Основное правило ТПР (аксиома управления)
Оглавление
1. Предмет и объект исследования теории принятия решений. 2
2. Понятие о системном подходе. 2
3. Понятие о системном анализе. 2
4. Основные виды исследования проблемной ситуации. 2
5. Понятия теории принятия решений: проблема, ЛПР, цель, операция, модель. 2
6. Понятие критерия принятия решений. 3
7. Эффективность решений. 3
8. Основное правило ТПР (аксиома управления). 3
9. Принципы теории принятия решений. 3
10. Этапы выработки решений. 4
11. Понятие о задаче моделирования механизма ситуации. 4
12. Задача получения информации. 5
13. Формирование исходного множества альтернатив. 5
14. Задача формализации предпочтений. 5
15. Задача выбора из множества альтернатив. 6
16. Отличительные признаки сложной ситуации. 6
17. Обоснование решений. 7
18. Критерий принятия решений (максимальная полезность) 8
19. Разновидности шкал измерения значений критериев. 8
20. Схема процесса принятия решений. 9
21. Проблема получения информации. 9
22. Источники получения информации. 10
23. Суть методов оптимизации. 10
24. Определите задачи математического программирования. 10
25. Задачи линейного программирования. 10
26. Динамическое программирование. 10
27. Стохастическое программирование. 11
28. Определение целевой функции. 11
29. Построение математической модели оптимизационной задачи. 11
30. Нелинейные модели оптимизации. 11
31. Методы решения задач нелинейной оптимизации. 12
32. Назначение и краткая характеристика систем поддержки принятия решений. 12
Вопросы на модуль ТПР
Предмет и объект исследования теории принятия решений.
Объектом исследования ТПР является ситуация принятия решений, или так называемая проблемная ситуация (ПС).
Предметом исследования ТПР выступают общие закономерности выработки решений в проблемных ситуациях, а также закономерности, присущие процессу моделирования основных элементов проблемной ситуации.
Понятие о системном подходе.
Системный подход обобщает теоретические посылки и методы социально-прикладных и технических наук, а его концепции и принципы составляют основу для дальнейшего уточнения и конкретизации в других науках. Принципы системного подхода практически реализуются в элементах научной базы системного анализа.
Понятие о системном анализе.
Системный анализ – это совокупность методических подходов, практических методов и алгоритмов, позволяющих реализовать концепции системного подхода в рамках социально-экономических и технических проблем.
Основные виды исследования проблемной ситуации
5. Понятия теории принятия решений: проблема, ЛПР, цель, операция, модель.
Проблема - противоречивая ситуация, выступающая в виде противоположных позиций в объяснении каких-либо процессов и требующая адекватных средств для её разрешения
ЛПР - субъект, который намерен устранить стоящую перед ним проблему, задействовав имеющиеся у него активные ресурсы.
Цель - состояние, достижение которого отождествляется в сознании ЛПР с решением проблемы. Цель описывается в виде требуемого результата, как правило, векторного т.е. характеризуемого несколькими компонентами или параметрами.
Операция - целенаправленная деятельность, осуществляемых ЛПР в интересах достижения намеченной цели.
Модель - Любой удобный для изучения упрощенный образ объектов реальной действительности. Такой образ может быть сформирован вербально, семиотически, может быть физической копией
Понятие критерия принятия решений
Критерий - это специальная функция, заданная в номинальной, числовой или количественной шкале, областью определения которой служит множество альтернатив. Критерий предназначен для измерения степени эффективности (вклада, полезности или ценности) каждой альтернативы в отношении достижения цели операции. Те значения, которые эта функция принимает, называют оценками критерия.
Эффективность решений.
Эффективность решения - это субъективная оценка ЛПР полезности рассматриваемого решения в целях устранения стоящей перед ним проблемы. Такую оценку ЛПР выносит для себя перед ответственным моментом - принятием решения о том, какой из возможных способов достижения цели выбрать. Именно эта оценка и является рациональной основой для осмысленного выбора.
Основное правило ТПР (аксиома управления).
Основное правило ТПР (аксиома управления) : ЛПР всегда должно действовать, помня, что только решения и планы бывают идеальными, а люди и обстоятельства всегда реальны, и поэтому любое управленческое решение, любой план несет в себе возможность не только успеха, но и неудачи.