в зависимости от динамики объема продаж продукции
| № п/п | Состояние характеристики | Оценка (в баллах) |
| 1. | Устойчивая долгосрочная тенденция роста объема продаж. Предприятие является лидером рынка по темпам роста. | +2 |
| 2. | Устойчивая долгосрочная тенденция роста объема продаж. Темпы роста – не лидерские, но выше среднего по рынку. | +1 |
| 3. | Устойчивая долгосрочная тенденция роста объема продаж. Темпы роста – ниже средних по рынку. В краткосрочном периоде темп роста объема продаж выше среднего по рынку. | |
| 4. | Отсутствует долгосрочная тенденция роста объема продаж. В краткосрочном периоде темпы роста объема продаж ниже среднего по рынку. | -1 |
| 5. | Объем продаж стабилен или снижается. | -2 |
Полученные дифференцированные оценки активности / пассивности организационной культуры имеют существенное самостоятельное значение: позволяют установить, в каких областях жизнедеятельности организации активность проявляется в большей степени, а в каких – в меньшей. Также на их основе возможно формирование и обобщенных оценок.
Положительное значение Ои будет свидетельствовать об активности организационной культуры, отрицательное – о ее пассивности. Результаты должны соответствовать тем, что получены на основе социологического опроса по блокам ценностей, норм поведения и ориентиров деятельности.
Список рекомендованной литературы
Основная литература
1. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учеб. М.: Гардарика, 2006. С. 55–61.
Дополнительная литература
2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997.С. 66–69.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. С. 144–170.
4. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: АО «Интерэксперт», 1995. С. 81–105.
5. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. С. 93–94.
6. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учеб. М.: Экономистъ, 2005. С. 215–219.
7. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М.: Экономика, 1991. С. 38–167.
8. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией: Учеб. М.: Русская Деловая литература, 1998. С. 147–500.
9.Стратегический менеджмент/ Под ред. А. Н. Петрова. СПб.: Питер, 2005.
10. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М.: Банки и биржи, 1998. С. 92–100, 172–192.
11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1996. С. 273–277.
12. Управление организацией: Учеб. / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М.: Инфра-М, 2005. С. 159–163.
13. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. М.: ЗАО «Бизнес-Синтез», 1997. С. 94–132.
( Перейти к следующей лекции…)