Примерная тематика семинарских занятий

Тема 1. Теоретические основы управления (0,5 час.)

Вопросы для обсуждения:

1.Понятие и необходимость управления. Разделение управления труда. Виды управления (политическое, государственное, экономическое, социальное управление).

2.Особенности управления социально-экономическими системами. Возрастание роли управления.

3.Ключевые понятия и основные категории управления (субъект, объект, система управления, законы, принципы, формы, методы, процесс и функции управления).

Тема 2. Концепции менеджмента (0,5 час.)

Вопросы для обсуждения:

1.Система рыночного управления: самоуправление хозяйствующих субъектов и государственное регулирование. Отличия рыночного управления от административно-командного управления.

2.Понятие, необходимость и значение менеджмента.

3.Менеджмент как наука. Менеджмент как практика. Менеджмент как искусство. Менеджмент как процесс. Менеджмент как аппарат управления.

4.Менеджер как профессиональный управляющий, его роль в организации. Характер труда и профессиональные компетенции менеджера. Модель менеджера. Предприниматель и менеджер.

Тема 3. Принципы менеджмента (1 час)

Вопросы для обсуждения:

1.Понятие и значение принципов менеджмента. Классификация принципов. Принципы управления А. Файоля.

2.Принципы управления социалистическим производством. Общие и частные принципы менеджмента в условиях рыночной экономики.

3.Современная система взглядов на управление. Принципы менеджмента отдельных фирм. Развитие принципов менеджмента.

4.Новые роли менеджмента – нововведения (инновации), глобализация, и интернационализация информатизация, лидерство. Наука управления и непредсказуемость и сложность окружающего мира.

Тема 4. Социальная ответственность и этика менеджмента (1 час)

Вопросы для обсуждения:

1.Понятие социальной ответственности. Концепции социальной ответственности.

2.Виды и направления социальной ответственности: ответственность перед потребителем; ответственность перед персоналом, ответственность перед обществом, ответственность перед собственниками.

3.Аргументы в поддержку и против социальной ответственности.

4.Нормы и стандарты в области социальной ответственности, принятые в международной практике.

Понимание принципов корпоративной социальной ответственности в России. 5.Этика управления. Нравственные принципы и ценности.

Тема 5. Научные школы менеджмента (1 час)

Вопросы для обсуждения:

1.Предпосылки формирования научного менеджмента.

2.Происхождение и развитие профессионального менеджмента. Понятие научной школы менеджмента.

3.Школа научного управления и основные характеристики взглядов ее основоположников.

4.Школа административного управления.

5. Школа человеческих отношений. Достоинства и недостатки.

6.Школа науки управления. Количественный подход.

7.Современные школы управления. Вклад российских ученых в формирование научных школ менеджмента.

Тема 6. Организация как объект современного менеджмента (1 час)

Вопросы для обсуждения:

1.Понятие и сущность организации. Законы развития и жизненный цикл организации.

2.Классификация организаций. Организационно-правовые формы управления организациями. Современные тенденции в развитии организаций.

3.Внутренняя среда организации и ее основные элементы.

4.Внешняя среда (прямое и косвенное воздействие) и ее характеристики.

Тема 7. Структуры организации (1 час.)

Вопросы для обсуждения:

1. Принципы построения организационной структуры компании.

2. Суть и условия применения функциональной структуры управления.

3. Суть и условия применения дивизионной структуры управления.

4. Плоская структура управления.

5. Современные организационные структуры управления.