Finansowe sprawozdanie SamsungGroup za 2006 rok

Dr. Tomasz Skica

Spis treci

1.Cel projektu. 3

2.Charakterystyka przedsibiorstwa Samsung's Historia. 3

1950-1989. 4

3.Zadania i rola firmy. 5

4. Analiza finansowa. 5

4.1 Analiza rentownoci 6

4.2. Analiza zaduzenia pynnoci 7

4.3Analiza pynnoci 7

4.4 Analiza rachunku zysków i strat 8

4.5 Analiza bilansu. 8

4.6 Analiza aktywnoci 8

5. Podsumowanie. 9

6. Bibliografia. 9

Cel projektu

Celem projektu jest przedstawienie jednego z najszybciej rozwijajcch si przedsibiorstw wytwarzajcych sprzt elektroniczny.W projekcie ukazana jest szczegóowa analiza firmy Samsung,sporzdzona zarówno z najnowszych jak i archiwalnych danych.Poredn ide projektu jest pokazanie firmy w wietle wiatowych i krajowych gied finansowych.

2.Charakterystyka przedsibiorstwa Samsung's Historia

Od chwili zaoenia firmy jako niewielkiego przedsibiorstwa eksportowego w miejscowoci Taegu w Korei, Samsung urós do rozmiarów jednej z wiodcych firm elektronicznych na wiecie, specjalizujcych si w produkcji urzdze elektronicznych i medialnych, póprzewodników, pamici i integracji systemów. Dzi sygnowane mark Samsung produkty i procedury, cechujce si innowacyjnoci i najwysz jakoci, s znane na caym wiecie. Podane daty przedstawiaj najwaniejsze wydarzenia w historii firmy Samsung, pokazujc, w jaki sposób poszerzaa ona swoje linie produktowe i zasig, zwikszaa zyski i udzia w rynku oraz realizowaa misj poprawy jakoci ycia konsumentów na caym wiecie.

1938-1969 Pocztki firmy Samsung

1 marca 1938 roku Prezes-zaoyciel Byung-Chull Lee rozpocz dziaalno biznesow w miejscowoci Taegu w Korei, z sum 30 000 wonów.

Pocztkowo firma zajmowaa si gównie dziaalnoci eksportow, sprzedajc suszone ryby koreaskie, warzywa i owoce do Mandurii i Pekinu. Po upywie zaledwie jednej dekady firma Samsung, co w jzyku koreaskim oznacza dosownie „trzy gwiazdki”, posiadaa ju myny zboowe i urzdzenia cukiernicze, zajmowaa si produkcj i sprzeda, a ostatecznie staa si fundamentem wspóczesnej globalnej korporacji, której nazwa nie zmienia si do dzi.

Grupa Samsung (kor. Samseong – trzy gwiazdy) – jedna z najwikszych poudniowo koreaskich grup biznesowych (czeboli) zrzeszajcych firmy produkcyjne i usugowe dziaajce w wielu branach, oraz instytucje finansowe. Zaoona w 1938 roku przez Lee Byung-Chula jako firma eksportowa, wkrótce rozszerzya sw dziaalno take na inne dziedziny.

Grupa Samsung, bdca dawniej konglomeratem (czebolem), zatrudnia obecnie na caym wiecie ponad 400 tysicy pracowników w przemyle samochodowym, elektronicznym, chemicznym, lotniczym, stoczniowym, w handlu, hotelarstwie, parkach rozrywki, przy projektowaniu i budowiewysokociowców oraz w przemyle tekstylnym i spoywczym. Po azjatyckim kryzysie finansowym, oddziay firmy Samsung, zajmujce si poszczególnymi sektorami rynku, s osobnymi firmami, podlegajcymi Grupie Samsung. Dziaalno firmy w Korei jest zlokalizowana gównie w miecie Suwn, zwanym potocznie miastem Samsunga.

Firma Samsung Electronics, najwikszy czonek Grupy Samsung, jest jedn z najwikszych firm elektronicznych na wiecie. Zostaa zaoona w1969 roku w miecie Taegu i obecnie zatrudnia ponad 208 tysicy pracowników w 58 krajach. Obrót firmy w 2003 roku osign 101,7 miliardadolarów^[1]. Samsung Electronics znajduje si na licie 10 najlepszych marek wiata.

1950-1989

· 1953: firma Samsung rozpoczyna produkcj cukru (obecnie zakoczona).

· 1958: Samsung rozpoczyna sprzeda polis ubezpieczeniowych.

· 1965: otwarcie domu towarowego w Kwanjou.

· 1965: Samsung zakada dziennik Joong-Ang Ilbo. Obecnie gazeta ta nie jest zrzeszona z Grup Samsung.

· 1969: zaoenie firmy Samsung Electronics.

