Трансформации одних энергий в другие
А.Андреев приводит интересный образ Предприятия. Это не пирамида, как чаще всего его представляют, а раскрытая книга. На одной странице Производство, на другой – Рынок. При этом строки как бы перетекают с одной страницы на другую. Посредине корешок – это «мамка», которая всё соединяет. А над всем этим тот, кто эту книгу читает – Управляющий, Хозяин Дела.
Ещё нагляднее образ Предприятия в виде птицы, где два крыла – это два производства; туловище – матка; голова – управление.
Рынок.
Итак, рассмотрим другую страницу книги, второе крыло Предприятия – Рынок. В этом Производстве также должно быть несколько служб.
Экономическая разведка. (Отдел Маркетинга).
Отдел Продаж. Этот отдел состоит из двух подотделов: по работе с торговлей и по работе с заказчиками.
Рекламный отдел.
На дееспособном Предприятии могут быть только два вида работников – Управляющие и Художники. Любой мастер своего дела – это не работяга, а художник, который любит творить образы вещей. Управляющие творят образы действий. Работяга – это тот, кто не хочет творить, а просто работает. Работяга – гибель для Предприятия.
Каждый человек – творец. И раскрыть эти качества в каждом работнике – задача Предприятия. Ведь мы обозначили цель Предприятия – раскрыть БОГАтство человека. И если чувствуете, что в этом человеке не идёт раскрытие, то его надо убирать с Предприятия. Иначе он будет закваской для болота и различных проблем.
Любая должность, которая действительно нужна
На Предприятии, является дверью к Силе, а значит,
В сказку, в мечту, к Себе.
Можно должность занимать ради зарплаты, а можно для раскрытия своего источника Силы, то есть себя. Хозяин видит не только отдельные участки своего «Я», отдельные двери к источникам Силы, а всего себя целиком, весь свой Образ Мира и, тем самым, открывает все двери к источникам Силы. Хозяин - это тот, кто продвинулся к пониманию себя далее всех на Предприятии. Тогда Предприятие ждёт долгая и счастливая жизнь.
Рассмотрим три ипостаси Хозяина. На каком-то этапе Предприятия они совмещены и должны присутствовать в одном человеке, в Хозяине. По мере роста Предприятия, возникает необходимость разделения этих должностей и передачи их отдельным людям.
Начальник.
Образ Мира разворачивается и воплощается через Начала. Бог–Творец, Боги-Демиурги, Человек-Творец любое дело начинают с Начальных Образов. То же самое должен сделать и Начальник с Предприятием. Он должен лишь придумать образ жизнеспособного Предприятия. Предприятие есть небольшой мир, и в его творении заложены Начала. В это начальное время Хозяин является Начальником, то есть, творцом Начал. Это все его отделы, рабочие места. Они являются также мирами и входят в мир Предприятия как матрёшки.
Творить Начала присуще каждому человеку. И мы видим вокруг результаты этих творений: прекрасные и не очень. Искусству творения Начал можно учиться. И мы это также видим вокруг: чем больше опыт, тем лучше Предприятие.
С точки зрения народной, магической психологии, Начальник имеет дело со стихиальной частью Ума, со Стихом. Это очень действенная часть Ума. Стих – это среда, в которой хранятся основы Образов, Начала.
Образы Начал присутствуют всегда. Это относится ко всему, в том числе и к Предприятию. В нём существуют образы всех производств и рабочих мест. Прекрасно об этом написал А.Андреев: «Образы начал, созданные Первотворцами, присутствуют всегда и никогда не пропадают, хотя их и не видно, как кажется. При этом они правят всем Миром, всем предприятием, устанавливая невидимые, но ощущаемые людьми границы и токи. Иными словами, мы обладаем этим видением, но не осознаём его.
Приглядитесь, в первую очередь, к восприятию границ мест с их должностными обязанностями. Люди прекрасно видят, докуда доходят и их обязанности, и их права. И когда человек отвечает: Это не мои обязанности! – это так привычно, что присутствие у него стихиального видения мы не замечаем. Но вот когда вам нужно сделать что-то, что подлежит обязанностям другого, вы начинаете ощущать телесный неуют, неудобство от того, что вторгаетесь. Вторгаетесь куда? В чужие должностные обязанности? Но это лишь образ. На чужую территорию? Но это совсем условность, потому что это «нетерриториальная территория».
Мы всегда что-то ощущаем, когда делаем дело, которое должен делать другой – или неудобство, или раздражение на него. Конечно, тут присутствует и мышление, в части договоров. Но если приглядеться, то за ним есть и наша способность ощущать границы своего и чужого миров, границы образов вообще и особенно границы начальных образов.
На самом деле мы всегда и очень отчётливо видим границы образов висящими в пространстве и занимающими его. Это как видение очень тонких и очень прозрачных туманностей. Но поскольку они взаимно проникают друг в друга и заполняют весь окружающий нас мир, мы привыкаем к ним, как к воздуху и перестаём видеть».
Образы связаны с людьми и наполняются людьми. Иначе говоря – дать образам жизнь могут только люди. Жизнеспособность Предприятия тесно связана с жизнеспособностью образа, и всё это зависит от людей.
Какое бы место для жизни ни создавалось – дом,
предприятие, страна, - в начале создаётся Образ Мира.
В самих образах нет жизненной силы, она есть в людях, творящих и принимающих эти образы. Начальник старается донести сотворённые образы до сознания людей и запечатлеть их там. Тогда они наполняются Силой. Таким образом, Начальник, создав образы, подбирает людей под соответствующие образы, выполняя роль Начальника отдела кадров.
Руководитель.
Руководитель воплощает Начала в жизнь. Это промежуточное звено между Начальником и Управляющим.