Розрахунок штату робітників дільниці

Прокатний стан обслуговує бригада зі старшого оператора 7-го розряду, підмінного оператора 6-го розряду, оператора маніпулятора 5-го розряду, оператора зливковоза 4-го розряду й оператора окальщика 4-го розряду.

Старший оператор 7-го розряду підлеглий старшому майстрові стана й старшому змінному майстрові, від яких одержує всі розпорядження й вказівки. Керує роботою підмінного оператора, оператора маніпулятора, оператора зливковоза, оператора окальщика. В оперативному підпорядкуванні перебувають чергові слюсарі й електрики ділянки, що обслуговується.

Старший оператор веде процес прокатки зливків відповідно до технологічних і виробничих інструкцій, управляє двигунами головних приводів валків, робочими рольгангами, натискними пристроями горизонтальних і вертикальних валків, стежить за температурою зливків, навантаженням електродвигунів головних приводів, охолодженням і виробітком горизонтальних і вертикальних валків, керує й бере участь у перевалках валків і вертикальних шпинделів.

Підмінний оператор 6-го розряду підлеглий старшому майстрові стана, старшому змінному майстрові й старшому операторові ПУ№1, від яких одержує всі розпорядження й вказівки.

Підмінний оператор веде процес прокатки зливків відповідно до технологічних і виробничих інструкцій, управляє двигунами головних приводів валків, робочими рольгангами, натискними пристроями горизонтальних і вертикальних валків, стежить за температурою зливків, навантаженням електродвигунів головних приводів, охолодженням і виробітком горизонтальних і вертикальних валків, керує й бере участь у перевалках валків і вертикальних шпинделів.

Оператор маніпулятора 5-го розряду підлеглий старшому майстрові стана, старшому змінному майстрові й старшому операторові, від яких одержує всі

розпорядження й вказівки.

Оператор маніпулятора управляє лінійками маніпулятора, кантователем, транспортними рольгангами перед станом, регулює подачу води на охолодження верхнього горизонтального валка й роликів робочих рольгангів при прокатці зливків спеціальних і нержавіючих марок сталі відповідно до технологічної інструкції, стежить за показаннями показників розчину валків при задачі зливків у валки, стежить за температурою зливків, бере участь у ремонтах стана.

Оператор зливковоза 4-го розряду підлеглий старшому майстрові стана, старшому змінному майстрові й старшому операторові, від яких одержує всі розпорядження й вказівки.

Оператор зливковоза управляє зливковозом, прийомним рольгангом, стаціонарним перекидачем, поворотним столом, рольгангом на поворотному столі й першим транспортним рольгангом, бере участь у ремонтах стана.

Оператор ПУ окальщик підлеглий старшому майстрові стана, старшому змінному майстрові й старшому операторові, від яких одержує всі розпорядження й вказівки.

Оператор ПУ окальщик управляє волокушами 3-го й 4-го рольгангів, ланцюговим конвеєром у головній частині стана, керує очищенням відстійників від окалини, забирає скрап з робочих рольгангів, очищає ринви головної частини стана, I, II, III, IV, V, VI рольгангів, хрестовину стана й ринва центрального тунелю від окалини й скрапу, бере участь у ремонтах стана.

Відповідальним за роботу ділянки є старший майстер. В обов'язки старшого майстра входить:

1) організація й оперативне керування виробництвом;

2) раціональне розміщення персоналу своєї ділянки по робочих місцях і розподіл між ними обов'язків;

3) контролювати дотримання робітниками правил техніки безпеки, трудової й виробничої дисципліни;

4) виконувати якісно й у встановлений строк розпорядження й завдання керівництва;

5) забезпечити правильне й своєчасне оформлення первинних документів по обліку виробництва, робочого часу.

Старший майстер стана має право:

1. Жадати від керівництва надання нормативних документів, стандартів, технологічних інструкцій, технічних умов систем ТО і Р і керування охороною праці, ін. методичних і керівних матеріалів, що стосується виробничої діяльності.

2. Брати участь у рішенні всіх питань, що стосуються підлеглого персоналу (комплектації, підвищення кваліфікації, зарплати, умов праці й побуту й ін.).

