Обеспеченность трудовыми ресурсами в организации

Категория персонала 2012г. 2014г. Отклонение, +_
числен­ность ,чел.. числен­ность ,% числен­ность , чел. Числен­ность ,% числен­ность , чел. Числен­ность ,%
1.Всего персонала 100,00 - -
1.1.В т.ч. рабочие постоянные, из них 80,72 85,45 4,73
1.1.1.трактористы- машинисты 14,46 16,36 1,9
1.1.2.операторы машинного доения 17,47 10,90 -11 -6,57
1.1.3.скотники 16,87 16,97 - 0,1
1.2 Служащие, из них: 15,06 11,52 -6 -3,54
1.2.1 руководители 4,82 5,46 0,64
1.2.2. специалисты 10,24 6,06 -7 -4,18
1.3 Подсобные рабочие 3,62 3,03 -1 -0,59
1.4.Рабочие сезонные и временные 0,60 - -    

 

         
           
Всего персонала предприятия          

В том числе по основной

деятельности (ППП)

Из них: рабочие

служащие

Из них: руководители

специалисты

Неосновная деятельность

 

В процессе анализа изучается изменение струк­туры персонала производственного подразделения (.Снижение численности рабочих происходит при одно­временном увеличении численности и удельного веса руко­водителей в составе персонала. Это может быть обусловлено изменениями в структуре управления предприятием. Оценка изменений в схеме управления может быть дана по резуль­татам анализа качественных показателей использования труда.

По характеру участия в производственном процессе ра­бочие подразделяются на основных и вспомогательных. В процессе анализа изучается соотношение межу основными и вспомогательными работниками, устанавливается тенденция изменения этого соотношения. Уменьшение удельного веса основных рабочих ведет к снижению выработки.

Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним ра­ботающим определяется по формуле:

где Dоc, Doc —удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану (базисный) и отчету;

Вр —среднегодовая выработка одного работающего по плану.

Наряду с количественным обеспечением изучается ка­чественный состав рабочих, который характеризуется общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнем, половозрастной и внутрипроизводственной струк­турами.

Необходимо провести анализ степени соответствия образо­вательного уровня и разряда рабочего.