Аналіз та інтерпретація отриманих даних лідера

Методика Т. Лірі

Кількісний аналіз

Ключ до тесту	неформальний лідер –«Я-реальне»	неформальний лідер- «Я-ідеальне»	формальний лідер- «Я-реальне»	формальний лідер- «Я-ідеальне»
1 октант: питання 1-4, 33-36, 65-68, 97-100	4+4+4+3=15	3+4+3+3=13	1+2+1+0=4	1+1+2+1=5
2 октант: питання 5-8, 37-40, 69-72, 101-104	4+4+1+0=9	2+1+1+1=5	1+2+1+1=5	1+3+0+0=4
3 октант: питання 9-12, 41-44, 73-76, 105-108	2+1+1+0=3	1+2+1+2=6	2+1+1+1=5	1+1+3+0=5
4 октант: питання 13-16, 45-48, 77-80, 109-112	0+1+0+0=1	1+1+3+1=6	1+1+1+2=5	0+4+0+0=4
5 октант: питання 17-20, 49-52, 81-84, 113-116	3+0+1+0=4	2+1+2+0=5	3+1+1+3=8	3+4+1+1=9
6 октант: питання 21-24, 53-56, 85-88, 117-120	4+4+0+0=8	2+4+0+0=6	3+2+0+0=5	2+2+0+1=5
7 октант: питання 25-28, 57-60, 89-92, 121-124	4+4+0+0=8	4+3+3+3=13	4+2+3+3=12	4+3+2+3=13
8 октант: питання 29-32, 61-64, 93-96, 125-128	2+2+2+0=6	2+2+3+1=8	2+2+3+2=9	3+1+1+2=7

Якісний аналіз

Формальний лідер «Я-реальне»

І. Авторитарний (15 балів)

13-16 балів. Владний, домінативний, диспотичний характер, всіх повчає.

ІІ. Егоїстичний (9 балів)

9-12 балів. Самовдоволений, із вираженим почуттям власної гідності, переваги над оточуючими.

ІІІ. Агресивний (3 бали)

0-8 балів. Упевнений, незалежний, орієнтований на себе, схильний до суперництва тип.

IV. Підозрілий (1 бал)

0-8 балів. Реалістичний в думках і вчинках, критичний у ставленні до оточуючих, скептик.

V. Покірний (4 балів)

0-8 балів. Сором’язливий, покірливий, легко збентежується, схильний підкорятись більш сильному без врахування ситуації.

VI. Залежний (8 балів)

0-8 балів. Конформний, мякий, чекає допомоги і порад, довірливий, схильний до захоплення оточуючими, ввічливий, потребує визнання.

VII. Дружелюбний (8 балів)

0-8 балів. Схильний до співпраці, кооперації, гнучкий і компромісний у вирішенні проблем і в конфліктних ситуаціях, прагне погоджуватись з думкою оточуючих, свідомо конформний, слідує умовностям, правилам і принципам гарного тону у відносинах із людьми, ініціативний ентузіаст в досягненні цілей групи, прагне допомагати, відчувати себе в центрі уваги, заслужити увагу та любов, товариський, проявляє любов та теплоту у відносинах.

VIII. Альтруїстичний (6 бали)

0-8 балів.Відповідальний по відношенню до людей, делікатний, мякий, добрий, емоційне відношення до людей проявляє у співчутті і співпереживанні(емпатії), симпатії, турботі, ніжності, уміє підбадьорити і заспокоїти оточуючих, безкорисливий і чуйний.

Формальний лідер «Я-ідеальне»

І. Авторитарний (5 балів)

0-8 балів. Упевнений в собі, наполегливий, цілеспрямований, може бути хорошим наставником і організаторм. Володіє властивостями керівника.

ІІ. Егоїстичний ( 4 бали)

0-8 балів. Упевнений, незалежний, орієнтований на себе, схильний до суперництва тип.

ІІІ. Агресивний ( 5 балів)

0-8 балів. Упертий, наполегливий, цілеспрямований в досягненні мети, енергійний, безпосередній.

