyli, zwiksza si suma czystego dochodu, otrzymanego przedsibiorstwem z kadej hrywni woonego kapitau. Rozliczenie wspóczynnikowi opacalnoci wasnego kapitau pokazao, e z kadej hrywni woonych wacicielami wasnych kosztów, w roku 2013 przedsibiorstwo otrzymao 6 . dochodu, w 2014 roku - 13 , a w 2015 roku - 22 . Wzrostu tego wskanika wiadczy o zwikszeniu inwestycyjnego powabu przedsibiorstwa.

Wic, na przedsibiorstwie ronie utarg od realizacji i objto czystego dochodu, przez co rosn finansowe wyniki dziaalnoci. Ronie waluta bilansu, a to wiadczy o zwikszeniu objtoci gospodarczej dziaalnoci. Gównym sposobem kapita przedsibiorstwa jest utworzony kosztem wasnych kosztów, jednak ich rozmiar w porównaniu do pocztku analizowanego okresu zmala. Na koniec 2015 roku najwiksz udzieln wag skadaj obrotowe aktywa, co wiadczy o mobilnoci kosztów przedsibiorstwa. Podczas analizy finansowego stanu ustalono, e zbywalno bilansu jest krytyczna i pokazuje brak na przedsibiorstwie zbywalnych aktywów dla pokrycia potocznych zobowiza. W krótkoterminowej i dugoterminowej perspektywie zbywalno bilansu nie bdzie zmieniaa si. Wskaniki zbywalnoci Sp. z o.o. "Czajka" s nisze za optymalne znaczenia, przy czym obserwuje si obnienie wspóczynników pogotowia ratunkowego i absolutnej zbywalnoci. Analiza finansowej trwaoci Sp. z o.o. "Czajka" ujawnia, e przedsibiorstwo ma stan kryzysowej finansowej trwaoci.Wspóczynniki finansowej trwaoci na Sp. z o.o. "Czajka" w cigu 2013-2015 lat znajdoway si w granicach normatywnych znacze, jednak pogarszay si. Finansowo-gospodarcza dziaalno Sp. z o.o. "Czajka" w ostatnich latach bya efektywna, o czym wiadcz pozytywne wskaniki opacalnoci i ich przewaajcy wzrost w latach 2013-2015 wzgldem zeszych okresów.

OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA ORGANIZACYJNEJ STRUKTURY SP. Z O.O. "CZAJKA" I ORGANIZA CYJNASTRUKTURA I CHARAKTERYSTYKA DZIAALNOCI SUBY MARKETINGU.

Od samego pocztku priorytetem swojej dziaalnoci badane przedsibiorstwo wyznaczyo dokadne i stanowcze wykonanie konwencjonalnych zobowiza przed swoimi zleceniodawcami. Poza tym dla staych klientów dziaa gitkisystem rabatów, i nadaj si ulgi po opacie.

W ogóle istniejca organizacyjna struktura jest zorientowanana potoczn dziaalno i podjcie standardowych decyzji. WSp. z o.o. "Czajka" wprowadza si humanistyczne podejciedo kierowania personelem. Na przedsibiorstwie sstworzone takie warunki pracy, co pozwala zniy stopiealienacji pracownika od jego pracujcej dziaalnoci i odinnych pracowników.

Dyrektor Sp. z o.o. "Czajka" spenia gospodarczy zarzdmajtkiem spóki handlowej, wydaje rozporzdzenie przedstawia przedsibiorstwo w organach wadzy, spenia operatywne kierownictwo przedsibiorstwem.

Gówny ksigowy zabezpiecza prowadzenie ewidencji ksigowego, dotrzymujc si jedynych metodologicznych zasad, ustalonych przez Prawo Ukrainy "O ewidencji i finansowej sprawozdawczoci ksigowego w Ukrainie", zuw zgldnieniem waci woci dziaalnoci przedsibiorstwai technologii opracowania ewidencyjnych danych, skada napodstawie danych ewidencji ksigowego finansow sprawozdawczo przedsibiorstwa; spenia rodki co donadania penej, prawdziwej i nieuprzedzonej informacji ofinansowym stanie, wynikach dziaalnoci i ruchu kosztó wprzedsibiorstwa.

Po uzgodnieniu z kierownikiem przedsibiorstwa gówny ksigowy zabezpiecza przelewu podatków i zbiorów,przewidzianych ustawodawstwem, przeprowadza rozliczeniaz innymi kredytorami odpowiednio do konwencjonalnych zobowiza.

