Регулирование на уровне предприятия имеет те же формы
Организационное регулирование это форма осуществления НИОКР, поиск эффективных формы сотрудничества между инновационными предприятиями.
Разработка нового продукта, проведение НИОКР затратна и рискованна, в большинстве случаев при разработке и реализации инноваций компании сотрудничают, развивают партнерские отношения с другими организациями.
В качестве важных стратегических партнеров компаний в осуществлении инновационной деятельности выступают высшие учебные заведения.
Цель сотрудничества с вузами
получить доступ к новым технологиям и идти в ногу с новыми разработками,
иметь возможность воспользоваться знаниями и навыками высококвалифицированных консультантов,
совместно разрабатывать новые технологии.
вузы предоставляют научно-исследовательские услуги и мощности по гораздо более низким ценам, чем коммерческие исследовательские организации.
рабочие места для университетов
полигон для практической апробации теории.
Недостатки и проблемы:
Вузы не всегда должным образом оценивают коммерческие аспекты и проблемы промышленников .
Различных временных измерениях - университетские исследования проводятся не с той степенью неотложности, как это обычно необходимо для компаний.
Разные исследовательские приоритеты;
Различный подход к интеллектуальной собственности: в вузах акцент на публикации результатов исследований, у предприятий - на патентовании.
Сложно и долго узнать, какие исследования проводятся в университетском секторе (не все исследования в университетах предназначены для практического либо коммерческого использования);
Сотрудничеств должны быть выгодны как университетам, так и компаниям – сделать его таковым одна из задач управления инновационной деятельностью
Формы Сотрудничества
Специальные Гранты для предприятий, призванные субсидировать зарплаты выпускников первые 2 года. Малые и средние предприятия могли бы получить значительные выгоды от передачи знаний и навыков выпускников вузов, магистров, аспирантов, имеющих ученые степени, но они не берут их на работу, опасаясь, что специалисты перейдут на работу в другие организации из-за невозможности выплаты высокой зарплаты и предоставления интересной работы.
Специальные схемы преподавания - позволяет старшекурсникам и аспирантам работать по специальным инновационным проектам в компаниях и организациях. Выгода - способствует процессу трансфера технологий в компании, снижению затрат на труд (труд студентов и аспирантов обходится компании в большинстве случаев недорого) и получение студентами и аспиранты, работая по проекту (2 года) ценного практического опыта.
Во Франции система под названием Конвенции по технологическим исследованиям высшей школы – CORTECHS. Система объединяет будущего специалиста, обладающего новыми технологическими знаниями, компанию, которая готова взять его на работу либо по инновационному проекту, либо по краткосрочному контракту; центр качества, который от имени Министерства научных исследований выплачивает компании единовременную сумму, покрывающую половину заработка молодого специалиста, включая страховку. 94% таких специалистов остаются работать в компании постоянно.
Творческие отпуска- годичные отпуска преподавателей для научной работы. Они может служить стимулом для возникновения и развития новых идей как на производственных предприятиях, так и в вузе, что может привести к их совместным инновационным проектам. Компания может использовать знания и опыт университетского персонала; вузы получить истинное представление о потребностях производства, практической деятельности и исследованиях в отраслевой среде.
Создание специальных структур для трансфера, передачи технологий, при вузах которые организют разработку и защиту ценных новых технологий и делает их доступными для компаний. Это дает дополнительную прибыль университету и заработки его персоналу, а компаниям помогает найти инновационные продукты и технологии.
Научные форумы (конференции, симпозиумы, съезды и т.п.) также активно используются вузами для развития их сотрудничества с компаниями.
Технопарковые структурыи информационно-технологические системы
Сотрудничество с инновационными компаниями
Развитие инновационной деятельности осуществляется также в процессе сотрудничества различных инновационных компаний между собой.
Сотрудничество может основываться передачи каких-либо результатов инновационной деятельности одной компанией другой:
Передача побочных результатов НИОКР (не попадют в их продуктовый ряд, либо приносят слишком малый доход по сравнению с затратами на их разработку) на взаимовыгодных условиях (английская компания ICI - желание трудоустроить своих сотрудников, в услугах которых компания уже не нуждается; европейская нефтяная компания ElfAcquilaine - содействие развитию малых и средних инновационных предприятий - однин из пунктов их корпоративного плана).
