Контрольные и корректирующие действия в СЭМ. Организация мониторинга и измерений Аудит системы экологического менеджмента
Работа системы определяется ее обеспеченностью средствами контроля за деятельностью предприятия, должна отвечать экологическим требованиям , необходимо чтобы была возможность своевременного осуществления корректирующих действий при выявлении несоответствий. Проведение проверок и корректировка включает: 1-мониторинг и измерения, 2-выявление несоответствий системы, 3-корректирующие действия, 3-регистрация данных, 4-аудит системы управления ОС.
1. Мониторинг является системой раннего оповещения ухудшения экологической ситуации и необходимости принятия мер. Необходимо регулярно проводить мониторинг тех видов деятельности, которые оказывают наибольшее воздействие на ОС. Результаты должны быть задокументированы, для оценки воздействия предприятия на ОС. Два вида мониторинга:1-мониторинг источников выбросов, 2-мониторинг качества элементов ОС. для проведения мониторинга необходимо специальное оборудование, которое подлежит государственной проверке. Экомониторинг и измерения на территории И на СЗЗ могут осуществлять следующие службы государственных органов: службы НПР, Росгидромета, службы СанИпиднадзора.
2. При выявление несоответствий экополитике необходимо проводить корректирующие действия, направленные на постоянное улучшение и принятие решений по устранению несоответствий. Корректирующие действия должны проводиться сразу после выявления несоответствий, ведущих к нежелательным последствиям воздействия предприятия на ОС. руководство должно обеспечить проведение корректирующих действий.
3.Все результаты мониторинга и измерений после корректировки должны быть занесены в соответствующую документацию. Каждое предприятие предоставляет природоохранным органом документы: 1-отчеты по воздействию на атмосферу, включая инвентаризацию источников выбросов и том ПДВ, 2-отчеты по загрязнения ВО и том ПДС, 3-Отчеты по работе с отходами и ПНООЛР и другие.
4. Экоаудит должен проводиться периодически в СЭМ, для определения соответствия системы запланированным мероприятиям. ЭА может проводиться персоналом или внешними сторонами. После проведения ЭА готовиться отчет, который рассылается в соответствии с планом ЭА.
Анализ со стороны руководства.
Непрерывное улучшение
Анализ результативности системы должен проводиться на высшем уровне руководством. От правильной координации действий руководства будет зависеть эффективность и результативность управления СЭМ. Анализировать систему надо через определенные промежутки(1 раз в год). Проведение оценки системы руководством проводиться а основе анализа информации, которая содержит результаты проверок системы управления ООС, требования третьих сторон, отчеты о связях с общественность и т.д. Улучшение СЭМ можно достичь: 1-идентифицировать области, где возможно улучшение системы управления ОС, 2-разработать и внедрить корректирующие действия коренной причины, 3-установить причины несоответствий и недостатков, 4-документально оформить любые изменения в процедурах, являющихся результатом процессов улучшения, 5-провести сравнения с ЦЭП иПЭП.
При анализе необходимо учитывать степень влияния на ОС всех видов деятельности продукции и услуг.
Анализ системы должен включать:1-рассмотрение ЦЭП и ПЭП , 2-результата аудитов системы управления ОС, 3-оценку пригодности экополитики и необходимость изменений в ней результатов: а)изменений в законодательстве, б)изменений продукции или деятельности предприятия, в)предпочтений рынка. Все выводы полученные при анализе должны быть документированы. В результате могут быть изменены ЦЭП иПЭП и экополитика. СЭМ может существенно улучшить показатели состояния ОС, но так как она является только инструментом для достижения установленных показателей, о внедрение ее может не привести к немедленному снижению выбросов.