Басаруды демократиялы стилі?

ызметтер арасындаы шешімдер абылдау

 

55. Басаруды негізгі функциялары:

болжау, йымдастыру, жоспарлау

 

56. Басаруды либералды стиліне тн:

1. жымдаы тлаларды жмысына немрайлыпен арайтын басару стилі

 

57. Басаруды субьектісі дегеніміз:

менеджмент

58. Басару объектісі:

фирма

 

59. йымны ала ойан масаттаражету шін скесінше жоспарлау, баылау процестері дегеніміз:

басару

 

Арнайы тсілдер мен дістер сонымен атар, жмыстарды йымдастыру мен ызметтерді баылау арылы жзеге асатын басару рекеттеріні нты трі?

менеджмент функциясы

 

61. жым з масатына жету шін амтамасыз ететін процесс:

баылау

 

Ай жоспарлау дісі мейлінше тиімді деп саналады?

тменнен жоспарлау

 

Ызметтері сапалы трде орта масата жетуге баытталан адамдар тобы алай аталады?

йым

 

Менеджмент ай асырда алыптасты?

ХХ асыр басында

 

Осы заманы менеджментті ызметі

В жне Д пунктері дрыс

 

Басаруды р трлі дрежелері мен фирмаларды блімшелері арасындаы траты байланыстар не деп аталады?

рылым

 

Жоспарды ай трінде фирамны алдаы болашаы крінеді

за мерзімді жоспар;

 

Жоспарды ай трі ызмет крсететін фирмалара деледі

біркелкі интегралды жоспар;

 

69.ажеттіліктерді маыздылы дрежесі бойынша А. Маслоу бірінші (тменгі) атара нені ояды:

Физиологиялы ажеттіліктер;

 

70. Басаруа барлы ызметкерлерді атысуы келесі аиданы ажеттілігін болжайды:

орталытандыру мен орталытандырмау

 

Басшыны шешім абылдауа ісер ететін андай жеке ерекшеліктері психолгиялыа жатпайды?

тланы басарушылы ажеттіліктері

 

72. Шешім абылдау стратегиясы дегеніміз:

шешім абылдаушы адамны масата жетудегі мінез- лыны сипаты;

 

73. Масаттарды негізгі сипаттамалары:

критерийлер, крсеткіштер, информация;

 

74. Адам арым- атынастар мектебіні кілдерін атаыз:

Файоль, Вебер

 

Адам арым- атынасы мен мінез- лы ылыми мектебіні жалпы даму жылдарын атаыз

1890-1935

 

Жадайды андай анытамасы дрыс?

проблема болатын жадайлар кешені ;

 

77. Шешімдер абылдау процедурасы:

формалды, формалды емес процедуралар;

 

78.жым –ол:

жалпы масаты бар адамдар тобы

 

79.Ашы жйе- ол:

элементтері бір-бірімен байланыста болатын жйе

 

Жалпы масата жету шін саналы йлестірілген адамдар тобы- ол:

коммерциялы йым

 

81. Белгілі бір масата жету шін траты байланыстаы ая астында рылан адамдар тобы:

формалды йым

 

82. Адамды формальды емес йымдара кіруіне озаушы себептер:

рамда болу сезімі, зара жрдем, орау, атынаста болу, нату

 

Ебекті клдене (горизонталь) баытта блуді мні неде?

ебекті жалпы ызметті рама бліктері- компоненттерге блу

 

Жымны миссиясын алай тсінесіз?

стратегиялы масаттар

 

85. Шешімдер абылдау дістері:

тлем матрицасы, шешімдер бтаы

 

Масат дегеніміз не?

басару процесіні бастапы пункті;

 

Интуитивті шешім дегеніміз не?

білімдерге немесе жинаталан тжірибеге негізделген тадау;

 

Жедел (оперативтік) шешім андай сраа жауап береді?

алай жмыс істеу;

 

89. Басару шешімдеріні сапасына сер ететін факторлар:

объективті жне субъективті факторлар;

 

90. Масат сипаты бойынша абылданантын шешімдер:

тактикалы

 

91. Басару шешімдер – ол:

процесс, акт жне тадау нтижесі

 

Басару шешімдеріне ойылатын талаптар

кілеттілік пен келісушілік

 

Басару шешімдерін жасауды бастапы дістеріне андай дістер жатады

Формалды емес

 

Басару шешімдері дегеніміз

Масатты ойылуы

 

Шешімдерді мотивация функциялары арылы жзеге асырылады

Экономикалы ынталандыру жйесі

 

Басару шешімдеріні алыптасу дегейі

Басару ебегіні німі

 

Йымны ішкі ортасыны факторларын атаыз

масаттар, мселелер, рылым, технология, адамдар

 

Йыма тура сер етуші сырты ортаны факторларын атаыз

ылыми- техникалы прогресс, леуметтік- мдени факторлары

 

99. Барлы жмысты жасаушы компоненттерге блу- ол:

Технология

 

Баса адамдарды жмысын йлестіру ісіні мні

Горизонталь баытта ебекті блу

 

Менеджер дегеніміз кім

басарушы.

 

Менеджмент» сзі андай маына білдіреді?

«басару» , «мегеру»