Создания союзов, альянсов, многоуровневых компаний (холдингов, консорциумов и т.п.). Выгода - если компания в процессе своей инновационной деятельности сталкивается с проблемой технического, коммерческого либо финансового характера, которую не может решить в одиночку. Сложность - совместная деятельность, естественно, подразумевает и совместные риски, и совместные будущие прибыли.
Французская компании Renault Motor Company при проведении НИОКР в области новых материалов для автомобилестроения Renault сотрудничает с 6 партнерами из Италии, Норвегии, Швейцарии и Нидерландов, которые являются ведущими производителями новых материалов. Цели - предвидеть решения относительно защиты окружающей среды, удовлетворить потребности в более экономичной машине, увеличить спектр предлагаемых типов кузова без увеличения инвестиций либо затрат производственных процессов. Прогнозируется, что многие разработки новых технологий найдут более широкое применение в других отраслях (при производстве железнодорожных вагонов, домашних электроприборов и т.д.).
Препятствия развитию кооперации инновационных компаний:
• недостаток знания: передача технологий между организациями - это средство диффузии знаний. Если персонал компании, которая нуждается в новых идеях, испытывает недостаток технологических знаний, то она не может использовать предлагаемые при передаче технологии;
• недостаток понимания: многие организации, особенно малые, не знают, какая технология может им помочь.
• недостаток средств (ресурсов) может препятствовать организации разработки повой технологии либо финансирования создания нового продукта;
• недостаток общих интересов: это зачастую ведет к недостаточной мотивации по соглашению и согласованию различных мнений;
• конфликт интересов: даже если существуют отличные взаимосвязи, сотрудничество между конкурирующими компаниями может оказаться неэффективным;
• недостаток доверия: если существует дефицит доверия в начале совместного проекта, то шансы на успешное сотрудничество малы;
• плохие коммуникации: зачастую очень сложно поддерживать взаимную информированность, осмысливать процессы, цели и направления общей инновационной деятельности.
Важными составляющими информационной поддержки и развития кооперационных связей в инновационной сфере являются:
• электронные биржи и базы данных по научно-исследовательским разработкам, объектам интеллектуальной собственности, в том числе созданным за счет бюджетных средств, по услугам сопровождения инновационной деятельности и др.;
• системы многоуровневого непрерывного образования в инновационной сфере, разработка и реализация программ дополнительного образования в области инновационного менеджмента;
• организация и государственная поддержка проведения инновационной выставочно-ярмарочной деятельности в различных регионах.
Финансовое регулирование. Инновационная деятельность характеризуется достаточно высокой степенью неопределенности и риска, поэтому важными принципами финансового регулирования инновационной деятельностиявляются множественность источников, гибкость и адаптивность к быстро меняющейся, турбулентной среде инновационных процессов.
Основными источниками финансирования инновационной деятельности являются бюджетные средства и внебюджетные средства (собственные средства организаций, и средства инвесторов).
Собственные средства: фонд амортизационных отчислений и фонд развития производства, лизинг - при осуществлении инноваций, требующих приобретения дорогостоящего оборудования.
бюджетные средства государства в соответствии с целями и приоритетами государственной инновационной политики: для решения крупномасштабных научно-технических проблем, для поддержки малого и среднего инновационного предпринимательства.
средства инвесторов - кредитные инвестиции, инвестиций в ценные бумаги, прямые вложения в денежной форме, в виде ценных бумаг, промышленной и интеллектуальной собственности.
При решении вопроса о выдаче инновационного кредита инвестор анализирует:
возможности реализации инновационной продукции на рынке, ожидаемый рост доходов инновационного предприятия
рассматривает бизнес-план инновационного проекта.
Финансирование могут осуществлять:
Инновационные фонды - формируются за счет средств организаций и предприятий, осуществляющих инновационную деятельность.