Задания для самостоятельной работы. Задание 1. Поданным формы № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» проанализировать изменение размера основных средств по их пилам

Задание 1. Поданным формы № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» проанализировать изменение размера основных средств по их пилам, изучить структуру и дать оценку произошедшим изменени­ям, наметить направления улучшения структуры ОС.

 

Задание 2. Изучить эффективность использования ОС, дать опенку изменениям фондоотдачи и рентабельности использования ОС, объ­яснить различие этих показателей в разные годы, увязать произошед­шие изменения с изменениями в структуре ОС и с изменениями в уровне фондооснащенности предприятия. Исходными данными яв­ляются формы годовой бухгалтерской отчетности.

 

Задание 3. Проанализировать и оценить влияние на приращение объема производства уровня экстенсивности и интенсивности исполь­зования ОС. Дать оценку полученным результатам.

Методические указания.Объем производства — результат воздей­ствия всех имеющихся у организации ресурсов. Использование про­изводственных и финансовых ресурсов может носить как экстенсив­ный, так и интенсивный характер. Объем продукции (N) можно пред­ставить в виде функции:

 

= x ,

 

где F— стоимость основных средств; — фондоотдача ОС (рассчи­тывается по формуле N/F).

Изменение объема продукции за анализируемый период времени может быть выражено как результат влияния двух факторов: измене­ния стоимости ОС (F) и изменения фондоотдачи ( ). Влияние факторов (объема и фондоотдачи ОС) можно выявить, используя методы факторного анализа, в частности метод абсолютных разниц.

Определим влияние на прирост производства продукции за счет:

1) изменения стоимости ОС (экстенсивности их использования) ANF=AF 0):

ΔNF(%) = (ΔNF : ΔN) 100.

Полученный результат показывает, насколько изменился объем производства в стоимостном выражении при изменении (росте или уменьшении) стоимости ОС;

2) изменения уровня фондоотдачи, (интенсивности использова­ния): ΔN = ΔF1:

ΔN (%) = (ΔN : ΔN )100.

 

Полученный результат показывает, насколько изменился объем производства в стоимостном выражении при изменении эффектив­ности использования ОС.

Сумма влияния факторов отражает общее изменение стоимости валовой продукции. Связь между результативным показателем и фак­торными признаками — прямая.

 

 

7.3. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Цель анализа — выявление резервов более рационального использования численности работников и их рабочего времени, повышения производительности труда и эффективности исполь­зования фонда заработной платы.

Задачи анализа состояния и использования трудовых ресур­сов:

• оценка обеспеченности предприятия и его структурных под­разделений трудовыми ресурсами, в том числе по категориям работников и качественному составу;

• расчет и анализ показателей движения рабочей силы;

• определение уровня использования рабочего времени и резер­вов сокращения его потерь;

• проведение факторного анализа производительности труда;

• анализ формирования и использования фонда оплаты труда на предприятии;

• оценка влияния роста производительности и оплаты труда на финансовые результаты.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсамиопределяют сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой (штатной) численностью. Нецелесо­образно увеличивать штаты привлеченных работников, если одно временно сокращать численность по основному производству. В то же время необходимо указать специальности, в которых предпри­ятие ощущает наибольший недостаток, и разработать программу переподготовки и повышения квалификации кадров.

Структуру трудовых ресурсов изучают по категориям или про­фессиям, уделяют внимание соотношению основных и вспомога­тельных работников, рабочего и управленческого персонала. Структура работников может измениться по причине расширения масштабов производства, углубления кооперации, развития техно­логических систем, приобретения более производительной техни­ки и оборудования.

Анализ дополняют оценкой качества персонала фирмы: воз­растного состава, уровня образования. профессионализма, стажа работы и т.д.

Определяющее значение имеет анализ движения рабочей силы.

Рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1. Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр)

 

Кпр = Количество принятого на работу персонала

Среднесписочная численность персонала

 

2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв)

 

Кв = Количество уволившихся работников

Среднесписочная численность персонала

 

3. Коэффициент текучести кадров (Кт)

 

Количество работников, уволившихся по собственному

Кт = желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины .

Среднесписочная численность персонала

 

4. Коэффициент постоянства персонала предприятия (Кпс)

Кпс = Количество работников, проработавших весь год .

Среднесписочная численность персонала

 

5. Коэффициент общего оборота (миграции) (Км)

 

Км = Количество принятых и уволенных работников .

Среднесписочная численность персонала

 

Причины увольнения работников: сокращение кадров, призыв в армию и уход на пенсию, низкий уровень заработной платы и несвоевременность ее выплаты, неблагоприятный микроклимат, значительная удаленность от места проживания и трудности с транспортом, нарушение трудовой дисциплины и т.д.

Изменения в составе персонала необходимо связать с выполне­нием плана социального развития фирмы, мероприятиями по улуч­шению условий труда и укреплению здоровья работников, вопро­сами социальной защищенности членов трудового коллектива.

Анализ уровня использования фонда рабочего временипроводят в каждой категории работников, производственного подразделения и в целом по предприятию. Для сопоставимости данных из-за еже­годных изменений в численности персонала предприятий сравне­ние проводят по количеству дней (часов), отработанных одним рабочим. Рассчитывают коэффициент использования возможного годового фонда рабочего времени Кфрв:

 

Кфрв = Фактически отработанное время .

Плановое (нормативное) значение показателя

 

Плановый (нормативный) фонд рабочего времени ежегодно корректируют с учетом количества выходных, праздничных и от­пускных дней. Среднее его значение за последние годы составляет 249-248 рабочих дней.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П)

 

ФРВ = КР х Д х П.

 

Расчет потерь рабочего времени проводится методом абсолютных разниц: дневные потери (ДП) = КРфакт х x (Дф — Дпл) х Ппл.

внутрисменные потери (ВСП) = КРф х Дф х (Пф — Ппл).

Сокращение потерь рабочего времени — один из резервов уве­личения объемов производства. Однако потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности тру­да работников. Особо следует изучить виды потерь и источники их образования: дополнительные отпуска, заболевания рабочих, про­гулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие ма­териалов и других ресурсов, сбои в подаче электроэнергии, пре­ждевременный уход с работы, плохая организация труда, неудов­летворительные природно-климатические условия и т.д. Особо обращают внимание на внутрихозяйственные потери времени и на непроизводительные затраты труда, которые связаны с отклоне­ниями от технологического процесса, с устранением брака.

Резерв роста производительности труда за счет сокращения дневных простоев можно определить следующим образом: изме­нение числа дней работы, отработанных всеми работниками, умно­жить на среднедневную выработку одного работника по плану и результат поделить на фактическое количество работников. В этой формуле числитель показывает влияние количества дней работы на объем производства.

Для оценки уровня производительности трудаиспользуют метод сравнительного анализа с расчетом темпов роста и прироста сле­дующих показателей: среднегодовая, среднечасовая, дневная, сменная производительность, трудоемкость производства продук­ции.

Факторный анализ годовой производительности труда проводят способом цепных подстановок или абсолютных разниц. Его вели­чина зависит от удельного веса отдельной категории работников в общей численности персонала (УД), от количества отработанных ими дней (Д), продолжительности рабочего дня (П) и среднечасо­вой производительности труда (ЧП): ГП = УД х Д х П х ЧП.

Пример факторного анализа годовой производительности труда в табл. 23.

Вывод: Расчетные данные табл. 24 позволяют констатировать, что годовая производительность труда по сравнению с планом уве­личилась на 2 тыс. руб. На это преимущественно повлиял рост среднечасовой производительности труда. Его увеличение на 2,74 руб./чел.-ч способствовало повышению годовой выработки на 4,03 тыс. руб. Увеличение доли работников основного производства на 2% позволило дополнительно произнести товары в рас­чете на одного работника фирмы на сумму 1,2 тыс. руб. В то же время есть отрицательное воздействие фонда рабочего времени. Его уменьшение на 10 дней и 0,2 часа за каждый день привели к экономическим потерям соответственно на 2,05 и 1,18 тыс. руб. на 1 работника. Так как часовая производительность труда — значи­мый фактор для конкретного примера, то он требует летального анализа.

 

 

Таблнца 23