Методические материалы к практическим занятиям

Задание. Представляет собой тест, содержащий вопросы. На каждый вопрос предлагается по 15 вариантов ответов, из которых, пользуясь справочным материалом, необходимо выбрать верные ответы.

Вопрос. Каковы функции логистики?

Варианты ответов на вопрос

1. Выбор темы.

2. Определение оптимального размера поставляемой партии товаров.

3. Формирование благоприятного общественного мнения о производителе товаров и услуг.

4. Управление запасами.

5. Установление цен на транспортные услуги.

6. Управление технологическимпроцессом производства продукции.

7. Выбор условий поставки ресурсов.

8. Реклама.

9. Выбор поставщиков - продавцов материальных ресурсов.

10. Организация складирования и хранения.

11. Прогноз платежеспособного спроса на продукцию фирмы.

12. Управление движением внешних и внутренних материальных потоков.

13. Управление финансами на предприятии.

14. рыночные исследования.

15. Выбор транспорта.

Справочный материал для ответа на вопрос

Служба логистики во главе с управляющим по логистике решает следующие задачи:

1) планирование запасов;

2) управление транспортом и организация перевозок;

3) организация складского хозяйства;

4) выполнение заказов;

5) организация складских операций на региональных складах;

6) исследования в области логистики;

7) совершенствование логистической системы;

8) организация процесса снабжения;

9) организация процесса сбыта;

10) установление хозяйственных связей;

11) управление информационными потоками.

Раздел 3

Промышленное предприятие как логистическая система

План занятий

№ п/п	Наименование темы	Содержание	Объем в часах
	Промышленное предприятие как объект логистического управления	1. Понятие предприятия, его задачи и основные признаки 2. Производственно-техническое и организационно-экономическое единство предприятия. 3. Производственная система 4. Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы - результативность, надежность, гибкость, долговременность, управляемость. Тематика докладов и рефератов: 1. Представление производственного процесса в виде потоков и процессов. 2. Движущие силы логистики и подходы к управлению ими на предприятии.
	Производственная структура предприятия	1. Понятие о производственной структуре предприятия. 2. Структура основного производства. 3. Рабочее место, как первичное звено в организации производственного процесса. 4. Показатели, характеризующие структуру предприятия - размеры производственных звеньев; степень централизации отдельных производств; соотношение между основными, вспомогательными и обслуживающими производствами. Тематика докладов и рефератов: 1. Показатели, характеризующие структуру предприятия - пропорциональность входящих в состав предприятия звеньев; уровень специализации отдельных производственных звеньев; эффективность пространственного размещения предприятия; характер взаимосвязи между подразделениями. 2. Пути совершенствования производственной структуры.
	Производственный процесс и его организация во времени	1. Сущность и задачи организации производства. Организация производства 2. Функции организаций производства и функции технологии. 3. Производственный процесс и принципы его организации. 4. Основные, вспомогательные и обслуживающие процессы Тематика докладов и рефератов: 1. Выталкивающее (централизованное) управление потоками. 2. Вытягивающее (децентрализованное) управление потоками.
	Типы и методы организации производства	1. Сравнительная характеристика типов и методов организации производства. 2. Массовое, серийное, и единичное производство. 3. Метод организации производства 4. Поточный метод организации производства. Расчеты поточных линий. Тематика докладов и рефератов: 1. Показатели, характеризующие эффективность поточной организации производства. 2. Моделирование размещения оборудования.
	Производственная мощность предприятия	1. Понятие производственной мощности предприятия 2. Факторы, определяющие производственные мощности предприятия. 3. Структура основных производственных фондов, удельный вес их активной части. 4. Орудия производства, составляющие материальную основу производственной мощности предприятия Тематика докладов и рефератов: 1. Показатели использования производственной мощности. 2. Роль логистического управления в повышении эффективности использования производственных мощностей.
	Организация оперативно-производственной и ритмичной работы предприятия	1. Содержание, задачи, принципы оперативно-производственного планирования на, предприятии 2. Межцеховое и внутрицеховое планирование оперативное, планирование. 3. Ритмичная работа и методы ее определения. 4. Разработка календарно-плановых нормативов Тематика докладов и рефератов: 1. Расчеты календарно-плановых нормативов в единичном производстве. 2. Сетевые методы планирования
	Организация подготовки производства к выпуску новой продукции	1. Сущность и этапы осуществления подготовки производства. 2. Жизненный цикл продукции. Фазы жизненного цикла инновации-продукта. 3. Проектно-конструкторская подготовка производства (ПКПП). 4. Основные этапы проектно-конструкторской подготовки производства Тематика докладов и рефератов: 1. Патентно-лицензионная деятельность предприятия. 2. Порядок проведения патентных исследований.
	Инструментальное хозяйство как элемент логистической инфраструктуры	1. Состав, задачи и структура органов управления инструментальным хозяйством 2. Подразделения промышленного предприятия, составляющие инструментальное хозяйство 3. Формы организации инструментального хозяйства. Тематика докладов и рефератов: 1.Формы организации инструментального хозяйства.
	Ремонтное хозяйство в обеспечении непрерывности материальных потоков	1. Задачи, состав и структура органов управления ремонтным хозяйством. 2. Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования. 3. Организация и техническая подготовка ремонта оборудования. 4. Анализ и пути совершенствования организации ремонтного хозяйства. Тематика докладов и рефератов: 1. Организация централизованного ремонта оборудования. 2. Создание ремонтных баз на предприятиях-изготовителях оборудования.
	Управление качеством на предприятии	1. Качество продукции, показатели и оценка его уровня. 2. Обобщающие и комплексные показатели качества продукции. Единичные показатели качества продукции. 3. Технический уровень продукции и его оценка. 4. Выбор базового образца продукции. Исходная информация о значениях показателей качества базового образца (конкурента). Тематика докладов и рефератов: 1. Оценка соответствия. Виды оценки соответствия 2. Сертификация продукции. Обязательная и добровольная сертификация.
	Проектирование и совершенствование организации производства	1. Проектирование организации производства. 2. Формирование логического образа объекта. 3. Стадии проектирования организации производства. 4. Системный анализ организационного состояния производственной системы. Тематика докладов и рефератов: 1. Источники возникновения и расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий. 2. Сводные технико-экономические результаты от внедрения мероприятий по плану технического и организационного развития. 3. Определение прироста прибыли от внедрения в производство новой продукции 4. Планирование снижения себестоимости от внедрения новой технологии, организации производства и труда.
	Логистические системы управления производством	1. Толкающая система управления материальным потоком на предприятии. Система MRP. 2. Тянущая система управления материальным потоком на предприятии. Система КАНБАН 3. Система «точно в срок». 4. Связь логистического подхода к организации производства по ИСО с kaizen (японская система постоянных улучшений) и lean production (американская система бережливого производства). Ориентация на потребителя. Тематика докладов и рефератов: 1. Кружки контроля качества. Система «шесть сигма». 2. Система постоянных улучшений по инициативе снизу. Концепция производственных ячеек.