Тестовые задания по теме 6: Формирование трудового коллектива электросервисных предприятий
Выберите один правильный вариант ответа и нажмите кнопку «Далее»
Способ отбора персонала в японских компаниях:
в процессе обучения
переманивание персонала с других компаний
реклама своего предприятия
применение внешнего источника найма персонала
Под гармоничным развитием личности работника, повышением его квалификации и расширением его гибкости и мобильности понимается:
социальная эффективность управления
психологическая эффективность управления
экономическая эффективность управления
обучение
Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации называется:
мотивацией
стимулированием
побуждением
управлением
Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется:
линейно-функциональной
матричной
линейной
функциональной
Лицо, осуществляющее управленческую функцию, называется:
лидер
специалист
руководитель
служащий
Совокупность, соединенных между собой связями, элементов объекта и субъекта, отражает строение системы управления, содержанием которой являются функции управления, а также количество и взаимосвязь структурных подразделений в пределах каждого уровня называется:
организационная структура управления
организационная культура управления
методы управления
стиль управления
Управленческая функция, посредством которой субъект управления и объект управления приспосабливаются для решения задач, сформулированных на этапе планирования, называется:
организация
контроль
мотивация
коммуникация
Информационные обмены между подразделениями одного уровня иерархии:
горизонтальные коммуникации
вертикальные коммуникации
общественные коммуникации
нет правильного ответа
Этот метод основан на комплексном использовании в менеджменте достижений поведенческих наук и служит инструментом для выражения функций организации и взаимодействия персонала, мотивации деятельных индивидуумов и групп:
экономический
организационно-распорядительный
социально-психологический
правовой (юридический)
Определите характеристики, присущие японской модели управления:
специалисты широкого профиля
инновации внедряются революционным путем
умение работать в команде (группе)
единоличный стиль управления
борьба за лидерство
Внешним фактором прямого воздействия на организацию является:
научно-технический прогресс
политические изменения
состояние экономики
законы государственного регулирования
Обособление внутри каждой группы работников в зависимости от технологического содержания и вида выполняемых работ различных профессий и специальностей предполагает:
технологическим разделением труда;
квалификационным разделением труда;
профессиональным разделением труда;
функциональным разделением труда.
Расчленение действующих на предприятии производственных процессов на отдельные стадии и операции, закрепляемые за соответствующими исполнителями, называется:
технологическим разделением труда;
квалификационным разделением труда;
профессиональным разделением труда;
функциональным разделением труда.
Группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели, процесс создания некоторой структуры или системы называется:
устройство
формирование
организация
объединение
Процесс побуждения и выбор того или иного типа поведения в зависимости воздействия мотивов, стимулов и от ожидаемых результатов это:
маркетинг
менеджмент
мотивация
нет верного ответа
Устойчивая манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая, оказывать на них влияние и побуждать их к достижению целей организации это:
мотивация
стиль руководства
структура управления
нет верного ответа
Стиль, при котором руководитель предпочитает воздействовать на людей приказом:
либеральный
демократический
директивный
комбинированный
Стиль, при котором отсутствует размах в деятельности, безынициативность и постоянное ожидание указаний сверху, нежелание принимать на себя ответственность:
либеральный
демократический
директивный
нет верного ответа
Стиль, при котором руководитель расположен к делегированию полномочий, предоставляет подчиненным принимать участие в реализации фирменных идей это:
либеральный
директивный
демократический
нет верного ответа
Физическое или юридическое лицо, от которого исходит властное воздействие называется:
субъектом управления
объектом управления
целью управления
нет правильного ответа
Административный труд руководителя осуществляется в форме:
распоряжения, указания
контроля за подчиненными
обмена информацией
рекомендации