Do zada i obowizków kierowników grupy obiektówodnosz si : organizowa, planowa, i koordynowa dziaalno managerów mobilnych brygad; spenia kontrol za racjonalnym uyciem materialnych, finansowych i ludzkich zasobów; toczy rokowania, co jest zwizane z dostarczeniem bytowej chemii w granicach swojej kompetencji; opracowywa i wprowadza rodki skierowanena osignicie postawionych planów sprzeday usug sprztania.

Kierowanie marketingow dziaalnoci na Sp. z o.o."Czajka" wcza rodki co do: po pierwszei koordynowa dziaalno managerów mobilnych brygad; co zabezpiecza stosowanie instrumentów kompleksu marketingu na przed si biorstwie; po drugie, planowanie marketingu; po trzecie, spenienie marketingowych bada, po czwarte, kontrola za realizacj marketingu. Zjednoczenie przeliczonych punktów icharakteryzuje proces kierowania marketingiem naprzed si biorstwie.

Realizacja procesu kierowania marketingiem na Sp. z o.o."Czajka" odbywa si za pomoc suby marketingu. Naprzedsibiorstwie jest zorganizowana funkcjonalna struktura suby marketingu, naprowadzana na rysunku 2.6. Podporzdkowuje si ona bezporednio dyrektorowi przed si biorstwa.

Ry. 2.6 Organizacyjna struktura suby marketingu na Sp. zo.o. "Czajka"

Funkcjonalna organizacja oznacza, e marketing wystpuje jak linia na szeregu z innymi funkcjami przedsibiorstwa. Ona przypuszcza standaryzacj administracyjnych procesów, wyrane rozgraniczenie kompetencji. Wszystko to przypuszcza wysok efektywno tego organizacyjnego systemu.

Jednak naley wskaza, e suba marketingu na Sp. z o.o. "Czajka" smaruj pewne usterki, które okazuj si w nastpnym : komplikuje si realizacja marketingowego programu, marketingowe funkcje zabezpieczaj si za mao, nieobecne prognozowanie na krótkoterminow i dugoterminow perspektyw.

Wan skadow kierowania marketingiem na przedsibiorstwie jest planowa praca. Przesank marketingowego planowania na Sp. z o.o. "Czajka" jest wyznaczenie celi przedsibiorstwa, do których mona odnie :
1) Zwikszenie obrotu towarowego;
2) Wzrosty dochodu;
3) Wprowadzenia innowacyjnych technologii na przedsibiorstwie.

Marketingowa dziaalno na Sp. z o.o. "Czajka" przewiduje planowania zbytu i reklamowej kompanii, za pomoc których przedsibiorstwo osiga swoich taktycznych celi.

Pocztkowym etapem planowania zbytu na Sp. z o.o. "Czajka" jest studiowanie zewntrznych i wewntrznych warunków funkcjonowania przedsibiorstwa. W zalenoci od przemian zewntrznych warunków powstaje konieczno korekty wewntrznych.

Okazuj si istniejce problemy, zwizane z zbytem sprztajcych usug, ustalaj si cele, osignicie których bdzie sprzyja ich rozwizaniu. Takimi celami s: osignicie pewnego rozmiaru dochodu, objtoci sprzeday, czstki rynku zbytu; ustalenie optymalnych gospodarczych zwizków; podwyszenie efektywnoci pracy zbytu personelu; optymalizacja wszystkich rodzajów zbytów kosztów; wzmacnianie skutecznoci reklamowej polityki przedsibiorstwa. Wyznaczenie celi i problemów z zbytem naley do przewag marketingowego taktycznego planowania Sp. z o.o. "Czajka".

Wanym problemem na przedsibiorstwie jest opracowanie i uycie prognoz popytu i koniunktury. Koniecznie nie tylko przewidywa liczebne przemiany popytu i koniunktury w perspektywie, ale i uprzedza ich, formujc potrzeby, dodajc marketingowe wysiki do zapobiegania problematycznych sytuacji na rynku. Faktyczno na przedsibiorstwie obserwuje si nieobecno prognozowania popytu i koniunktury, e trzeba zaliczy do usterek co do planowania marketingu.
Do systemu planowania marketingu Sp. z o.o. "Czajka" wchodzi równie planowanie reklamy. Planowanie reklamowej kampanii daje moliwo kierownictwu przedsibiorstwa zobaczy, jak bd rozdzielay si koszty w cigu caego roku. Równie planowanie pozwala uszeregowa reklamow dziaalno w cigu pewnego okresu, zrobi j bardziej zrozumian i celow.

