САМОСТІЙНА РОБОТА ДЛЯ ОТРИМАННЯ ДОДАТКОВИХ БАЛІВ
1. Зробіть аналіз основних методів досліджень психології управління з позицій їх використання їх в організації, в якій працюєте, або діяльність якої знаєте детально.
2. Охарактеризуйте фактори, що впливають на ефективність прийняття керівником управлінських рішень. Надайте їх у вигляді схеми з взаємозв’язаними елементами.
3. Охарактеризуйте співвідносяться між собою поняття “соціальна позиція” та “соціальна роль”. Продемонструйте це співвідношення на прикладі своєї організації.
4. Охарактеризуйте відмінність між сприятливим і несприятливим психологічним кліматом в організації. Надайте відповідь у вигляді аналізу ситуації у Вашій організації.
5. Розкрийте можливості використання методів активного соціально-психологічного навчання в управлінні на прикладі будь-якого заходу в своїй організації.
6. Проаналізуйте особливості забезпечення зворотного зв’язку одержувачем і відправником інформації під час монологічних, діадних та групових комунікацій. Відповідь надайте у вигляді характеристики ситуації у Вашій організації.
7. Охарактеризуйте методи дослідження в психології управління та їх результативність на прикладі діяльності організації.
8. Покажіть взаємозв’язок процесу прийняття управлінського рішення в формуванні функціонально-професійних ролей працівників на прикладі своєї організації.
9. Розробіть програму психолого-управлінського консультування як одного з видів психологічної допомоги керівникам на прикладі конкретної організації.
10. Зробіть порівняльний аналіз використання методів обробки й аналізу отриманих даних в психології управління і в менеджменті.
11. Зробіть психологічну характеристику структурних елементів комунікації. Відповідь надайте у вигляді аналізу ситуації в Вашій організації.
12. Проаналізуйте основні види комунікативних бар’єрів, причини їх виникнення та шляхи подолання. Відповідь надайте у вигляді аналізу ситуації в Вашій організації.
13. Зробіть програму використання одного з методів активного соціально-психологічного навчання в психології управління для Вашої організації.
14. Що таке “персоніфікація діяльності”? Проведіть взаємозв’язок між управлінськими діями та персоніфікацією діяльності на прикладі Вашої організації.
15. Розкрийте зміст і структуру психологічної готовності керівників до управління. Зробіть структуру своєї психологічної готовності як керівника до процесу управління.
16. Розробіть програму використання методів надання психологічної допомоги керівникам організації на прикладі своєї організації.
17. Охарактеризуйте психологічний клімат вашого колективу як важливу характеристику об’єкта управління.
18. Проведіть аналіз щодо впливу стилів керівництва на соціальні позиції та ролі працівників організацій. Відповідь надайте у вигляді аналізу ситуації в Вашій організації.
19. Розробіть схему діяльність керівника в організації щодо врахування особливостей психологічного клімату колективу (на прикладі Вашої організації).
20. Зробіть психологічний аналіз процесу передачі повідомлення відправником інформації (наприклад пояснення працівникам організації дій керівництва щодо зміни стратегії діяльності на ринку) на прикладі власної організації.
21. Охарактеризуйте фактори, які необхідно враховувати при використанні психології управління в організації, яка вимушена проводити скорочення персоналу на прикладі конкретної організації.
22. Розробіть програму психологічних досліджень в організації (на прикладі власної організації).
23. Покажіть взаємозв’язок між структурою особистості та особливостями забезпечення зворотного зв’язку в процесі групових комунікацій (на прикладі власної організації).
24. Зробіть аналіз загального і відмінного в характеристиці структури особистості в різних психологічних направленнях (на власному прикладі або на прикладі організації).
25. Наведіть конкретний перелік завдань психологічної служби в напрямку внутрішньо організаційного Паблік Рилейшинз як налагодження комунікацій між керівництвом та персоналом (на прикладі Вашої організації).