3. Брати участь у рішенні всіх виробничо-технічних і техніко-економічних питань, що стосується діяльності очолюваного підрозділу.

4. Вносити пропозиції по вдосконаленню технології, устаткування, організації праці й керування.

5. Клопотатися про заохочення або залучення до дисциплінарної відповідальності підлеглих працівників.

6. Робити перестановку підлеглих робітників з дотриманням трудового законодавства й правил техніки безпеки.

На ділянці прокатний стан в обтискному цеху застосовується 3-х змінний 4-х бригадний графік виходів на роботу (таблиця 1), що забезпечує безперервне виробництво.

Таблиця 1 - Безперервний 3-х змінний 4-х бригадний графік виходів

Зміни Числа місяця
I А А А А Б Б Б Б В В В В Г Г Г
II В Г Г Г Г А А А А Б Б Б Б В В
III Б Б В В В В Г Г Г Г А А А А Б
Відп-ок Г В Б Б А Г В В Б А Г Г В Б А

де А, Б, В, Г - бригади.

Старший майстер стана
Старший змінний майстер стана 1 бр
Старший змінний майстер стана 2 бр
Старший змінний майстер стана 3 бр
Старший змінний майстер стана 4 бр
1 бригада
2 бригада
3 бригада
4 бригада

Малюнок 1 - Структура управління дільниці

 

При такому графіку роботи після чотирьох днів роботи в одній зміні бригади мають 48 годин відпочинку. Чергування змін пряме, тобто бригади переходять із першої зміни в другу, із другої в третю, із третьої у першу. Відпочинок бригадам надається не в загальновстановлені вихідні, а в дні, що доводяться за графіком. Робота у святкові й вихідні дні виконується

також як і у звичайні дні.

Перевагою такого графіка є забезпечення безперервності та ритмічності роботи. Однак він має й істотні недоліки: відсутність регламентованої перерви для відпочинку й прийняття їжі, обідньої перерви, роботи в святкові дні.

Заходи щодо підвищення кваліфікації робітників:

1) зміцнення технологічної дисципліни, дотримання технологічних інструкцій;

2) підвищення кваліфікації робітників;

3) участь у школах по обміну досвіду;

4) поліпшити технічне обслуговування устаткування;

5) забезпечити безперебійні поставки сировини.

Чисельність робітників розраховується виходячи із графіка виходів і норм чисельності. Графік роботи безперервний трьохзмінний чотирьох бригадний. Норма чисельності на ділянці прокатний стан дорівнює 11 чоловік.

 

Визначаємо штат змінний

Шзм = Нч (1)

Шзм = 11чол

Визначаємо штат добовий

Шдоб = Шзм С, (2)

де С - кількість змін, С = 3

Шдоб = 11 3 = 33 чол

Штат підмінний необхідний для надання всій бригаді єдиного вихідного дня.

Шпідм = Нч (3)

Шпідм = 11 чол

Штат розстановчий

Шрозст = Шпідмдоб (4)

Шрозст = 33 + 11 = 44чол

Штат резервний необхідний для заміни робітників у випадку хвороби, відпустки, виконання державних і суспільних обов'язків

Шрез= (5)

Шрез = = 6,6 чол

Для визначення відсотка резерву складаємо баланс використання робочого часу 1 робітника на рік.

Таблиця 2 - Баланс використання робочого часу одного робітника на рік

Найменування показників Показник ПППримітка
Календарний час  
Вихідні дні 91,25 365:
Номінальний час 273,75 365 – 91,25
Невикористаний робочий час:  
   
Продовження таблиці 2
Найменування показників Показник ПППримітка
Тарифна відпустка 31,5 (24 + 14 + 4 ) ·
Хвороба  
Виконання держобов’язків  
Відпустка по навчанню  
Разом 37,5 31,5 + 4 + 1 + 1
Фактичний час роботи 236,25 273,75 – 37,5
Коефіцієнт списочності 1,15 273,75 : 236,25
Відсоток резерву 1,15 · 100 – 100

 

Визначаємо штат списочний

Шспис = Шрозст + Шрез (6)

Шспис = 44 + 7 = 51 чол

На підставі виконаних розрахунків складаємо штатний розклад робітників дільниці прокатний стан

Таблиця 3 - Штатний розклад робітників дільниці