Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

Основными внутренними переменными в любой организации являются

Укажите наиболее полное определение управления

-Целенаправленное воздействие субъекта управления на объект с намерением изменить его состояние, или поведение в связи с переменой обстоятельств.

50. Завершите общее определение понятия «управление». Управление это целенаправленное воздействие

- субъекта управления на объект

Укажите какие определения соответствуют понятию менеджмента

- Целенаправленное воздействие на коллектив рабочих или отдельных исполнителей для выполнения поставленных заданий и достижения определенных целей.

Существует отличие между менеджером и предпринимателем

- Менеджер ориентирован на выполнение планов, достижения эффективности использования тех ресурсов, которые имеются в его распоряжении, а предприниматель на поиск новых возможностей.

Разделение управленческого труда предполагает

- Горизонтальное разделение- назначение конкретных менеджеров для руководства подразделениями и вертикальное- координацию управленческой работы.

Различают следующие уровни управления

- Технический, управленческий, институциональный

Вертикальное разделение приводит

- К созданию уровней управления

56. вертикальное разделение управленческого труда это:

- Разделение руководителей на три группы : операционные управляющие, менеджеры среднего звена, менеджеры высшего звена.

В соответствии с вертикальным разделение труда выделяют следующие группы менеджеров

- Операционные управляющие, менеджеры среднего звена, менеджеры высшего звена.

58. В чем основная заслуга Э. Мейо относительно развития научной мысли в области управления персоналом?

- Впервые сделан акцент на социальные аспекты управления

59. Назовите принципы «доктрины человеческих отношений»

- В основе - налаживание благоприятных межличностных отношений

При системном подходе организация рассматривается как

- Открытая система, на вход которой поступают материалы, капитал, трудовые ресурсы, информация

61. Кого из пионеров управленческой мысли можно считать «отцами» менеджмента?

- Тейлор, А .Файоль

62. Кто является основателем понятия « разделение управленческого труда» ?

- А. Файоль

В чем особенности административной модели управления персонало

Укажите причину возникновения управления в человеческом обществе

- Разделение труда

Процессный подход заключается в реализации следующих функций

- Планирование, организация, мотивация, контроль

Кто впервые отделил управление от непосредственного выполнения работы

- Ф. Тейлор

67. Организация это:

- группа людей деятельность которых осознанно или спонтанно координируется для достижения определенной цели.

68. Организация подразделяется на:

- Формальное и неформальное

69. Какая из нижеперечисленных подсистем управления вырабатывает управляющее воздействие?

- Управляющая подсистема

70. Какие из видов функций вырабатывает управляющая подсистема?

- функции управления

71. Какая из перечисленных ниже подсистем выполняет производственные функции?

- управляемая подсистема

С помощью каких функций реализуется прямая связь в системах управления

- планирования организации мотивации

73. К какому виду связи в системе управления могут быть отнесены функции планирования и организации?

- Связи субъекта с объектом управления

- Прямой связи

74. К какому виду связи в системе могут быть отнесены функции учета и контроля?

- Связи объекта с субъектом

- Обратная связь

75. С помощью каких функций реализуется обратная связь в системе управления?

- учета и контроля

76. Какие основные факторы включает внешняя среда?

- Факторы прямого и косвенного воздействия

Различают следующие факторы прямого воздействия внешней среды на организацию

- Поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, гос. органы.

Основными внутренними переменными в любой организации являются

- Цели, задачи, структура, технология и люди (кадры)