Оборудование и инвентарь

Для реализации продукции как «кофейне на колесах», так и в самом заведении будет использоваться оборудование представленное Таблице 7.

Таблица 7 - Оборудование

Наименование оборудования Описание оборудования Количество, единиц Цена, рублей Сумма, рублей
Витрина кондитерская Температурный режим: среднетемпературный (0...+7); Потребляемая мощность Вт: 180; Полезный объем (м3): 0,46; Размер: 1500 х 1225 х 1580 64 000
Кассовый аппарат  
Тревожная кнопка  
Посудомоечная машина нерж. сталь, производ. 360 тарелок/час диаметром 32 см, автомат 55 000
Весы настольные   2 000
Барный холодильник 130 л, дверь стеклянная распашная, 0…+10, крашеный металл, замочек, 600x600x850 16 000
Холодильник среднетемпературный Температурный режим: среднетемпературный (+1...+10); Потребляемая мощность Вт:388; Полезный объем (м3): 0,5; Размер: 673 x 560 x 2070 23 000
Холодильник низкотемпературный Нерж. сталь , 120 литров, 1 дверь, -15…-22, замочек, 600x585x845 11 000
Раковина для мытья за барной стойкой   2 100
Раковина для персонала  
Стеллаж для хранения посуды для посетителей   2 200
Стеллаж для хранения барной посуды  
Полка настенная   15 000
Кофемашина   85 600
Аппарат для приготовления кофе на песке  
Вспениватель молока  
Кофемолка (ручная или электрическая)  
Чайник электрический  
Блендер  
Соковыжималка  
Кондиционер  
Итого

Ежегодный размер расходов на ремонт, эксплуатацию оборудования будет составлять - 4% от стоимости оборудования и составит 19217 руб.

Средний срок полезного использования данного оборудования 3года (36месяцев).

Норма амортизации по оборудованию при линейном методе начисления = (1: 36) *100%=2,78% в месяц и 33,3% в год.

Амортизация начисляется на оборудование стоимость свыше 40000 руб. Следовательно, амортизационные отчисления составляют 18698 руб. в месяц.

Для осуществления деятельности предприятию не обходимы инвентарь и посуда. Их перечень, количество и затраты представлены в Таблице 8.

Таблица 9- Посуда и кухонный инвентарь

Наименование инвентаря Количество единиц, штук Цена за единицу, рублей Стоимость, рублей
Турка для приготовления кофе на песке
Мерные кружки для жидкостей
Мерные ложки
Терка
Консервный нож
Поварские ножи
Разделочные доски
Миски
Лопатка для перекладывания блюд
Щипцы для раскладывания блюд
Металлические совки
Емкости для хранения кофе и других продуктов
Ложки
Шейкер
Ситечки
Гейзеры – специальные насадки на бутылки
Воронка
Темпер – специальное приспособление для прессовки молотого кофе в холдере (рожке кофемашины
Поднос для кексов
Блюдо для пирога и торта
Чашка для эспрессо
Чашка для капучино
Кружка для фильтр-кофе или Американо-кофе
Бокал Latte Glass (Латте стакан)
Бокал Highball Glass (Хайбол / Тумблер)
Бокал Irish Coffee Cup (Бокал для Ирландского кофе / Айриш-стакан)
Бокал Hurricane Glass (Харикэйн / Ураган)
Блюдца под кофейную чашку
Кофейная ложка
Кофейник (френч-пресс)
Сахарница
Молочник
Сливочник
Чайная пара
Заварной чайник
Чайная ложка
Тарелка десертная малая
Розетки
Вилка десертная
Ложка десертная
Нож десертный
Креманка
Салфетница
Пластиковые стаканчики под кофе, упаковка по 50 шт.
Пластиковые ложки, упаковка по 100 шт.
Салфетки бумажные, упаковка 100 шт.
Итого:

Финансовый план

Финансовый план построен на основе плана маркетинга, организационного плана и исходит из возможностей производственного плана.

Финансовый план построен на основе плана маркетинга, организационного плана и исходит из возможностей производственного плана.

Предприятие осуществляет 2 вида деятельности: предоставляет услуги общественного питания (кофейня) и занимается розничной торговлей напитков через фургон.

На основе данных аналогичных заведений средний чек кофейни составляет 260 рублей, а проходимость в день 75 человек.

Предполагаемая выручка в день в январе составит: 260*75=19500 рублей, а в месяц 585000 рублей. Прогноз величины выручки по месяцам представлен в Таблице 10.

Таблица 10 - Прогноз выручки кофейни по месяцам

Месяц Выручка, рублей
январь
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь

Показатель выручки будет меняться помесячно, это связано, как с тем, что в каждое время года торговый центр посещает разное количество людей, а, следовательно, и кофейню, так и с тем, что по мере узнаваемости заведение приток в него посетителей будет расти.

Диаграмма 1 – Изменение выручки кофейни по месяцам

А именно, среднее число посетителей кофейни в день в январе, после праздников будет 75 человек, февраль март 80 человек, апрель май 85 человек, июнь июль, в связи с отпусками, 80 человек, август ноябрь, так как наблюдается приток людей в город, 85 человек, декабрь, месяц накануне праздников, 90 человек.

