Основная. 7. Гончаров, В.И. Менеджмент: учеб
7. Гончаров, В.И. Менеджмент: учеб. пособие. – Минск: Современная школа, 2010.-640 с.
8. Тележников, В.И. Менеджмент: учеб. пособие для студентов высших учебных заведений по экономическим специальностям / В. И. Тележников. – Минск: БГЭУ, 2008. – 509 с.
9. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон,. М. Альберт, Ф. Хедоури. – 3-е издание - М.: Вильямс, 2008. – 672 с.
10. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / под ред.А.Н. Петрова.- 2-е изд.-С.-Пб.: Питер, 2008.-496 с.
11. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент / Б.Т. Кузнецов.-М.: ЮНИТИ, 2007.-624 с.
12. Антикризисное управление: общие основы и особенности России: учеб. пособие / Под. ред. И.К. Ларионова. М.: Издательский дом «Дашков и К0», 2001.- 248 с.
13. Антикризисное управление: учебник / Под. ред. Э.М. Короткова.М.: ИНФРА-М, 2000.- 432 с.
14. Брасс, А.А. Основы менеджмента: курс лекций. - 3-е изд., стер. - Мн.: Акад. упр. при Президенте РБ, 2005. – 223 с.
15. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 4-е изд. - М.: Гардарики, 2006. - 527с.
16. Феденя, А.К. Менеджмент: учеб. пособие для студентов учреждений, обеспечивающих получение высш. образования по экон. специальностям / А.К. Феденя.- Мн.: ТетраСистемс, 2008. – 320 с.
17. Шермерорн, Дж. Организационное поведение / Дж. Шермерорн, Дж. Хант, Р. Осборн.- 8-е изд. / Пер. с англ..- СПб.: Питер, 2006.- 637 с.
18. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Основы менеджмента»для студентов специальностей 1 – 25 01 07«Экономика и управление на предприятии», 1-25 01 08 «Бухгалтерский учет и аудит» очной и заочной форм обучения / Сост. и общ. ред. М.В. Гайдова. – Новополоцк: ПГУ, 2007. – 315с.
19. Гайдова, М.В. Менеджмент: учеб.-метод. комплекс для студентов специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии» / М.В. Гайдова. – Новополоцк: ПГУ, 2010. – 289 с.
20. Управление персоналом организации: учебн. / под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 638 с.
21. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2009. – 688 с.
22. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова [и др.]; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 570 с.
23. Тебекин, А.В. Управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. – М.: КНОРКС, 2009. – 624 с.
24. Рудавина, Е.Р. Книга директора по персоналу / Е.Р. Рудавина, В.В. Екомасов. – СПб.: Питер, 2008. – 368с.
25. Парахина, В.Н. Основы теории управления / В.Н. Парахина. – М., 2003. – 438 с.
26. Гордиенко, О.И. Управление персоналом : учеб.-метод. комплекс для студентов специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии» и слушателей ИПК УО «ПГУ» специальности 1-25 01 75 «Экономика и управление на предприятии промышленности» / О.И. Гордиенко. – Новополоцк: ПГУ, 2010. – 340 с.
27. Беляцкий, Н.П. Управление человеческими ресурсами. Учебно-методическое пособие.- Минск: ФУ Аинформ, 2006.- 320 с.
28. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации» / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 239 с.
29. Стратегический менеджмент: учеб.-метод. Комплекс для студ. спец. 1-25 01 07 / сост. И общ. Ред. Плиско Т.Н.- Новополоцк: ПГУ, 2007.-284с.
ВОПРОСЫ
к государственному экзамену для студентов специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии»
По дисциплине «Экономика организации (предприятия)»
1. Организация (предприятие) как субъект хозяйствования. Классификация организаций (предприятий). Актуальные проблемы экономики промышленных предприятий Республики Беларусь и пути их решения.
2. Организационно-правовые формы организаций (предприятий) : сущность, виды, особенности создания и функционирования.
3. Экономическая среда функционирования организации (предприятия).
4. Организация (предприятие) как объект государственного регулирования.
5. Концентрация, специализация, кооперирование. Комбинирование производства и их влияние на эффективность хозяйствования.
6. Материальные ресурсы организации (предприятия): состав, классификация, показатели использования.
7. Система планирования деятельности организации. Виды и назначение планов.
