Форма текущего и промежуточного контроля

Виды контроля:

- текущий контроль: осуществляется преимущественно в устном виде: устный ответ или выступление с докладом по выбранной теме на семинаре; также студенты выполняют письменно курсовую работу. Каждая форма текущего контроля оценивается по 5-балльной шкале и выставляется в рабочую ведомость преподавателя;

- итоговый контроль: экзамен, осуществляется преимущественно в устном виде. Результирующая оценка итогового контроля в форме дифференцированных оценок проставляется в зачетную ведомость.

- оценивание знаний по накопительной системе:

результирующая оценка рассчитывается по накопительной системе за работу в течение семестра:

· самостоятельная работа на семинарских занятиях - общий вес - 0,6;

· экзамен – вес 0,4.

Итоговая оценка рассчитывается путем суммирования:

- накопленной оценки (вес - 0,6)

- оценки, полученной на зачете (вес - 0,4)

Объем и распределение часов дисциплины по модулям, разделам, темам и видам занятий

Очная форма обучения

 

№ п/п Наименование модулей, разделов, тем Количество часов/Зачетных единиц Общая трудоем. с учетом зачетов и экзаменов (час/ зачет.ед.)
Аудиторные занятия     Самостоятельная работа    
Лекции Семинарские (практические) занятия Лабораторные занятия
  8 семестр
  Раздел I. Введение и основные положения антикризисного управления
Введение в антикризисное управление  
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии  
Кризисы в системе государственного управления  
Кризисы в развитии организации (предприятия)  
Государственное регулирование кризисных ситуаций  
  Раздел II. Потребность и необходимость в антикризисном управлении
Основные черты и функции антикризисного управления  
Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротств  
Стратегия и тактика антикризисного управления.  
Маркетинг в антикризисном менеджменте  
Санация предприятий  
Антикризисные управляющие, их назначение и особенности деятельности  
  Раздел III. Ключевые факторы антикризисного управления
Риски в антикризисном управлении  
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости  
Инвестиционная политика в антикризисном управлении  
Технология антикризисного управления  
Человеческий фактор антикризисного управления  
Социальное партнерство в антикризисном управлении  
  Экзамен        
  Итого

 

 


Заочная форма обучения

 

№ п/п Наименование модулей, разделов, тем Количество часов/Зачетных единиц Общая трудоем. с учетом зачетов и экзаменов (час/ зачет.ед.)
Аудиторные занятия     Самостоятельная работа    
Лекции Семинарские (практические) занятия Лабораторные занятия
  8 семестр
  Раздел I. Введение и основные положения антикризисного управления
Введение в антикризисное управление  
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии      
Кризисы в системе государственного управления  
Кризисы в развитии организации (предприятия)      
Государственное регулирование кризисных ситуаций    
  Раздел II. Потребность и необходимость в антикризисном управлении
Основные черты и функции антикризисного управления  
Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротств      
Стратегия и тактика антикризисного управления.  
Маркетинг в антикризисном менеджменте      
Санация предприятий      
Антикризисные управляющие, их назначение и особенности деятельности    
  Раздел III. Ключевые факторы антикризисного управления
Риски в антикризисном управлении    
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости    
Инвестиционная политика в антикризисном управлении      
Технология антикризисного управления      
Человеческий фактор антикризисного управления      
Социальное партнерство в антикризисном управлении      
  Экзамен        
  Итого