· 1974: zaoenie Samsung Petrochemical and Heavy Industries.

· 1976: firma Samsung zostaa nagrodzona za zasugi w dziedzinie eksportu w ramach narodowego programu rozwoju Korei Poudniowej.

· 1977: zaoenie Samsung Construction i Samsung Shipbuilding jako rezultat otrzymanych nagród za eksport.

· 1982: Samsung zakada profesjonaln druyn baseballow.

· 1983: Samsung wyprodukowa swój pierwszy ukad pamici elektronicznej DRAM.

1990-obecnie

W latach 90. XX wieku firma Samsung staa si korporacj midzynarodow i liderem w prod ukcji podzespoów elektronicznych. We wrzeniu 1993 roku Samsung Construction dosta zlecenie na budow jednej z dwóch wie Petronas Towers w stolicy Malezji Kuala Lumpur, a w 2004 na konstrukcj najwikszej budowli zbudowanej przez czowieka, wiey Burd Dubaj w Dubaju (otwartej jako Burd Chalifa).

Azjatycki kryzys finansowy w latach 1997-1998 nie zaszkodzi firmie Samsung w znaczcym stopniu w przeciwiestwie do innych przedsibiorstw koreaskich, ale bdca czci Grupy Samsung firma Samsung Motor Co, musiaa zosta sprzedana za 5 miliardów dolarów koncernowi Renault. Z kolei Samsung Electronicszacz rozwija si bardzo dynamicznie stajc si liderem Grupy Samsung, oraz wytwórców póprzewodników, pokonujc wiatowego lidera w tej dziedzinie,amerykask firm Intel.

Samsung Electronics sta si silnym konkurentem dla firm japoskich, tajwaskich i amerykaskich firm z Doliny Krzemowej, rozwijajc produkcj gównie ukadów pamici DRAM, pamici flash, lodówek i odtwarzaczy DVD, stawiajc sobie za cel podwojenie sprzeday i osignicie pozycji globalnego lidera w produkcji 20 produktów z tej grupy do 2010 roku. Obecnie Samsung Electronics jest wiodcym producentem ekranów LCD i nowoczesnych telefonów komórkowych.

Akces na japoski rynek telewizorów LCD zakoczy si druzgocc porak. Sprzeda produktów marki Samsung uplasowaa si w granicach 1%^.

Ze wzgldu na szerokie spektrum dziaalnoci firmy, budzi ona due kontrowersje w sprawach naruszenia praw patentowych, np. z firm Fujitsu o pierwszestwo w opracowaniu technologii wywietlaczy LCD.

Obecnie firma Samsung jest sklasyfikowana na 20. miejscu listy najbardziej wartociowych firm na wiecie, a wród koreaskich studentów od lat prowadzi w rankingach na idealnego pracodawc.

Zadania i rola firmy

Wizja przedsibiorstwa Samsung Electronics na kolejn dekad zawiera si w motto „Inspirowa wiat, tworzy przyszo”.Nowa wizja odzwierciedla nasze zaangaowanie na rzecz inspirowania spoecznoci na caym wiecie przez rozwój nowych technologii, opracowywanie innowacyjnych produktów i tworzenie kreatywnych rozwiza. Naszym deniem jest równie zapewnienie lepszej przyszoci poprzez promocj nowej wartoci dla naszych gównych skadowych otoczenia: firm, partnerów i pracowników. Podejmujc te wysiki, chcemy wnie swój wkad na rzecz lepszego wiata i bogatszych dowiadcze dla wszystkich.

W ramach tej wizji wyznaczylimy szczegóowy plan osignicia przychodów na poziomie 400 mld $ i zostania jedn z piciu wiodcych wiatowych marek do 2020 roku. W tym celu opracowalimy take trzy strategiczne kierunki zarzdzania: kreatywno, partnerstwo i talent.

Patrzymy w przyszo z optymizmem. Opierajc si na naszych poprzednich osigniciach, ju dzi chcemy odkrywa nowe obszary biznesu, m.in. zdrowie, medycyn i biotechnologi. Dymy z caym zaangaowaniem do osignicia pozycji kreatywnego lidera na nowych rynkach i zostania przedsibiorstwem nr 1 w zakresie rozwoju.

Firma Samsung urosa do rozmiarów korporacji globalnej poprzez bezporednie stawianie czoa wyzwaniom. W nadchodzcych latach nasi oddani pracownicy bd nadal zmaga si z wieloma wyzwaniami i opracowywa kreatywne pomysy rozwoju wiodcych produktów i usug na ich rynkach. Ich pomysowo pozwoli utrzyma rentowno firmy Samsung oraz jej wizerunek, jako odpowiedzialnej korporacji globalnej.

