Как выбрать метод проектирования
стает соответствовать окружающей обстановке. Примеры приводятся в гл. 8.
6.2. Как выбрать метод проектирования
Для выбора метода проектирования можно пользоваться схемой "Дано -Требуется" (табл. 6.1). Здесь предполагается, что о пригодности того или иного метода можно судить, если сопоставить то, что уже известно проектировщикам, с тем, что они хотят определить. Исходными данными, соответствующими колонке "Дано" (или "Вход"), служат те сведения, которыми проектировщики должны располагать, прежде чем пользоваться методом. Конечные результаты, соответствующие строке "Требуется" (или "Выход"), -это те данные, которые получаются в результате применения данного метода. Шкалы "Дано" и "Требуется" совершенно идентичны: они построены в порядке уменьшения общности и увеличения определенности. Методы, наиболее полезные на ранних стадиях, когда почти всё неопределенно, попадают в верхний левый угол таблицы, а методы, соответствующие конечным стадиям решения задач проектирования, - в ее нижний правый угол. В клетках, далеко отстоящих от диагонали, приводятся методы, которые, по сути дела, представляют собой целые стратегии, поскольку они позволяют перескочить через несколько этапов. В клетках же, расположенных непосредственно над диагональю, указаны методы пошагового проектирования, из которых могут быть составлены стратегии проектирования. Некоторые методы повторно указаны ниже диагонали; это означает, что их можно использовать для проверки, т.е. для изменения формулировки задачи после ее частичного исследования. Способ применения схемы "Дано - Требуется" состоит в следующем:
1- Найти в графе "Дано" те категории
информации, которые уже имеются.
В ближайшей строке перечислены мето
ды, которые применимы для решения
соответствующей задачи.
2- По строке "Требуется" найти тот вид
информации, который необходимо полу-
чить на данной стадии. Методы, обеспечивающие получение такой информации, указаны в соответствующей колонке.
3. Клетка, которая находится на пересечении выбранной строки с выбранной колонкой, содержит методы, позволяющие на основании имеющихся исходных данных получить необходимые конечные результаты. (Клетки обозначаются двумя цифрами через черточку; например, 4-6 означает клетку, в которой указан метод, изложенный в разд. 11.3 "AIDA".)
Пользуясь таблицей, нельзя забывать, что это первая попытка классификации методов проектирования, еще не опробованная на практике. Вероятно, читатели не всегда согласятся с тем, куда мы отнесли тот или иной метод; возможно, они смогут отыскать более удобную и четко определенную систему категорий. Пока же мы постараемся дать некоторые пояснения, которые позволят читателю легче понять структуру нашей схемы.
Дивергенция
Методы, которые полезно использовать в самом начале проектирования, указаны в колонке 2 ("Исследование исходной проектной ситуации"). Как мы видели в гл. 5, на этой стадии преследуется цель пробуждать сомнения, правильно формулировать вопросы, выявлять существенные факторы, исследовать реакции заказчиков, потребителей и других лиц на различные варианты решения задачи. Дивергентные методы, помещенные в колонке 2, взяты в основном из гл. 9. Некоторые методы гл. 9 помещены в клетку 3-2; это означает, что их можно использовать при пересмотре задачи на более позднем этапе - "Анализ и преобразование структуры задачи" - для изучения новой ситуации проектирования, которая может возникнуть в результате трансформации задачи.
Трансформация
Этот процесс совершается посредством методов, указанных в колонке 3 (а также в клетках 1-4, 1-5, 1-6 и 2-5, где происходит трансформация исходных дан-
|
Таблица 6.1
|
|