Торговая надбавка кофейни составляет 67% на собственную продукцию и 55% на покупные товары. Ассортимент кофейни состоит из 65% продукции собственного производства и 35% покупных товаров.

Процент торговой надбавки составит: (65*67+35*55)/100=62,8%

Средняя цена продукта при реализации через фургон составит 85руб. Среднее число потребителей впервые дни реализации составит примерно 90-110 человек в день.

Предполагаемые выручки от реализации продукции через фургон представлены ниже в Таблице 11:

Таблица 11 – Прогноз выручки для «кофейни на колесах»

Месяц Выручка, руб.
Январь 2925чел*85руб=
Февраль 3105чел*85руб=
Март 3280чел*85руб=
Апрель 3380чел*85руб=
Май 3280чел*85руб=
Июнь 3085чел*85руб=
Июль 2780чел*85руб=
Август 2980чел*85руб=
Сентябрь 3180чел*85руб=
Октябрь 3861чел*85руб=
Ноябрь 3756чел*85руб=
Декабрь 3280чел*85руб=

Диаграма 2 – Изменение выручки «кофейни на колесах»по месяцам

По данным графика видно, что самая высокая выручка ожидается в осеннее - весенние месяцы. Это связано с тем, что в летние месяцы происходит снижение продаж, так как основная масса клиентов уезжает в отпуска и в летнее время горячие напитки не пользуются такой популярностью как в холодное время года и продаваться будет в основном закупаемые прохладительные напитки (вода, соки). В октябре - ноябре планируются самые высокие выручки, т.к. в связи с узнаваемостью бренда «Melitta» будут постоянные клиенты.

Торговая надбавка составит 57% на собственную продукцию и 50% на покупные товары. Ассортимент состоит из 75% продукции собственного производства и 25% покупных товаров.

Процент торговой надбавки составит: (57*75+50*25)/100=55,2%

Таблица 12 - Расходы подготовительного периода (инвестиции в проект)

Наименование За период
Расходы на рекламу 39617,5
Расходы на регистрацию, устав
Расходы на открытие расчетного счета
Расходы на лицензию
Расходы на мебель и барную стойку
Расходы на оборудование
Расходы на столовое белье, посуду и инвентарь
Расходы на приобретение фургона
Дополнительное оборудование автомобиля
Итого 1327437,5

Таблица 13 - Текущие расходы (ежеквартально)

Наименование Кварталы
I II III IV
Текущие затраты
Себестоимость продукции
Управленческие расходы, в том числе: 756785,42 756785,42 756785,42 756785,42
*ФЗП с обязательными отчислениями (34%)
*Расходы на аренду
*Расходы на коммунальные услуги 35314,68 35314,68 35314,68 35314,68
*Амортизация и расходы на ремонт оборудования 60899,24 60899,24 60899,24 60899,24
*Обслуживание автотранспортного средства 22831,5 22831,5 22831,5 22831,5
Коммерческие расходы, руб. 57022,9 45912,9 57022,9 45912,9
ИТОГО затрат, руб. 2425816,92 2509286,158 2478366,06 2617345,126

В соответствии с видами деятельности предприятие будет использовать в качестве системы налогообложения – единый налог на вмененный доход.

ЕНВД = базовая доходность × физпоказатель × К1 × К2 × ставка налога 15%

1) ЕНВД (кофейня «Melitta») = 1000 * 50 * 1,4942 * 1 * 15% = 11206,5 руб. в месяц

2) ЕНВД («кофейня на колесах») = 9000 * 1 * 1,4942 * 0,9 * 15% = 1815,5 руб. в месяц

Итого ЕНВД к оплате за месяц 13022 руб.

Расчет основных показателей деятельности ООО «Melitta» представлен в Таблице 14.

Таблица 14 – Основные экономические показатели деятельности

Наименование, руб. Кварталы
I II III IV
Выручка, в том числе:
*Услуги кофейни
*Розничная торговля через фургон
Себестоимость продукции, в том числе:
*Продукции кофейни
*Продукции фургона
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ
Управленческие расходы, в том числе:
Коммерческие расходы
ПРИБЫЛЬ ОТ ПРОДАЖ
ЕНВД
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
Рентабельность продаж 0,1232 0,1576 0,1391 0,1857
Точка безубыточности
Запас Финансовой прочности

Основным экономическим показателем успешности предприятия является наличие прибыли даже на первоначальном периоде деятельности. На предприятии ожидается увеличение прибыли уже ко второму кварталу деятельности. К концу года ожидается увеличение чистой прибыли на 80% по сравнению с первым кварталом. Рентабельность продаж характеризует долю прибыли в цене предприятия и показывает, что с одного рубля прибыли предприятие получает 0,123 рубля, к концу анализируемого периода ожидается увеличение этого показателя до 0,186 руб. За анализируемый период предполагается уменьшение точки безубыточности, следовательно, повышение запаса финансовой прочности, что говорит о положительной динамике развития предприятия.

Для определения периода времени требующегося для того что бы доходы покрыли расходы на вложения необходимо найти срок окупаемости проекта.

Срок окупаемости = 1327437,5 / 879742 = 1,5 года

Сор окупаемости нового заведения ставил 18 месяцев или 1,5 года, что является приемлемым для данной отрасли.