Тема 3. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм
1. Охарактеризуйте маркетинговый, функциональный и воспроизводственно - эволюционный подходы при планировании.
2. Что такое делегирование полномочий и почему оно необходимо?
3. Какие жизненно важные решения могут быть при выполнении функции организации?
Тема 4. Методы менеджмента.
1. Расскажите о важнейших особенностях экономико-статистических методов менеджмента.
2. Охарактеризуйте пять зон образца формуляра государственного статистического наблюдения, утвержденного постановлением Росстата.
3. Какие основные показатели характеризуют товарооборот розничной торговли?
4. Когда и где зародились организационно–распорядительные методы менеджмента?
Тема 5. Решения в менеджменте.
1. Приведите хотя бы три примера принятия решений при планировании и мотивации.
2. Что Вы знаете о возможных решениях при выполнении функции контроля?
3. Чем социальные решения отличаются от экономических?
4. Что такое релевантная информация?
Тема 6. Наименование темы. Принципы управления персоналом.
1. Что относится к основным принципам, характеризующим требования к формированию системы управления персоналом?
2. Каковы основные виды деятельности специалистов – маркетологов?
Тема 7. Власть, влияние, лидерство, самоменджмент и руководство.
1. Дайте два определения власти, например, М. Мескона и Дж. К. Гэлбрэйта.
2. Какие формы власти Вы знаете? В чем суть каждой?
3. Какую роль играет харизма и что это такое?
Тема 8. Управление конфликтами, стрессами и изменениями.
1. Что такое конфликт?
2. Расскажите об эволюции теории и практических подходов и взглядов на конфликт.
3. Что такое управление конфликтом в организации?
4. Изложите или нарисуйте схему подходов к изучению конфликтов в российском менеджменте.
5. Какие отличительные характеристики имеет модель конфликта как процесса?
6. Расскажите об основных фазах, этапах и стадиях динамики конфликта.
7. Какие существуют границы конфликта и что они собой представляют?
8. Что представляет собой фасетная классификация конфликтов?
9. Назовите способы урегулирования конфликта и поясните их суть.
Тема 9. Оценка эффективности управления.
1. В чем суть социальной эффективности управления, а в чем – экономической?
2. Расскажите о показателях эффективности управления и подходах к их определению.
Самостоятельная работа
Тема 1. Эволюция концепций менеджмента.
1.Охарактеризуйте креативное образование современного менеджера.
Тема 2. Организация как система управления.
1.Что является предметом стратегического управления организацией? Аргументируйте Вашу позицию.
2.Изложите классификацию групп в организации. Какие факторы (минимум восемь) оказывают воздействие на результативность их деятельности?
3. Что Вы знаете об Интернет - инкубаторе как новой для России формы организации.
Тема 3. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм.
1.Дайте определение понятия «мотивация». Приведите примеры содержательных и процессуальных теорий мотивации.
2.Из каких этапов состоит процедура контроля как функция менеджмента?
Тема 4. Методы менеджмента.
1.Назовите три этапа научного метода в менеджменте, поясните их сущность.
2.Какие общие проблемы нередко возникают при моделировании?
3.Расскажите о классификации основных социально–психологических методов менеджмента.
4.Чем психоанализ отличается от эмпирических методов исследования проблемы?
Тема 5. Решения в менеджменте.
1.Постройте график зависимости между выгодой и затратами при реализации управленческого решения.
2.Какие методы можно использовать при углубленной оценке эффективности принятых решений?
3.Каковы рекомендации специалистов при оценке эффективности принятых решений?