Особенности применения традиционного анализа в диагностике кризиса

Особенности проведения финансового анализа для целей антикризисного управления:

  • Анализ должен учитывать неустойчивое, нестабильное состояния предприятия;
  • Анализ должен быть увязан с фазой развития кризиса на предприятии;
  • Все методики анализа должны быть скорректированы с учётом требований лиц, осуществляющие антикризисные управления;

С учётом особенностей рекомендуется проводить специальные процедуры адаптации традиционного анализа для целей антикризисного управления.

 

ПРОЦЕДУРЫ АДАПТАЦИИ:

  • Сжимание времени - Для анализа используются менее затратные по времени методы;
  • Огрубление оценок;
  • Увеличение тоталитарности лиц, принимающие управленческое решение;
  • Использование прошлого опыта – по мере завершения кризиса проводится детализированный анализ деятельности предприятия с целью накопления и обобщения опыта антикризисного управления;
  • Смена приоритетов – проводится сравнительный анализ после кризиса и до кризиса по езультатам которого корректируется процесс управления;

 


ДИАГНОСТИКА БАНКРОСТВА.

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ БАНКРОТСТВА

Понятие банкротства:

Экономическое – неплатёжеспособность, невозможность выполнять возложенные на него финансовые обязательства;

Юридическое – цивилизованная процедура при организации, ликвидации предприятия должника; Решение о юридическом банкротстве принимает арбитражный суд.

 

В арбитражный суд могут обратиться:

  • Кредиторы, если долг не более 100 тыс. рублей, а период задолженности не более 3-х месяцев;
  • Органы государственной власти и управления
  • Предприятие-должник

 

Причины банкротства можно разделить на 2 вида:

  • Внешняя – ухудшение условий внешней среды
  • Внутренние – ухудшение качества управления на самом предприятии

 

ВИДЫ БАНКРОТСТВА

  • В зависимости от инициатора банкротства:

ü Добровольное

ü Принудительно

  • По целям банкротства:

ü Вынужденное

ü Преднамеренное

  • ПО основным причина банкротства:

ü Банкротство бизнеса – основная причина – неэффективное управление предприятием;

ü Банкротства собственника – недостаток у собственника инвестиций для развития предприятия

ü Банкротство производства – причина - первые два виды банкротства + проблемы в производстве

 

Понятия и виды банкротства

Признаки:

  • Отрицательная деловая реакция со стороны деловых партнёров
  • Частая организационная перестановка
  • Частые кадровые перестановки
  • Неудовлетворительные результаты финансовой отчётности
  • Неудовлетворительные результаты аудиторских проверок
  • Юридическая реакция со стороны государства

 

5 процедур банкротства:

  • Наблюдение
  • Финансовое оздоровление
  • Внешнее управление
  • Конкурсное производство
  • Мировое соглашение

 

1,2,3,5 - Реорганизационные процедуры банкротства

4 – Ликвидационная процедура

 

Диагностика банкротства

Диагностика банкротства – комплекс мер, направленный на:

  • Оценку уровня платёжеспособности предприятия
  • выявление факта банкротства предприятия;
  • определение вероятности банкротства предприятия будущих периодов

 

Формы диагностики банкротства:

  • Текущий финансовый анализ деятельности предприятия
  • Операционный анализ (анализ без убыточности)
  • Экспресс-анализ банкротства
  • Детализированный анализ банкротства
  • Прогнозирование банкротства

 

Стадии банкротства предприятия:

1) Стадия скрытого банкротства (с помощью методов прогнозирования банкротства)

2) Стадия финансовой неустойчивости (с помощью методов текущего финансового анализа и анализа безубыточности)

3) Стадия финансового банкротства (С помощью экспресс-анализа и детализированного анализа банк Ростова)