8. Основные средства (организации) предприятия: сущность, классификация, структура, методы оценки.
9. Износ и амортизация основных средств. Способы и методы начисления амортизации. Амортизационная политика организации (предприятия).
10. Показатели, характеризующие эффективность использования основных средств.
11. Обновление основных средств организации: необходимость, виды.
12. Оборотные средства организации (предприятия): сущность, состав, структура.
13. Источники формирования и определение потребности в оборотных средствах.
14. Оборачиваемость оборотных средств. Пути повышения эффективности использования оборотных средств.
15. Производственная программа организации (предприятия) и ее показатели.
16. Понятие производственной мощности, порядок ее определения и значение для обоснования производственной программы.
17. Персонал организации ( предприятия): сущность,, классификация и структура. Определение потребности в персонале в организации (на предприятии).
18. Производительность труда: понятие, показатели и методы измерения производительности труда, значение роста. Резервы и пути роста производительности труда.
19. Государственное регулирование оплаты труда в Республике Беларусь, его элементы.
20. Тарифная система Республики Беларусь, ее роль в организации оплаты труда. Элементы тарифной системы.
21. Формы и системы заработной платы, условия их эффективного применения. Источники средств на оплату труда.
22. Ценообразование в организации (на предприятии). Виды цен, ценовая политика.
23. Инвестиции: сущность, классификация, структура. Инвестиционная политика организации (предприятия).
24. Экономическая оценка эффективности инвестиций.
25. Инновации: понятие, классификация. Роль инноваций в развитии организации (предприятия). Инновационная деятельность организации (предприятия).
26. Издержки производства и реализации продукции: экономическое содержание, виды и классификация. Структура издержек и факторы ее определяющие.
27. Резервы, пути и факторы снижения себестоимости продукции.
28. Прибыль организации (предприятия): понятие, функции, виды прибыли. Пути увеличения прибыли за счет различных источников.
29. Механизм формирования и распределения прибыли организации (предприятия).
30. Рентабельность: виды, показатели и методика их расчета. Взаимосвязь рентабельности с другими показателями хозяйственной деятельности организации (предприятия).
31. Ценообразование в организации (на предприятии): сущность, виды. обоснование цен. Методы ценообразования.
32. Оценка стоимости организации (предприятия).
33. Природоохранная деятельность организации (предприятия): сущность, назначение, виды. Экономическая эффективность природоохранных мероприятий.
34. Конкурентоспособность продукции и организации (предприятия): сущность, методы определения. Конкурентные стратегии фирм.
35. Качество и сертификация продукции. Система управления качеством продукции.
По дисциплине «Планирование в организации (на предприятии)»
1.Сущность и значение планирования деятельности организации (предприятия)
2.Пределы и принципы планирования деятельности организации (предприятия)
3.Формы планирования и виды планов организации (предприятия)
4.Организация внутрипроизводственного планирования на предприятии (в организации)
5.Традиционные методы принятия плановых решений: состав и характеристика
6.Новые методы обоснования рациональных решений: характеристика и сферы применения
7. Сущность, функции, этапы и особенности стратегического планирования в организации (на предприятии)
8. Организация стратегического планирования: зарубежный опыт и отечественная практика
9. Цели и функции тактического планирования. Содержание, структура и порядок разработки тактического плана организации (предприятия)
10. Цели, задачи и технология планирования продаж в организации (на предприятии)
11. Порядок планирования производственной программы организации (предприятия) и цехов
12. Методика планирования производственной мощности организации (предприятия)
13. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства
14. Планирование потребности организации (предприятия) в сырье, материалах, комплектующих и полуфабрикатах
15. Планирование потребности организации (предприятия) в топливе и энергии
16. Планирование запасов материальных ресурсов организации (предприятия)
17. Порядок составления плана материально-технического обеспечения производства
18. Содержание и задачи плана организации (предприятия) по труду и заработной плате
19. Планирование роста производительности труда в организации (на предприятии)
20. Планирование фонда заработной платы персонала организации (предприятия)
21. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции организации (предприятия)
22. Планирование снижения себестоимости продукции
23. Порядок разработки плановой калькуляции себестоимости продукции
24. Содержание и методы составления плановой сметы затрат на производство продукции
25. Цель, задачи, функции финансового планирования. Содержание финансового плана организации (предприятия)
26. Методика разработки финансового плана организации (предприятия)
27. Содержание, задачи и принципы оперативно-производственного планирования в организации (на предприятии)
28. Основные элементы, системы и виды оперативно-производственного планирования в организации (на предприятии)
29. Порядок разработки оперативного плана производства в организации (на предприятии)
30. Содержание и виды бизнес планов в организации (на предприятии)
31. Цели и задачи разработки бизнес-планов в организации (на предприятии)
32. Функции бизнес-плана и принципы бизнес-планирования в организации (на предприятии)
33. Этапы процесса бизнес-планирования и основные требования к бизнес-плану
34. Содержание типового бизнес-плана развития организации (предприятия) и характеристика его разделов
35. Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта и характеристика его разделов
По дисциплине «Менеджмент»
1. Содержание понятия «менеджмент». Менеджмент как наука и практика управления. Роль менеджмента в организации. Основные категории управления: объекты и субъекты, цели и задачи, функции.
