Интеграция финансового и управленческого учета
Содержание
Лекция 1. Введение в бухгалтерский управленческий учет................................................................ 3
Интеграция финансового и управленческого учета........................................................................................................ 5
Лекция 2. Цели и задачи управленческого учета............................................................................................ 6
Цель 1. Исчисление себестоимости и оценка прибыли..................................................................................................... 6
Цель 2. Анализ затрат для принятия решений....................................................................................................................... 9
Цель 3. Учет по центрам ответственности.......................................................................................................................... 19
Лекция 3. Накладные расходы......................................................................................................................................... 21
Лекция 4. Классификация систем учета затрат на производство и калькулирования продукции.......................................................................................................................................................................................... 26
Движение продукции..................................................................................................................................................................... 26
Типы производства изделий...................................................................................................................................................... 27
Единичное производство.............................................................................................................................................................. 27
Серийное производство................................................................................................................................................................ 27
Массовое производство................................................................................................................................................................ 27
Лекция 5. Позаказная калькуляция затрат........................................................................................................... 28
Лекция 6. Попроцессная калькуляция затрат................................................................................................... 31
Методы учета затрат попроцессной калькуляции......................................................................................................... 31
Этап 1. Подсчет потока физических единиц......................................................................................................................... 32
Этап 2. Подсчет выпуска в условных единицах................................................................................................................... 33
Этап 3. Суммирование всех учтенных затрат по дебету счета “Основное производство”.................................. 33
Этап 4. Подсчет себестоимости единицы продукции....................................................................................................... 33
Этап 5. Распределение затрат между готовыми полуфабрикатами и незавершенным производством на конец периода.............................................................................................................................................................................................. 33
I. Учет НЗП с одинаковой степенью завершенности производится по всем видам затрат....................... 34
II. Степень завершенности продукции различна по каждому виду затрат........................................................ 35
Метод среднего взвешенного и метод фифо..................................................................................................................... 35
Метод среднего взвешенного......................................................................................................................................................... 36
Метод «первое поступление - первый отпуск»............................................................................................................................. 36
Лекция 7. Комплексные производства.................................................................................................................... 51
Лекция 8. Учет побочных продуктов........................................................................................................................ 56
Лекция 9. Предоставление услуг обслуживающему подразделению..................................... 61
¨ Метод единой группы затрат:.......................................................................................................................................... 62
¨ Метод составной группы затрат:................................................................................................................................... 62
Метод прямого распределения:................................................................................................................................................ 62
Метод по-шагового распределения (step – down method)........................................................................................... 63
Метод взаимного распределения............................................................................................................................................ 64
Лекция 10. Функциональный учет. АВС – калькулирование.......... 66
I. Распределение расходов по единой заводской ставке............................................................................................... 66
II. Распределение расходов по цеховым ставкам.............................................................................................................. 67
Этапы функционального учета................................................................................................................................................ 68
Выбор носителей издержек......................................................................................................................................................... 70
Лекция 11. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам (директ -костинг) 72
Лекция 12. Усложненный (развитой) директ-костинг................................................................................ 74
Лекция 13. Анализ принятия решений на краткосрочный период.................................................. 76
Лекция 14. Принятие нестандартных решений................................................................................................ 79
Решение о том, стоит ли модернизировать производственную линию................................ 80
Таблица 1. Релевантные затраты........................................................................................................................................ 81
Лекция 15. Учет по центрам ответственности................................................................................................. 84
4 функции управления:................................................................................................................................................................. 96
Лекция 1. Введение в бухгалтерский управленческий учет
|
|
|
Цель бухгалтерского учета:
Сравнение управленческого и финансового учета. Бухгалтерский учет - это система измерения, обработки, оценки и передачи финансовой информации о хозяйственном субъекте заинтересованным пользователям. Пользователи информации различны, информация используется для различных целей. Бухгалтерский учет, с точки зрения предоставления информации, подразделяется на управленческий и финансовый учет.
Финансовый учет предоставляет информацию, прежде всего, государственным органам и структурам (в налоговые службы, вышестоящие органы и др.) – внешним пользователям, для контроля за деятельностью предприятия.
Управленческий учет – система управления прибылью и издержками. Управленческий учет обеспечивает информацией внутренних пользователей (руководителям структурных подразделений и др.) для анализа хозяйственной деятельности, контроля, планирования.
Учет, используемый в других странах:
- Англо-саксонские:управленческий учет
- Западная Европа: контроллинг
- Россия: вопрос о том, какой учет применять до сих пор не решен.
 |
ТАБЛИЦА 1. Сравнительные характеристики управленческого и финансового учета.
| Область сравнения | Управленческий учет | Финансовый учет | |
| Обязательность ведения учета | Не обязательный учет – по решению администрации предприятия | По законодательству | |
| Цель учета | Оказание помощи менеджерам для управления хозяйственной деятельностью предприятия | Составление отчета для предоставления их вне организации | |
| Пользователи информацией | Менеджеры предприятия | Чиновники разных структур вне предприятия | |
| Базисная структура учета | Зависит от целей использования информации | АКТИВЫ = ПАССИВЫ + Уставный капитал | |
| Основные положения | Как правило, их нет | Общепринятые нормы, принципы, правила учета | |
| Привязка по времени | Нацелен на будущее | “живет прошлым”, исторические данные | |
| Виды выражения информации | Информация используется наравне как в количественном (натуральном), так и в денежном выражении | Принцип денежного измерения | |
| Степень точности информации | Точной оценки не требует | Высокая точность информации (допускаются округления) | |
| Частота (периодичность) отчетности | Информация нужна по мере надобности | Квартальная, полугодовая, годовая отчетность и т.д. | |
| Сроки предоставления отчетов | Сразу по истечении, какого – то времени. До наступления какого-то события. | Квартальная отчетность – опоздание месяц, годовая – 3 месяца | |
| Объект отчетности | По структурным отделениям, центрам ответственности. | Объектом являются все предприятия в целом | |
| Степень ответственности | Как правило, ответственности никакой | Уголовной ответственности нет. Увольнение. |
Интеграция финансового и управленческого учета
|
Счет 46 (дебет – выручка
кредит - затраты)
Счет 47, 48
Внереализационные прибыли