Wród reklamowych rodków przedsibiorstwo wykorzystuje standardowe rodki masowego - drukowan pras, radie, telewizj, zewntrzn reklam, uczestnictwo w wystawach i pamitk produkcj przekazu.

Rozpatrzymy dynamik kosztów na reklam Sp. z o.o. "Czajka" w 2013-2015 latach (tablica. 2.11) :
Tablica 2.11
Dynamika kosztów na reklam Sp. z o.o. "Czajka" do 2013-2015 rr. (tys. hrn.)

Media Lata Odchylenia 2015/2014 rr
  (+,-) %
Reklama w prasie в 4,5 рази
Reklama na radio 108,7
Reklama na telewizji 40,0
Reklamowe pamitki 74,3
Zewntrzna reklama 99,3
Uczestnictwo w wystawach в 5,4 рази
Wszystkiego: 107,1

Wic, moemy obserwowa, co na przedsibiorstwie w 2013-2015 latach ronie suma czna kosztów, skierowanych przedsibiorstwem na reklam. Przy czym najwikszy wzrost odby si w 2015 roku - na 620 tys. hrn. albo na 107,1. U procentowym wygldzie najbardziej zrosy wydatki na reklam w prasie (na 214 tys. hrn. albo w 4,5 razy), i wystawow dziaalno (na 87 tys. hrn. albo w 5,4 razy). W pieninym wygldzienajbardziej zrosy koszty na reklam na telewizji - na 117 tys. hrn., wydatku na reklam na radio - na 102 tys. hrn. i znów e na reklam w prasie.

Wród rodków reklamy Sp. z o.o. "Czajka" gównymi upatruje reklam na telewizji i radio, a z 2015 roku - i reklam w prasie. Na telewizji przedsibiorstwo uruchamia reklamowe wrotki trwaoci 20 sek. na kanaach telewizyjnych "Kijów" i "Tonis", na radie - 30-sekundowe reklamowe wstawki na "Luksus FM".
Wysokim zaufaniem korzystaj i inne rodzaje reklamy, co potwierdza si wysokim wzrostem wydatków na cae reklamowe rodki w 2015 roku. Równie zaznaczymy, e istotnie wezbray wydatki na wystawow dziaalno - w 2015 roku przedsibiorstwo byo penoprawnym uczestnikiem specjalistycznej wystawy "Przymus: sprztanie przemys".

"Przymus: sprztanie przemys" - midzynarodowa specjalistyczna wystawa sprztu, rodków i usug fachowego sprztania, rodków higieny i ochrony zdrowia. Corocznie wystawa zbiera czoowych producentów, dostawców i konsumentów sprztani techniki i inwentarzowi, wydawanych materiaów, fachowej i bytowej chemii, a take sprztu i akcesoriów dla pralni chemicznych i pralni. Wystawa wykonuje wyjtkowo wan rol - podejmuje zakres wsparcia czystoci na jakociowo nowy poziom.

Tu corocznie jest przedstawiona jakociowa produkcja i fachowe usugi dla hoteli, restauracji, kawiar, jadalni, handlowych przedsibiorstw, pralni chemicznych, pralni, leczniczo-zdrowotnych i farmaceutycznych instytucji, budowlanych i transportowych przedsibiorstw.

Struktura kosztów na reklam Sp. z o.o. "Czajka" w 2013 roku jest przedstawiona na rysunku 2.7:
Ry. 2.7 Struktura kosztów na reklam Sp. z o.o. "Czajka" w 2013 r.

Natomiast w 2014 roku obserwoway si takie przemiany wstrukturze kosztów na reklam (ry.2.8).

Ry. 2.8 Struktura kosztów na reklam Sp. z o.o. "Czajka" w 2014 r.

Nie patrzc na wzrost kosztów na telewizyjn reklam wpieninym wygldzie, w strukturze kosztów ich czzmalaa z 57,2 % 2013 roku do 50,4% 2014 roku. Obniyy si równie koszty na reklam w prasie - z 10,1% dо 8,1%. Natomiast zrosa cz kosztów na pamitk produkcj - z 5,1%d о12,5%. Іnne rodzaje reklamy znacznych przemian nie zaznay.

W 2015 roku struktura kosztów na reklam Sp. z o.o."Czajka" zaznaa najwikszych przemian, co jest powizane zaktywizacj reklamowego wsparcia dilerów w regionach (ry.2.9.).
Ry. 2.9 Struktura kosztów na reklam Sp. z o.o. "Czajka" w 2015 r.