Analiza finansowa

Analiza finansowa, zajmuje si badaniem stanu i rozwoju szeroko rozumianych finansów firmy. Opracowuje si j w celu oceny stanu finansów, efektywnoci gospodarki finansowej oraz oceny przedsiwzi gospodarczych i decyzji finansowych. Jest ona najpowszechniej wykorzystywan sporód analiz dziaalnoci przedsibiorstwa - uyteczna jest bowiem nie tylko dla kierownictwa samego przedsibiorstwa, ale take dla innych podmiotów z rónych powodów zainteresowanych jego stanem.

Przychody w wysokoci 45,27 bln wonów i zysk operacyjny na rekordowym poziomie 5,85 bln wonów to ostateczne wyniki finansowe firmy Samsung Electronics za I kwarta 2012 roku. W porównaniu z danymi z roku 2011, przychody Samsung wzrosy o 22%, natomiast warto zysku operacyjnego wzrosa a o 98%. Dobre wyniki firmy Samsung w pierwszym kwartale s w gównej mierze zasug segmentu IT & Mobile Communications (IM), w szczególnoci dynamiczna sprzeda urzdze GALAXY Note i GALAXY S II

Z kadym dniem firma staje si coraz wicej popularna i jej przywództwo na rynku ronie czynic j silniejsz :
Samsung jest nie tylko najwikszym producentem telefonów ( 25,4% rynku), ale take kontroluje 30,6% rynku smartfonów. Co istotne, nie ma adnego powanego pretendenta do zdobytej wanie korony.

Tabela 1.

http://technologie.gazeta.pl/internet/1,104530,11629904,Samsung_oficjalnie_przegonil_Nokie_na_rynku_telefonow.html

Samsung umacnia pozycj lidera w sprzeday smartfonów:

Tabela 2.

http://myapple.pl/content/3575-samsung-umacnia-pozycje-lidera-w-sprzedazy-smartfonow.html

4.1 Analiza rentownoci

Analiza rentownoci stanowi jedno z najcenniejszych zródel informacji niezbdnych do waciwej oceny sytuacji finansowej przedsibiorstwa. Rentowno jednostki gospodarczej jest tym wiksza ,im wikszy jest jej zysk i mniejszy kapita zaagowany w jego wygospodarowanie.

Analiza renotwnoci umaliwia , zatem okrelenie efektów finansowych w stosunku do wartoci sprzeday, zaangaowanego majtku i kapitaów . Su do oceny zarówno sytuacji finansowej przedsibiorstwa jak i umiejtnoci zarzdczych kierownictwa .

Finansowe sprawozdanie SamsungGroup za 2006 rok

	KRW(mld)	USD(mld)	EUR(mld)
Sprzeday (Net)	151 766, 1	158, 9	126, 5
Sumaryczne aktywa	260 991, 3	280, 8	213, 5
Sumaryczne pasywa	168 885, 5	181, 7	138, 2
Sumaryczny akcyjny kapita	92 105, 8	99, 1	75, 4
Dochód (Net)	12 312, 1	12, 9	10, 3

Tendencje wzrostu sprzeday koncernu po corocznychsprawozdaniach компани


USD(mld)	116,8	101,7	121,7	140,9	158,9

4.2. Analiza zaduzenia pynnoci

Stopie zaduenia przedsibiorstwa bada si analizujc struktur pasywów, poprzez porównywanie ronych róde finansowania. O ile pynno finansowa skupia si na zdolnoci przedsibiorstwa do regulowania nalenoci w relatywnie krótkim horyzoncie czasowym, o tyle analiza zaduenia ma odpowiedzie na pytanie, na ile bezpieczna jest sytuacja przedsibiorstwa w wymiarze bardziej fundamentalnym i dugoterminowym, jaki jest stopie posikowania si w dziaalnoci gospodarczej kredytami i efekt dwigni finansowej.

Analiza zaduenia dostarcza informacji na temat poziomu posiadanego zaduenia, a take na temat zdolnoci przedsibiorstwa do jego obsugi. Ocena zaduenia ma za zadanie udzieli odpowiedzi na pytanie, w jakim stopniu finansuje ono swoj dziaalno kapitaem obcym.

http://pclab.pl/news51535.html

4.3Analiza pynnoci
Pynno oznacza zdolno przedsibiorstwa do terminowego regulowania zobowiza krótkoterminowych. Z tego powodu wskaniki pynnoci porównuj pewne kategorie aktywów do zobowiza krótkoterminowych.Wskanik pynnoci biecej informuje, w jakim stopniu aktywa obrotowe wystarczaj na spacenie zobowiza krótkoterminowych. Aby móc swobodnie dziaa, przedsibiorstwo musi utrzymywa pynno finansow, czyli zdolno do terminowego regulowania biecych zobowiza. Przedsibiorstwo musi posiada wic tyle rodków finansowych, aby móc spaca zacignite zobowizania. Z drugiej jednak strony nie byo by susznym utrzymywanie rodków pieninych w iloci pokrywajcej wszystkie zobowizania bez wzgldu na termin ich zapadalnoci.

