Лидер поворачивает паруса по ветру!

Пессимист жалуется на ветер

Оптимист ждет, что ветер переменится

Сама идея мотивации– это ловушка. Забудьте слово «мотивация». Просто действуйте и все! Знаете, что будет дальше? Как только начнете действовать, появится мотивация…

Джером Брунер, психолог из Гарвардского университета: «Намного легче вызвать чувства при помощи действия, чем вызвать действия при помощи чувств. Поэтому- действуйте!»

План изменения неверной позиции:

Говорить верные слова

Читать верные книги

Слушать верные лекции

Общаться с верными людьми

Совершать верные поступки

Молиться верными молитвами

Повторять первый пункт плана каждый день, а не только тогда когда захочется. А затем остается только наблюдать , как жизнь постепенно изменяется к лучшему.

Уметь выполнять работу – обязанность работника

Уметь учить других – обязанность учителя

Вдохновлять других работать лучше – обязанность руководителя

Уметь делать и то, и другое, и третье – обязанность истинного лидера.

Настоящий лидер всегда способствует росту и развитию людей, окружающих его: от этого зависит масштаб воплощения его мечты.

Неудача- это возможность начать все сначала и поступить умнее.

Принцип наставничества:

Действие Результат

Я делаю: Я показываю пример

Я делаю, и вы со мной : Я обучаю

Вы делаете, а я с вами: Я контролирую

Вы делаете: Вы продвигаетесь вперед

Вы делаете, и другие с вами: Нас становится больше.

Лучше всего способствую росту и развитию людей , когда:

ü Внимательно слушаю и подаю личный пример

ü Устанавливаю доверительные отношения и сердечное общение

ü Сам работаю хорошо и даю лучшие орудия труда в руки людей

ü Думаю, как расширить кругозор людей и побудить их расти

В одном из старинных китайских стихотворений вы найдете лучший совет, как стать хорошим лидером:

Идите к людям,

Живите среди них,

Учитесь у них,

Любите их.

Начинайте с того, что они знают,

Стройте из того, что у них есть.

Но у лучших из вождей,

Когда их задача выполнена,

Когда их дело завершено,

Люди скажут так:

«Мы сами совершили это».

4 уровня видения будущего:

1. Люди, которые никогда не видят будущего. (Это скитальцы)

2. Люди, которые видят будущее, но самостоятельно никогда не идут за ним ( Это последователи)

3. Люди, которые видят будущее и идут за ним ( это люди , достигающие своих целей)

4. Люди, которые видят будущее, идут за ним и помогают другим тоже увидеть его (это лидеры)

Все выдающиеся лидеры знают , куда идут, и способны убедить других следовать за ними!

Лидер никогда не сможет увести людей дальше, чем продвинулся сам. Каков лидер, таковы и последователи!