Визначити можливість переходу Полтавської УТБ на прямі господарські зв´язки з виробниками трикотажних виробів
Розрахувати для системи Полтавської Облспоживспілки (ОСС) річний економічний ефект від переходу УТБ на прямі договірні зв´язки.
Для вирішення поставлених завдань необхідно використати вихідні дані Таблиця. Вихідні дані
| ПОКАЗНИКИ | |
| Оптимальний асортимент на УТБ може бути сформований при одержанні товару від: (одиниць) | |
| - підприємств місцевої промисловості; | |
| - внутрішньообласних трикотажних фабрик; | |
| - позаобласних трикотажних фабрик | |
| Мінімальна норма відвантаження складає з: (грн.) | |
| - підприємств місцевої промисловості; | |
| - з трикотажних фабрик; | |
| Оптимальна частота завозу товару на УТБ складе: (днів) | |
| - з підприємств місцевої промисловості; | |
| - з внутрішньо-обласних трикотажних фабрик; | |
| - з позаобласних трикотажних фабрик | |
| Річний оптово-складський товарооборот баз складає: (грн.) | |
| - Полтавська УТБ | |
| - Карлівська база РСС | |
| - Решетилівська база РСС | |
| - Диканська база РСС | |
| Загальна величина торгової надбавки на товар, у % від річного оптово-складського товарообороту | |
| Розподіл загальної величини надбавки, %: | |
| - позасистемний посередник; | |
| - опт; | |
| - роздріб | |
| Частка централізованого завозу трикотажних виробів з УТБ в роздрібну торгову мережу, % | |
| Витрати обертання з доставки товарів, у % від товарообороту: | |
| - на фірму; | 0,32 |
| - на УТБ; | 0,7 |
| - на склади РСС; | 2,15 |
| - у магазини | 0,6 |
| Частка товару, що купляється РСС у фірми, у % від річного товарообороту баз РСС |
РОЗВ’ЯЗОК СИТУАЦІЙНОЇ ЗАДАЧІ 14, 29.
Ситуаційна задача.
Гуртова торгівля трикотажними виробами у зоні діяльності Полтавської універсальної торгової бази (УТБ) проводиться не тільки УТБ, а ще трьома госпрозрахунковими базами райспоживспілок (РСС): Карлівською, Решетилівською та Диканьською, які самостійно купляють трикотажні вироби.
Постачальником для усіх баз є Івано-Франківська фірма "Олеся”. Проте, більша частина трикотажних виробів у роздрібну торговельну мережу завозиться зі складів УТБ через розподільчі склади РСС.
Після реконструкції Полтавської УТБ у неї з´явилась можливість концентрувати торгівлю трикотажними виробами, вивільнивши від цих функцій бази РСС.
У зв´язку з таким рішенням, перед комерційним апаратом УТБ були поставлені наступні завдання:
Визначити можливість переходу Полтавської УТБ на прямі господарські зв´язки з виробниками трикотажних виробів.
Розрахувати для системи Полтавської Облспоживспілки (ОСС) річний економічний ефект від переходу УТБ на прямі договірні зв´язки.
Для вирішення поставлених завдань необхідно використати вихідні дані
Таблиця. Вихідні дані
| ПОКАЗНИКИ | |
| Оптимальний асортимент на УТБ може бути сформований при одержанні товару від: (одиниць) | |
| - підприємств місцевої промисловості; | 2 |
| - внутрішньообласних трикотажних фабрик; | 1 |
| - позаобласних трикотажних фабрик | 1 |
| Мінімальна норма відвантаження складає з: (грн.) | |
| - підприємств місцевої промисловості; | 5 |
| - з трикотажних фабрик; | 7 |
| Оптимальна частота завозу товару на УТБ складе: (днів) | |
| - з підприємств місцевої промисловості; | 10 |
| - з внутрішньо-обласних трикотажних фабрик; | 15 |
| - з позаобласних трикотажних фабрик | 15 |
| Річний оптово-складський товарооборот баз складає: (грн.) | |
| - Полтавська УТБ | 400 |
| - Карлівська база РСС | 150 |
| - Решетилівська база РСС | 150 |
| - Диканська база РСС | 100 |
| Загальна величина торгової надбавки на товар, у % від річного оптово-складського товарообороту | 80 |
| Розподіл загальної величини надбавки, %: | |
| - позасистемний посередник; | 30 |
| - опт; | 10 |
| - роздріб | 60 |
| Частка централізованого завозу трикотажних виробів з УТБ в роздрібну торгову мережу, % | 10 |
| Витрати обертання з доставки товарів, у % від товарообороту: | |
| - на фірму; | 0,32 |
| - на УТБ; | 0,7 |
| - на склади РСС; | 2,15 |
| - у магазини | 0,6 |
| Частка товару, що купляється РСС у фірми, у % від річного товарообороту баз РСС | 10 |