IV. Підозрілий ( 4 бали)

0-8 балів. Реалістичний в думках і вчинках, критичний у ставленні до оточуючих, скептик.

V. Покірний ( 9 балів)

9-12 балів. сором’язливий, покірливий, легко збентежується, схильний підкорятися більш сильному без урахування ситуації.

VI. Залежний ( 5 балів)

0-8 балів. Конформний, м’який, чекає допомоги і порад, довірливий, схильний до захоплення, ввічливий, потребує визнання.

VII. Дружелюбний ( 13 балів)

9-16 балів.Доброзичливий і люб’язний зі всіма, є орієнтований на ухвалу і соціальне схвалення, прагне задовольнити вимоги всіх, бути хорошим для всіх без урахування ситуації, мікрогрупи, має розвинуті механізми витіснення і придушення, емоційно лабільний (істероїдний тип характеру).

VIII. Альтруїстичний ( 7 балів)

0-8 балів. Відповідальний по відношенню до людей, делікатний, м’який, добрий, емоційне відношення до людей проявляє в співчутті і співпереживанні ( емпатії), симпатії, турботі, ніжності, уміє підбадьорити і заспокоїти оточуючих, безкорисливий і чуйний.

Формальний лідер «Я-реальне»

І. Авторитарний ( 4 бали)

ІІ. Егоїстичний ( 5 балів)

0-8 балів. Упевнений, незалежний, орієнтований на себе, схильний до суперництва тип.

ІІІ. Агресивний (5 балів)

0-8 балів. Упертий, наполегливий, цілеспрямований в досягненні мети, енергійний, безпосередній.

IV. Підозрілий ( 5 балів)

0-8 балів. Реалістичний в думках і вчинках, критичний у ставленні до оточуючих, скептик.

V. Покірний ( 8 балів)

0-8 балів. Скромний, боязкий, поступливий, емоційно стриманий, здатний підкорятися, не має власної думки, слухняно і чесно виконє свої обов’язки.

VI. Залежний ( 5 балів)

VII. Дружелюбний ( 12 балів)

VIII. Альтруїстичний ( 9 балів)

0-8 балів. Відповідальний по відношенню до людей, делікатний, м’який, добрий, емоційне відношення до людей проявляє в співчутті і співпереживанні (емпатії), симпатії, турботі, ніжності, уміє підбадьорити і заспокоїти оточуючих, безкорисливий і чуйний.

Неформальний лідер «Я-ідеальне»

І. Авторитарний ( 13 балів)

13-16 балів. Владний, номінативний, деспотичний характер, всіх повчає, дидактичний стиль висловів, не схильний приймати поради інших, прагне лідерства і суперництва, керувати іншими, сильна особистість зрисами деспотизму. Високий ступінь використання різноманітних конфліктогенів спілкування й ескалації конфліктів.

ІІ. Егоїстичний ( 4 бали)

0-8 балів. Упевнений, незалежний, орієнтований на себе, схильний до суперництва тип.

ІІІ. Агресивний (6 балів)

0-8 балів. Упертий, наполегливий, цілеспрямований в досягненні мети, енергійний, безпосередній.

IV. Підозрілий ( 6 балів)

0-8 балів. Реалістичний в думках і вчинках, критичний у ставленні до оточуючих, скептик.

V. Покірний ( 5балів)

VI. Залежний ( 6 балів)

VII. Дружелюбний ( 13 балів)

VIII. Альтруїстичний ( 8 балів)

Розгорнута характеристика особистості досліджуваних:

формальний лідер — «Я-реальне»

Обробляючи результати, можна побачити, що в реальності неформальний лідер («Я-реальне») більш авторитарний, владний, лідируючий. З нього може вийти хороший керівник, порадник. Намагається всіх повчати, не схильний приймати поради інших, прагне лідерства і суперництва.

Також досліджуваний досить упертий і самовдоволений, із вираженим почуттям власної гідності, переваги над оточуючими. Ще можна сказати, що клієнт схильний до співпраці, кооперації, гнучкий і компромісний у вирішенні проблем, свідомо комфортний, ініціативний ентузіаст в досягненні цілей групи, відчуває себе в центрі уваги.

