Тренинги активного личностного роста
На тренингах активного личностного роста автором новых личностных ростков и других личностных изменений является сам человек, поставивший себе такие задачи. В реальности, впрочем, не менее важна роль тренера: ты выбрал тренера, теперь тренер работает с тобой.
В строгом понимании тренинг активного личностного роста занимается трансформацией личности на уровне Я, уровне самоидентификации (смотри Нейрологические уровни
).Правда, нужно иметь в виду, что, в отличие от тренингов развития личности, на тренингах собственно личностного роста чаще специализируются тренеры с мистическим складом ума, а с мистиками говорить на языке определенных понятий и какой-либо доказательности - сложно.
Итак, если на тренинге происходит обучение новым навыкам и их отработка, это относится уже к развитию личности, а не личностному росту. Рост не может быть предметом навыкового тренинга, тем более - кратковременных тренингов.
Однако более популярно другое понимание тренингов активного личностного роста, когда имеются в виду тренинги, способствующие в совокупности и росту, и развитию личности. Тренинг активного личностного роста в таком широком понимании - практически то же самое, что и тренинг развития личности. Соответственно, сюда относят и обучающие тренинги (дающие знания и вырабатывающие навыки), и трениги, работающие с ценностями и убеждениями, и тренинги, влияющие на состояния участников, - если в результате у участников тренинга возрастает личностный потенциал: способность более успешно двигаться вперед и решать жизненные задачи.
В частности, тренинги Синтона в этом расширительном понимании относятся к кругу тренингов личностного роста и развития.
Тренер личностного роста
Михаил Ляховицкий, ведущий тренер: "Тренер личностного роста:… это человек. Человек, который прошел некоторый путь развития – как личностного, так и духовного… обладающий большим масштабом личности и уровнем социальной (а хорошо бы и духовной) зрелости… имеющий открытый, гибкий ум, обладающий высоким уровнем коммуникативной зрелости (это не навыки и не приемы!). Тренер личностного роста - любящий людей и сострадающий им человек, находящийся в и над контекстом личностного роста, постоянно находящийся в процессе развития, имеющий пространство, в котором он не является вершинкой мироздания и безусловным духовным авторитетом,имеющий навыки ведения тренингов и специальные знания, необходимые для этого».
Бизнес-школа
«Школа PRO» - это образовательная бизнес-программа, позволяющая молодым людям сделать первый шаг к построению своей успешной карьеры.
В программе 2 блока:
1. Алгоритм воплощения идеи в жизнь:
- бизнес – идея;
- социальный проект;
- Я как проект;
- возможности и перспективы продвижения идеи (проекта).
2. Тренингованый курс "Моя эффективность"
- PR самого себя;
- самопрезентация;
- основы публичного выступления;
- тайм-менеджмент;
- event-технологии (управление событиями);
- работа в команде.
Индивидуальные консультации с бизнес-тренерами , экспертами, успешными людьми нашего региона.
В режиме обучения и стажировок, собственных проб и ошибок участки обучаться Навыкам и Умениям, полезным для жизни;
Созданию и Продвижению собственных бизнес-идей, проектов и продуктов.
По итогам проекта его участники получат навыки и умения, необходимые молодому человеку в условиях современной рыночной экономики.
Организационный план
Организационно – правовая форма: Общество с ограниченной ответсвенностью
Виды деятельности по ОКВЭД:
80.42 Образование для взрослых и прочие виды образования, не включенные в другие группировки
Для открытия центра необходимы следующие первоначальные инвестиции. Рассмотрим таблицу:
«Первоначальные инвестиции»
| Статья затрат | Количество | Цена за ед. | Сумма (руб) |
| 1.Технологическое оборудование: · Компьютер · Принтер · Факс · Телефон шнуровой | |||
| 2.Офисная мебель: Стол Стул Настольная лампа | |||
| 3.Затраты на регистрацию расчетного счета: | |||
| 5. Затраты на регистрацию | |||
| Итого: 46000 |
В компанию ООО «Твой Успех» для реализации поставленных целей бизнеса необходимо определенное количество сотрудников.
Таблица «Фонд оплаты труда персонала»
| Должность | Оклад (руб.) | Кооф. уральский | Кооф. примиальный | Итого (руб.) | Кол-во работников | Всего (руб.) |
| АУП: 1.Директор | ||||||
| 2.Бухгалтер | ||||||
| 3.Менеджер по коммуникациям | ||||||
| 4.Офис-менеджер | ||||||
| Обсл. персонал: 1.Уборщица | ||||||
| Итого: 60720 |
ФОТ = 60720*12= 728 640 руб. в год
Таким образом, ФОТ составляет 728 640 руб. в год
Производственный план
Производственный план представляет собой определение условно постоянных и условно переменных затрат, связанных с непосредственным оказанием услуг клиентов. Рассмотрим таблицу:
«Расчёт условно-постоянных издержек», руб.
| Статья затрат | Сумма в месяц (руб.) | Сумма в год (руб.) |
| Аренда помещения | ||
| Затраты на коммуникацию | ||
| Заработная плата АУП | ||
| Итого: |
«Расчет условно-переменных издержек», руб.
| Статьи затрат | Сумма в месяц | Сумма в год |
| Заработная плата обсл. персонала | ||
| Электроэнергия | ||
| Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | ||
| Итого: |
Расчет накладных издержек», руб.
| Статьи затрат | Сумма в месяц | Сумма в год |
| Затраты на рекламу | ||
| Итого: |