Пример формулировки тем выпускных квалификационных работ
Формулирование темы выпускной квалификационной работы возможно по следующим направлениям:
1. Разработка нового процесса в компании.
2. Совершенствование существующего процесса в компании.
3. Разработка системы управления процессом.
4. Совершенствование существующей системы управления процессом.
Пример:
1. Совершенствование системы управления процессом маркетинга (на примере ООО «Колокольчик»).
2. Разработка системы управления процессом маркетинга (на примере ООО «Колокольчик»).
3. Разработка процесса информационного обеспечения (на примере ООО «Колокольчик»).
4. Совершенствование процесса сбыта продукции (на примере ООО «Колокольчик»).
Приложение 1
ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОНЫХ РАБОТ
1. Кадровый менеджмент на современном предприятии.
2. Кадровое планирование на предприятии.
3. Управление системой набора, отбора и найма персонала в фирме.
4. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в фирме.
5. Управление трудовой карьерой специалистов.
6. Методология оценки деятельности службы управления персоналом.
7. Перестройка деятельности кадровых служб в условиях ры-ночной экономики.
8. Разработка системы управления персоналом на предприятии.
9. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.
10. Обоснование и проектирование центра управления персона-лом.
11. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия и пути ее совершенствования.
12. Кадровый аудит на производстве.
13. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.
14. Управление качеством труда персонала на производстве.
15. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой «команды» менеджеров.
16. Управление мотивацией персонала на предприятии.
17. Внутрифирменные социальные программы.
18. Социально-экономические и психологические факторы адап-тации менеджеров к новым экономическим условиям.
19. Формирование и развитие организационной культуры в фир-ме.
20. Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях.
21. Женщина-предприниматель: социально-экономические и пси-хологические проблемы становления и адаптации в новых условиях.
22. Пути повышения качества и эффективности управленческих решений на производстве.
23. Управление информационными процессами при формирова-нии и развитии менеджмента организации.
24. Организационно-распорядительные и социально-экономические регуляторы мобильности человеческих ресурсов на производстве.
25. Организация управленческого учета на предприятии.
26. Формирование системы стратегического управления челове-ческими ресурсами на производстве.
27. Комплексная оценка управленческого потенциала персонала на производстве и пути ее совершенствования.
28. Пути и механизмы формирования инновационной стратегии на предприятии в условиях рынка.
29. Управление механизмами социальной защиты населения региона.
30. Основные закономерности развития менеджмента фирм – лидеров малого и среднего бизнеса отечественного рынка.
31. Современный менеджмент: развитие основных парадигм в управлении персоналом на производстве.
32. Развитие управленческого потенциала вузов региона и облас-ти.
33. Управление формированием и развитием молодежной поли-тики региона и области.
34. Основные внешние внутриорганизационные резервы повышения эффективности использования человеческих ресурсов на производстве.
35. Организация и оптимизация деятельности PR-службы на предприятии.
36. Маркетинг организации.
37. Разработка стратегии маркетинга на фирме.
38. Создание и функционирование маркетинговой службы на предприятии.
39. Разработка и совершенствование плана маркетинга фирмы.
40. Организация рекламной деятельности фирмы.
41. Разработка программы маркетингового исследования.
42. Разработка системы управления маркетингом.
43. Разработка маркетинговой информационной системы предприятия.
44. Организация разработки бизнес-плана.
45. Анализ маркетинговой среды предприятия.
46. Проектирование становления на рынке нового продукта.
47. Разработка системы продвижения товаров на рынок.
48. Разработка системы ценообразования товаров компании.
49. Разработка системы распределения товаров компании.
50. Рационализация структуры управления предприятием.
51. Технология управления организацией.
52. Организация управления малыми (семейными) предприятиями.
53. Исследование внутренней сферы предприятия.
54. Организация информационного обеспечения системы управления.
55. Организационные формы управления предприятием.
56. Инвестирование строительной индустрии региона.
57. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений.
58. Стратегический анализ внешней среды организации.
59. Анализ строительного рынка в России.
60. Организационно-экономические методы управления.
61. Организация основных этапов выполнения проекта.
62. Управление отдельными процессами выполнения проекта.
63. Процесс автоматизации управления проектом.
64. Менеджер проекта: должность, призвание, профессия.
65. Анализ использования материальных ресурсов.
66. Анализ использования трудовых ресурсов.
67. Анализ использования основных производственных фондов.
68. Анализ объема производства и реализации продукции.
69. Анализ затрат на производство и себестоимость продукции.