4.4 Analiza rachunku zysków i strat

Rachunek zysków i strat jest jednym z elementów sprawozdania finansowego w przedsibiorstwie. Prezentuje on nic innego jak wynik efektywnoci prowadzonej dziaalnoci: w strukturze rachunku zysków i strat zestawia si przychody z dziaalnoci gospodarczej z kosztami ich uzyskania uzyskujc wynik z tej dziaalnoci – zysk albo strat. Poniej zaprezentowano uproszczony model rachunku zysków i strat.

Analiza rachunku zysków i strat moe przebiega na trzy sposobyanaliza pozioma rachunku zysków i strat, analiza pionowa rachunku zysków i strat oraz badanie relacji zachodzcych pomidzy poszczególnymi kategoriami wyniku finansowego.

Analiza bilansu

Analiza bilansu w przekroju poziomym polega na porównywaniu pozycji aktywów i pasywów za dwa lub wicej kolejnych okresów obrachunkowych. Pozwala to ustali zmiany w kwotach absolutnych zachodzcych z okresu na okres w sytuacji majtkowej i finansowej przedsibiorstwa. Jest to wic analiza porównawcza danych. Analiza tych zmian, które mog by równie przedstawione w procentach do poprzedniego okresu, uatwia wnioskowanie na temat prawidowoci funkcjonowania przedsibiorstwa w przeszoci oraz przewidywanie tendencji jej rozwoju w nastpnych okresach.

Wybrane Dane Finansowe 2012

(Kwoty w miliardach)

	Won	Dolar	Euro
Przycgody netto ze spreday	302 939, 5	268, 8	208, 4
Aktywa ogóem	503 677, 1	470, 2	356, 2
Pasywa agóem	279 298	260, 8	197, 5
Cakowita wysoko kapitau wasnego	224 379, 1	209, 5	158, 7
Dochód netto	29 537	26, 2	20, 3

4.6 Analiza aktywnoci

Analiza aktywnoci - okrela sposób wykorzystania aktywów bdcych pod kontrol przedsibiorstwa w celu generowania przychodów ze sprzeday.

Podsumowanie

Firma Samsung – jest firm jedn z pierwszych na rynku po produkuwaniu od komputerów osobistych do smartphonów i odtwarzaczy MP3.W cigu swojej dziaalnoci firma osignea duych zysków, niezwaajc na konkerencje z boku Microsoft. Analiza SWOT pokazaa wszystkie szanse i zagrorzenia dla firmy,mocne i sabe strony. Ale z takim doskonaym rozwiani si firmy jej nic nie zagrarza. Po przeprowadzonej analizie uwaam, e przedsibiorstwo ‘’Samsung’’ jest w silnej kondycji finansowej. Samsung zdobya swoje miejsce na rynku dziki wiedze, innowacyjnoci i dowiadczeniu swojch pracowników.Ona dzia w stefie informatycznej i mocno stoi na rynku urzdze, który daj firmie du szanse na rozwianie si i w innych obszarach dziaalnoci. Dziki prowadzeniu przez Samsung dobrej polityki marketingowej, firma zdobywa wicej klientów. Z tego powodu myl, e firma nadal bdzie pracowa tak jak teraz i wymyla nowe innowacyjne produkty, to ona bdzi jeszcze dugo prowadzi swoj dziaalno i dobrze konkurowa z innymi firmami.

Bibliografia

http://pl.wikipedia.org/wiki/Samsung 10.02.2015

http://www.samsung.com/pl/aboutsamsung/samsung/performance.html 10.02.2015

http://www.samsung.com/pl/aboutsamsung/corporateprofile/history06.html 10.02.2015

http://www.samsung.com/pl/aboutsamsung/samsungelectronics/vision2020.html10.02.2015

http://www.samsung.com/pl/aboutsamsung/corporateprofile/valuesphilosophy.html10.02.2015

http://www.samsung.com/pl/aboutsamsung/corporateprofile/vision.html11.02.2015

http://www.samsung.com/pl/aboutsamsung/corporateprofile/visionmission.html11.02.2015

http://myapple.pl/content/3575-samsung-umacnia-pozycje-lidera-w-sprzedazy-smartfonow.html13.02.2015

http://www.kenyayote.com/swot-and-pest-analysis-of-samsung/13.02.2015

G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsibiorstwa, Wydawnictwo PWE, Warszawa 2002. 14.02.2015