Значение и задачи обеспечения анализа производство и реализации продукции

РАЗДЕЛ 9.ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ.АНАЛИЗ ОБЪЕМА ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

Объём производства продукции является один из важнейших показателей характеризующий деятельность предприятия от его величины зависит объём реализации продукции, уровень её себестоимости ,сумма прибыли, уровень рентабельности ,финансовая помощь и платёжеспособность предприятия поэтому АХД предприятия начинается с изучения объёма производства продукции. Прилагается форма статистической отчетности (Приложение № 57)

В процессе анализа решаются следующие задачи

1.Даётся оценка степени выполнения плана , динамики производства и реализация продукции.

2.Определяется влияние факторов на изменение объёма производства и реализацию продукции.

3.Выявляются внутрихозяйственные резервы увеличенные в производстве и реализации продукции.

4.Разрабатываются мероприятия по освоению выявленных резервов, увеличению производства и реализацию продукции.

Источниками информации для анализа служат:

1.Бизнесс план

2.Статестическая отчётность форма №1 "Отчёт о производстве продукции выполненных работ и услуг".

3.Данные технологического учёта и отчётности.

Объёмом производства и реализации продукции может выражаться в натуральной ,условно натуральной и стоимостном измерителях.

Основными показателями объёма производства служат валовая и товарная продукция.

Валовая продукция -это стоимость всей произведённой продукции включая незавершенное производство.

Товарная продукция-это стоимость всей произведённой продукции готовой к реализации.

Реализация продукции -это стоимость продукции отгруженной покупателю и оплаченной ими . Анализ производства продукции начинается с оценки выполнения плана по общему объёму для этого фактический выпуск продукции сравнивается с плановым ,определяется изменение за анализируемый период и % выполнения планового задания.

Объём производства продукции зависит от факторов которые можно объединить в 3 группы:

1.Обеспичение предприятия трудовыми ресурсами и эффективно их использовать

ВП=Ч*ПТ (13)

где ВП -выпуск продукции

Ч - численность работников

ПТ- Производительность труда

2.Обеспичение предприятие основными производственными фондами и эффективно использовать их

ВП=ОПФ*ФО (14)

где ВП-выпуск продукции

ОПФ- Основные производственные фонды(тыс.руб)

ФО- Фондоотдача (тыс.руб)

3.Обеспеченность производства сырьём и материалами и эффективно их использовать

ВП=МЗ*МО (15)

где ВП -выпуск продукции

МЗ- материальные затраты

МО –материалоотдача

Анализ динамики и выполнение плана производство продукции

Одним из этапов анализа производства продукции является анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту.

Номенклатура-это перечень наименований с указанием кодов установленных в общесоюзном классификаторе промышленности продукции(ОКПП) и действует на территории стран СНГ.

Ассортимент-это перечень наименований ,изделий с указанием кодов и объёма производства по каждому виду продукции.

Анализ выполнения плана по ассортименту производится 2-мя методами:

1.Методом наименьшего %

2.Методом среднего %

По методу наименьшего % за величину выполнения плана по ассортименту принимается наименьший % который сложился по конкретному виду изделия.

По методу среднего % выполняется по формуле:

К = ВПз/ВПr*100% (16)

где К -%выполнения плана по ассортименту,

ВПз -сумма фактического выполнения плана каждого вида ,но не более заданного плана.

ВПr-плановый выпуск продукции ,при этом изделие выпускаемое сверхпланово или непредусмотренный план в расчёт ,ВПr плана по ассортименту не принимается .

В любом случаи план по ассортименту не может быть выполнен более чем на 100%.

Увеличение объёма производства по одним видам продукции и сокращения её по другим видам приводит к изменению её структуры то есть соотношение удельных весов отдельных видов изделия в общем выпуске продукции.

Выполнить план по структуре это значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных её видов.