Jak mona zobaczy, gówn cz kosztów na reklam do 2015 roku ukadaa reklama telewizyjna, reklama wdrukowanej prasie i reklama na radio (wicej 2/3 reklamowego budetu). W 2015 roku istotnie zrosa udzielnacz kosztów na reklam w drukowanej prasie – do 21,8 %. Reklamowych kosztów przedsibiorstwa, poza tym zrosykoszty na wystawow dziaalno - do 7,2% odpowiednio obniyysi koszty na reklam telewizyjn - do 34% kosztów napamitk produkcj - do 10,5%. Inne rodzaje kosztów prawienie zmieniy swoj cz w strukturze reklamowych kosztów.

Sprztanie usugi rónej jakoci nadaje dua iloprzedsibiorstw, to Sp. z o.o. "Czajka" aktywizuje wasnreklamow dziaalno, eby wytrzymywa konkurencyjnwalk i donosi do potencjalnych zleceniodawców swoje przewagi. Celami reklamowej kompanii Sp. z o.o. "Czajka"s informowania potencjalnych klientów o moliwociach przedsibiorstwa, wsparcia ich przychylnoci i upomnienia o przedsibiorstwie.

Planowanie budetu reklamowej kompanii na przedsibiorstwie odbywa si metod "zalenie od celi izada, które staj przed przedsibiorstwem w nastpnym planowym okresie". Wykorzystujc t metod, Sp. z o.o."Czajka" wyranie powizuje swoje ogólne cele, a take cele marketingu , wyznacza, które zadania koniecznie rozstrzygn na rynku sprzta dla osigniciatych celi i, wychodzc z tego, liczy budet reklamowania.

Zaznaczymy, e w cigu bezporedniej realizacji reklamowej kampanii on moe zmienia si, zwikszajc si czyzmniejszajc si, w zalenci od efektywnoci dziaalnoci przedsibiorstwa i stanu na rynku.

Na przykad, w 2015 roku na rynku sprztanie odby si znacznywzrost popytu. Wychodzc z tego, przedsibiorstwem byo podjt decyzj istotnie zwikszy objto finansowania reklamowej kampanii.

Sub marketingu przedsibiorstwa równie speniaj si marketingowe badania, gównym zadaniem których jest wyznaczenie wymogów konsumentów, przecie to wpywa naobjto sprzeday sprztajcych usug i otrzymane dochody.

Wic, na przedsibiorstwie jest zorganizowana funkcjonalna struktura suby marketingu, która przypuszcza standaryzacj administracyjnych procesów, wyrane rozgraniczenie kompetencji. Jednak naley wskaza, e ona ma pewneusterki, które okazuj si w nastpnym : komplikuje si realizacja marketingowego programu, marketingowe funkcje za bezpieczaj si za mao, nieobecne prognozowanie nakrótkoterminow i dugoterminow perspektyw.
Marketingowa dziaalno na Sp. z o.o. "Czajka" przewiduje planowania zbytu i reklamowej kompanii, za pomoc których przedsibiorstwo osiga swoich taktycznych celi. Okazujsi istniejce problemy, zwizane z zbytem sprztajcych usug, ustalaj si cele, osignicie których bdzie sprzyjaich rozwizaniu. Wród reklamowych rodków przedsibiorstwo wykorzystuje standardowe rodkimasowego - drukowan pras, radie, telewizj, zewntrzn reklam, uczestnictwo w wystawach i pamitk produkcj przekazu.

Gówn cz kosztów na reklam do 2015 roku ukadaa reklama telewizyjna, reklama w drukowanej prasie i reklamana radio (wicej 2/3 reklamowego budetu). Celami reklamowej kompanii Sp. z o.o. "Czajka" s informowania potencjalnych klientów o moliwociach przedsibiorstwa,wsparcia ich przychylnoci i upomnienia o przedsibiorstwie. Planowanie budetu reklamowej kompanii na przedsibiorstwie odbywa si metod "zalenieod celi i zada, które staj przed przedsibiorstwem w nastpnym planowym okresie".

Wykorzystujc t metod, Sp. z o.o. "Czajka" wyranie powizuje swoje ogólne cele, a take cele marketingu, wyznacza, które zadania koniecznie rozstrzygn na rynku sprzta dla osignicia tych celi i,wychodzc z tego, liczy budet reklamowania.