70. Анализ формирования, распределения и использования при-были организации.
71. Анализ рентабельности организации.
72. Анализ финансового состояния предприятия.
73. Анализ оборотных средств организации.
74. Анализ платежеспособности организации.
75. Автоматизация задач бухгалтерского учета на предприятии.
76. Совершенствование системы бухучета на предприятии.
77. Бухгалтерский анализ деятельности предприятия.
78. Учетно-бухгалтерский анализ затрат.
79. Бухгалтерский учет в системе управления предприятием.
80. Учетно-бухгалтерский анализ затрат на производство продукции.
81. Определение финансового результата деятельности предприятия.
82. Бухгалтерский управленческий учет в системе управления предприятием.
83. Финансовый менеджмент как подсистема управления предприятием.
84. Управление финансами в условиях вывода предприятия из кризиса.
85. Организация финансового менеджмента на предприятии.
86. Управление системой взаимоотношений предприятия и бан-ка.
87. Управление системой взаимоотношений предприятия и бюджета.
88. Управление рисками на предприятии.
89. Применение информационных технологий в управлении фи-нансами предприятия.
90. Резервы рационализации затрат рабочего времени управлен-ческого персонала.
91. Эффективные технологии планирования деятельности мене-джеров на предприятии.
92. Пути совершенствования организации рабочих мест мене-джеров на предприятии.
93. Информационное обеспечение управленческой деятельности на предприятии.
94. Технология интенсификации и рационализации личного тру-да менеджеров.
95. Резервы повышения эффективности организации управленческого труда на предприятии.
96. Совершенствование методов оценки организации личного труда менеджеров на предприятии.
97. Разработка системы организации управленческого труда на предприятии.
98. Регламентация и проектирование организации управленческого труда.
99. Разработка принципов определения экономического эффекта повышения уровня использования рабочего времени менеджеров.
100. Современные тенденции в развитии рынка добровольного медицинского страхования.
101. Особенности Internet-банкинга в России и за рубежом.
102. Анализ использования оффшорных зон в целях оптимизации налогообложения российскими предприятиями.
103. Перспективы развития рынка страхования.
104. Анализ современного инструментария бизнес-планирования.
105. Особенности управления высокотехнологичными информа-ционными компаниями.
106. Современные тенденции интеграции капитала в холдинговых структурах.
107. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента в управлении бизнес-системами.
108. Современные тенденции в поддержке малого и среднего биз-неса в России и в странах ЕС.
109. Анализ роли интернет-услуг в практике маркетинговой деятельности.
110. Методы оценки и формирования корпоративного имиджа предприятия.
111. Анализ современного состояния рынка PR в России.
112. Современные методы оценки рыночной стоимости торговой марки предприятия.
113. Особенности использования бюджетирования для формиро-вания маркетинговых программ предприятия.
114. Анализ современных тенденций в реинжиниринге бизнес-процессов.
115. Влияние интернет-среды на развитие международных финансовых рынков.
116. Анализ подходов к оценке бизнеса в России и за рубежом.
117. Анализ проведения электронных расчетов в банковском сек-торе в России.
118. Оптимизация структуры дилерских сетей в современных услови-ях.
119. Перспективы развития российских розничных сетей.
120. Анализ решений менеджера при разработке стратегий компании.
121. Модели принятия решения в управлении.
122. Анализ конкурентной среды компании и ее составляющие.
123. Особенности роли лидера в современных условиях.
124. Определение сильных и слабых конкурентных позиций при проведении анализа компаний.
125. Способы оценки конкурентоспособности цен и издержек компании.
126. Использование матричного анализа для оценки диверсифицированных компаний.
127. Современные коммуникационные стили компаний: виды и отли-чия.
128. Способы разрешения конфликтов в организации.
129. Товарная политика компании и этапы ее разработки.
130. Организация отношений с общественностью в компании.
131. Особенности систем распределения западных компаний на российском рынке.
132. Управление развитием брэндов в России и за рубежом.
133. Финансовые решения современного менеджера на предприятии.
134. Методы продвижения товара на основе принципов мерчендайзин-га.
135. Менеджмент в сервисной экономике.
136. Инновационная деятельность персонала как конкурентное преимущество компании.
137. Деловая репутация как одно из важнейших стратегических преимуществ компании.
138. Делегирование полномочий как метод реализации управлен-ческого решения.
139. Менеджмент в ресторанно-гостиничном комплексе.
140. Управление рисками на уровне предприятия.