Також слід зазначити, що по 3 і 4 октантах, досліджуваний приховував, та давав неправдиві відповіді. Це можна побачити по низькім балам, тому що низькі показники по всіх октантах (0-3 бал) можуть бути результатом прихованості і невідвертості випробовуваного.

Не можна сказати, що досліджуваний неконфліктна особа, тому що є характеристики, які виходять за 8 балів. Це свідчить про акцентуацію властивостей, що виявляються відповідним октантом.

неформальний лідер — «Я-ідеальне»

Якщо говорити про «Я-ідеальне» у неформального лідера, то воно в дечому відрізняється від «Я-реального». Він прагне бути дружелюбним, доброзичливим і люб'язним зі всіма. В міру орієнтований на ухвалу і соціальне схвалення. Тут він відповідальний по відношенню до інших, делікатний, м'який, добрий. Емоційне відношення до людей проявля у співчутті, симпатії, турботі, уміє підбадьорити і заспокоїти оточуючих. Але разом з цим він упертий, цілеспрямований, енергійний, упевнений та незалежний. Реалістичний в думках і вчинках, критичний у ставленні до оточуючих. Володіє певними властивостями керівника: владний і домінантний.

Отже, неформальний лідер у групі має можливості, для того, щоб бути наставником і організатором (наприклад староста).

Формальний лідер («Я-реальне»)

Формальний лідер у групі насправді менш схильний до лідерства, хоча упевнений в собі, наполегливий та цілеспрямований. Він емоційно стриманий, боязкий, здатний підкорятися, слухняно і чесно виконує свої обов'язки. Комформний, ввічливий, доброзичливий та люб'язний зі всіма. Делікатний, м'який, відповідальний по відношенню до людей.

Формальний лідер «Я-ідеальне»

«Я-ідеальне» у формального лідера майже співпадає з «Я-реальним». Лише варто зазначити те, що в нього бажання підкорятися більш сильному перевищує бажання бути лідером. Отже, можна припустити те, що йому не цілком підходить роль старости.

Метод соціометрії(Я.Л. Морено)

Етапи обробки отриманих результатів:

Ø табличний;

Ø графічний;

Ø індексологічний.

Кількісний аналіз

№

Хто вибирає

Кого вибирають

Прізвище, ім’я учня

Гаврилюк О.

Дорошенко В.

Жарчинська Ю.

Ковальчук В.

Ковальчук Ю.

Ковтонюк Д.

Колесник О.

Коханевський А.

Кучер Н.

Липко О.

Массанін Д.

Олексюк Ю.

Палочка С.

Рудой А.

Стеценко М.

Флячинська Д.

Кількість отриманих виборів

Кількість взаємних виборів

Умовні позначення на соціограмі:

Хлопці позначаються порядковим номером у трикутнику в лівій

площині кіл, дівчата – порядковим номером у кружечку – в

правій.

Для визначення особливостей гендерної взаємодії по вертикалі

соціограма поділяється на дві частини.

Односторонні стрілочки позначають напрям вибору: від того, хто

вибирає до того, кого вибирають.

Взаємні вибори позначаються двосторонніми стрілочками.

Позитивні вибори позначаються суцільними стрілками, негативні

– штриховими.

Соціограма складається з 4-х концентричних кіл, кожне з яких

умовно позначає статус члена групи:

у першому колі (від центру) розміщують тих, хто отримав 6 і більше

позитивних виборів (груповий статус - “соціометрична зірка”);

в другому – 3-5 позитивних виборів

(груповий статус – ті, яким віддають

перевагу);

в третьому – 1-2 позитивні вибори

(груповий статус - “знехтувані”);

в четвертому – тих, хто не отримав

жодного позитивного вибору (груповий

статус - “ізольовані”);

за межами четвертого кола – ті, хто не

отримав жодного вибору (позитивного чи

негативного) (груповий статус –

“відторгнуті“).