2. Понятие организации, ее признаки и характеристики. Виды организаций.
3. Менеджмент и внутренняя среда организации. Подходы к классификации факторов внутренней среды, анализ сильных и слабых сторон.
4. Значение анализа внешней среды организации в управлении организацией. Характеристики внешней среды. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия.
5. Методы менеджмента и их характеристика: организационно-распорядительные методы менеджмента, экономические методы менеджмента. Социально-психологические методы менеджмента.
6. Система управления организацией и ее основные подсистемы. Характеристика подсистем.
7. Эволюция менеджмента как науки: школы в управлении и подходы к управлению. Концепция социальной ответственности бизнеса.
8. Сущность процессного подхода к управлению. Реинжиниринг бизнес-процессов.
9. Состав и характеристика общих и специальных функций управления. Управленческий цикл.
10. Планирование как функция менеджмента. Цели, задачи и этапы планирования. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование.
11. Основные задачи и содержание организационной деятельности как функции менеджмента.
12. Контроль как функция менеджмента. Сущность, виды и этапы контроля. Принципы и эффективность контроля.
13. Мотивация как функция менеджмента. Понятия «мотив» и «стимул». Содержание функции мотивации. Основные методы мотивации персонала. Особенности мотивации специалистов и менеджеров.
14. Коммуникации в менеджменте: сущность и виды. Элементы и этапы коммуникационного процесса. Информационные технологии в управлении.
15. . Понятие власти, влияния и лидерства. Источники власти. Авторитет. Стили руководства.
16. Понятие и особенности управленческих решений. Этапы принятия рациональных решений. Факторы, оказывающие влияние на процесс принятия управленческих решений. Методы принятия решений.
17. Понятие организационной структуры управления и факторы ее выбора. Этапы проектирования организационных структур.
18. Основные типы организационных структур и их характеристика. Линейно-функциональная (традиционная) структура. Дивизиональная структура. Матричные структуры (проектная и матричная).
19. Формирование эффективного поведения человека в организации. Факторы, влияющие на поведение человека в организации. Подходы к включению человека в организации.
20. Причины и типы конфликтов в организации. Управление конфликтами в организации.
21. Сущность организационной культуры, ее структура и значение в управлении современной организацией.
22. Управление организационной культурой: создание, подкрепление и изменение.
23. Значение, задачи и функции управления маркетингом в организации. Сущность модели 4Р и ее использование в маркетинге.
24. Цели, задачи и функции производственного менеджмента. Характеристика единичного, серийного и массового типов производства.
25. Значение, задачи и содержание управления финансами в организации. Источники финансирования деятельности организации.
26. Система управления персоналом: цели, организационное построение, функции и обеспечивающие подсистемы.
27. Подбор и отбор персонала в организации. Лизинг персонала.
28. Значение, принципы и методы оценки персонала в организации. Аттестация руководителей и специалистов в организации.
29. Понятие и виды организационного знания. Значение и этапы управления организационным знанием.
30. Цели, задачи и функции инновационного менеджмента в организации. Инновационные риски.
31. Сущность концепции всеобщего менеджмента качества. Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции в организации.
32. Сущность и значение стратегического управления в организации. Состав и содержание этапов стратегического управления. SWOT-анализ.
33. Типы стратегий развития бизнеса: их характеристика.
34. Факторы, влияющие на выбор стратегии организации. Матрица Томпсона – Стрикленда.
35. Базовые модели оценки эффективности управления организацией.