Организационные типы производства
Тип производства – это категория производственного менеджмента, характеризующая широту номенклатуры продукции, регулярность и стабильность ее выпуска и масштабы производственной деятельности организации.
Факторы, определяющие тип производства:
· объем выпуска (N),
· затраты времени на выполнение единицы производственной работы (t)
· действительный фонд времени рабочего места в плановый период (FД)
Типы организации производства – это степень постоянства загрузки рабочих мест одной и той же производственной работой в плановом периоде массовости (gm) 
Закрепления операций (КЗ.О ) 
t – затраты времени на выполнение единицы производственной работы (трудоемкость)
r – такт выпуска (запуска) изделий (деталей), 
Ко – число деталеопераций, обрабатываемых на рабочих местах в цехе (на участке).
S – число рабочих мест в цехе (на участке), может быть определено по формуле: 
1) Массовый тип производства:
условие организации 
показатели 
Характеристика:
Постоянная повторяемость одних и тех же работ на рабочем месте в планируемом периоде. Непрерывное движение предметов труда в производственном процессе.
Оборудование:специальное, специализированное, расположено строго по ходу выполнения технологических операций.
Технология:операционная, точные нормативы, сборка изделий и механическая обработка на поточных линиях, специальная оснастка.
Персонал:операторы, низкая квалификация.
Факторы эффективности:сокращение длительности производственного цикла, повышение производительности, снижение себестоимости, упрощение контроля, расчета.
Разновидности:
-массовое поточное автоматическое
- массовое поточное неавтоматическое
, 
— целое число;
- массовое прерывно-поточное производство
— дробь
2) Серийный тип производства:
Условия организации: 
Показатели: 
Характеристика
Регулярная повторяемость одних и тех же работ на рабочих местах в планируемом периоде. На каждом рабочем месте выполняется более одной производственной работы. Прерывное движение предметов труда в производственном процессе. Работа партиями.
Оборудование:специализированное, универсальное, расположено по признакам технологической однородности, группами.
Технология:маршрутно-операционная; нормативы менее точные; сборка изделий и механическая обработка на многопредметных поточных линиях; оснастка специальная, специализированная, универсальная.
Персонал:квалификация более высокая.
Факторы эффективности:изменение длительности производственного цикла за счет применения различных видов движения, увеличения производительности при использовании групповых методов организации производства; сложная система учета, обслуживания.
Разновидности:
крупносерийное 
0,5—0,1, 
= 2—10;
серийное 
= 0,1-0,04, = 11—22;
мелкосерийное < 0,04, = 22-44.