Доинформационное общество Неонформационное общество в УИ
Рис. 2. Рис. 3. Длинные волны Кондратьева
Рис. 4. Эволюция развития управления Рис. 5. Эволюция планирования в инновационном управлении
Рис. 6. Характеристика развития цикловв экономике Рис. 7. Эволюция культуры в обществе
Рис. 8. Эволюция миссии в управлении Рис. 9. Миссия при организационных изменениях
Рис. 10. Процесс преобразований Рис. 11. Многоаспектность стратегий в организации
в изменяющейся организации
Рис. 12. Многоаспектность организации при изменениях Рис. 13. Факторы прямого и косвенного воздействия сред
на деятельность организации
Рис. 14. Аспекты взаимодействия в организации Рис. 15. Планирование изменений
Рис. 16. Алгоритм организационной направленности Рис. 17.Взаимодействие элементов организации
изменений при изменениях
Рис. 18. Организационное изменение Рис. 19. Фазы жизненного цикла изменений
Рис. 20. Практическая реализация организационных изменений Рис. 21. Алгоритм организационных
управленческих решений
Рис. 22. Технология организационного Рис.23. 2-х уровневая Рис. 24. Модель нелинейного развития изменений
управления изменениями структура управления
Рис. 25. Уровни планирования изменений Рис. 26. Организационные разрывы при изменениях
Рис. 27. Элементы креативного климата организации Рис. 28. Стратегия векторного управления персоналом
Рис. 29. Управление изменениями знаний – Рис. 30. Алгоритм становления личности
источник творческой активности
| Многоаспектность человека при управлении совершенствованием организации предопределяет его участие во всех процесс-изменениях на всех уровнях управления, в которых самореализуется как личность и ценность. |
Рис. 31. Управление изменениями в организации
Рис. 32. Вектор организационного
совершенствования изменений
Рекомендуемая литература:
Основная
1. Адизес И. Управляя изменениями / Ицхак К., АдизесИ.: Пер. с англ. – СПб.: Питер. 2010 – 224 с. – (Сер. «Теория менеджмента»).
2. Галоппен Л. Управление организационными изменениями при внедрении SAP / Люк Галоппен, Зигфрид Кеме: Пep. с англ. – Спб.Эксперт РП. 2009. – 384 с.
3. Кондратьев Н. Д. Большие циклы конъюнктуры. – М.: Экономика, 2002.
4. Корпоративная культура и управление изменениями. – 2-е изд. Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 192 с. – (КлассикаHarvardBusinessReview).
5. Овчаренко Г. В., Ларкина Н. Г. Инновационное управление изменениями в современной организации. Учебное пособие. Изд-во: СКАГС, Ростов-на-Дону, 2011.
6. Пригожин А. И. Методы развития организаций. – М. МЦФЭР, 2003.
7. Распопов В. М. Управление изменениями: Модульное учеб. пособие / В. М Распопов – М.: ВАВТ (Всероссийская академия внешней торговли Минэкономразвития), 2013. – 178 с. – (Экономист-международник).
8. Харрингтон Дж. Х. Совершенство управления изменениями / Джеймс Харрингтон: Пер. с англ. – М.: Стандарты и качество, 2008. – 192 с. – (Деловое совершенство).
9. Капица С. П., Курдюмов С. П., Малинецкий Г. Г. Синергетика и прогнозы будущего. – М.: Едиториал УРСС, 2008.
Дополнительная
1. Дэвис П. Стратегии управления сложным изменением / П. Дэвис,Дж. Холловей; под ред. З. Ш. Атаян. – Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. – 72 с.
2.Иванова Е. В. Тренинг управления изменениями в организации / Е. В. Иванова. – СПб.: Речь, 2007. – 291 с.
3.Kanter R. The Change Master: Innovation and Enterpreuneurshipin the American Corporation / By Rosabeth Moss Kanter. – Touchston Books, 2009.
4.Кемерон Э. Управление изменениями / Эстер Кемерон, Майк Грин: Пep. с англ. П. Тимофеева. – М.: Добрая книга, 2006. – 358 с. – (Настольная книга менеджера).
5. Управление изменениями: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 227 с. – (Классика HarvardBusinessReview).
6. Управление изменениями: навыки и стратегии: Учеб. пособие. Кн.11. – 3-е изд. / Подгот. Кр. Мейби., Дж. Батслером; под. ред З. Ш. Атаян. – Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001. – 82 с. – (BZR751 «Управление развитием и изменением»).
7. Шафер Р. Успех начинается с результатов / Роберт Шафер, Харви Томсон // Управление изменениями: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – С. 194-219.