Какой подход к решению проблемы лидерства возник первым: С позиции личных качеств.

Какой подход к решению проблемы лидерства возник последним: >Ситуационный подход.

Какой процесс в организации мы называем связующим: >Процесс коммуникации.

Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений? Уровень определённости, с которой можно прогнозировать результат

Какой тип организации представляет собой замкнутую группу людей, с ограниченным доступом, максимальной централизацией и авторитарностью руководства: Корпоративный.

Какой фактор лежит в основе теории мотивации по Маслоу: >Потребность.

80.Какой элемент стратегического планирования точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации в организации: Правило

Какую систему в организации называют «субъектом управления»: управляющую систему

Когда проводится текущий контроль: В ходе работы.

Коммуникация предоставляет средства для: выработки и исполнения решений, осуществление обратной связи, корректировка целей и процедур

Кому принадлежит идея рациональной бюрократии: М.Веберу.

Конкретный вид деятельности, который осуществляется специальными приемами управление

Конкретный набор обстоятельств, которые оказывают влияние на организацию в данное время: >ситуация

Конкретный набор обстоятельств, которые оказывают влияние на организацию в данный момент, называется: ситуация

Конфликт который появляется как столкновение личности, взгляды и цели которых в корни различаются называются: межличностный

Кризис автономии относится к фазе: >юности

Кризис стиля руководства относится к фазе: >рождения

Кто и что выступают в качестве объекта управления в управляемой системе организации: Персонал трудового коллектива и его деятельность.

93. Кто является автором книги «Стимулирование труда» >Ф.Герцберг

94. Логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей является: принципом организации

95. Матричная структура позволяет: Все ответы верны

Может ли руководитель быть одновременно и лидером в организации: >Да

97. На какие две большие группы делятся управленческие решения: Программируемые и непрограммируемые

На какие две большие группы делятся управленческие решения: Программируемые и непрограммируемые.

На какие две большие группы делятся все решения: Программируемые и непрограммируемые.

На какие две группы классифицируются методы управления: Общенаучные и конкретные.

101.На какой период составляется текущий план? На 1 год

На каком уровне управления принимаются оперативные решения: На среднем или низком.

103. Набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке стратегий являются: стратегическим планированием

Назовите основные уровни управления в организации: Институциональный, управленческий, технический.

105.Началом признания управления как науки и самостоятельной области исследования считается: публикация книги Ф.Тейлора «Принципы научного управления»

106. Начальный этап управления, представляющий собой процесс, продолжающийся до завершения планируемого комплекса операций - это: планирование

Определите внешние факторы, которые относятся к среде косвенного воздействия: Экономика в целом, политика, социокультурные изменения, научно-технический прогресс, международные отношения.

Определите внешние факторы, которые относятся к среде прямого воздействия: Потребители, конкуренты, поставщики, общественные организации, государство в лице местных законодательных и правоохранительных органов.

Определите классификацию целей в зависимости от времени достижения результата: Долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные.