Задания к контрольной работе №2
Согласны ли вы со следующими утверждениями (прокомментируйте свои ответы, приведите примеры):
1. Управленческое решение всегда логично и рационально.
Бездействие иногда может являться решением проблемы.
2. Решение всегда связано с риском и неопределенностью.
Человек проявляет больше энтузиазма в реализации решений, если он принимает его сам, а не получает «сверху».
3. Работник, чье мнение не было учтено при обсуждении решения, имеет право не выполнять его.
Любое изменение во внешней среде организации вызывает необходимость принять соответствующее решение.
4. Принятию решения должно предшествовать осознание его цели.
Если принятое решение оптимально, то это значит, что и реализовано оно будет эффективно.
5. Компьютеризацию процесса принятия решения освобождает менеджера от ответственности за его последствия.
Правильное решение всегда мотивирует исполнителя.
6. Настроение руководителя влияет на правильность выбранного решения.
Между мотивацией исполнителей и необходимостью контроля исполнения решений существует обратно пропорциональная зависимость.
7. Настроение исполнителя не влияет на процесс осуществления решения.
Правильное решение избавляет от проблем в будущем.
8. Правильное решение не может потребовать корректировки.
Руководство организации не всегда знает о существовании проблемы.
9. Исполнитель всегда отвечает за успешную реализацию решения.
Оценка альтернатив всегда является обязанностью руководителя.
10. Выполнение принятого решения всегда поручается наиболее компетентному исполнителю.
Возникшая проблема всегда обостряется в отсутствие ее решения.
ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ
1. Менеджер и его функции.
2. Сущность, цели и задачи менеджмента как управляющей системы.
3. Основные функции управления.
4. Специальные функции управления.
5. Современные подходы к теории управления.
6. Сущность стратегического планирования.
7. Цели в управлении организацией, согласование целей (построение дерева целей).
8. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на работу предприятия, SWOT-анализ.
9. Базовые (эталонные) стратегии, выбор стратегии.
10. Организация как функция менеджмента. Механистический и органический подходы.
11. Менеджер и стиль руководства. Анализ стилей управления организацией.
12. Сущность мотивации по Маслоу.
13. Сущность введения в должность.
14. Линейно-функциональная структура управления, преимущества и недостатки.
15. Дивизиональная (продуктовая) структура управления, преимущества и недостатки.
16. Организационная структура управления на основе бизнес – единиц.
17. Делегирование полномочий.
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
1. Потребность и необходимость управления в деятельности человека.
2. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.
3. Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента.
4. Школы менеджмента.
5. Особенности Российского менеджмента.
6. Внешняя и внутренняя среда организации, SWOT-анализ.
7. Факторы прямого и косвенного воздействия, PEST-анализ.
8. Сущность системного подхода в менеджменте.
9. Сущность ситуационного подхода в менеджменте.
10. Сущность процессного подхода в менеджменте.
11. Общие функции управления.
12. Сущность специальных функций управления.
13. Стратегическое планирование, этапы.
14. Базовые (эталонные) стратегии развития организации.
15. Сущность стратегии фирмы на основе матрицы возможностей по товарам (рынкам).
16. Сущность портфельного анализа с помощью матрицы БКГ.
17. Понятие и значение организации в менеджменте.
18. Механистический подход к построению организации.
19. Органический подход к построению организации.
20. Линейная организационная структура управления.
21. Функциональная организационная структура управления.
22. Линейно-функциональная организационная структура управления.
23. Дивизиональная организационная структура управления.
24. Организационная структура управления на основе бизнес-единиц.
25. Структура управления на основе бизнес-единиц.
26. Сущность мотивации.
27. Содержательные теории мотивации.
28. Процессуальные теории мотивации.
29. Сущность теории мотивации по Маслоу.
30. Сущность теории мотивации по Герцбергу.
31. Теория мотивации Врума.
32. Теория справедливости (теория мотивации).
33. Теория мотивации МакКлелланда.
34. Понятие и классификация управленческих решений.
35. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации, принятие управленческого решения.
36. Методы управления.
37. Сущность экономических методов управления.
38. Сущность административных методов управления.
39. Сущность социально-психологических методов управления.
40. Виды карьеры.
41. Сущность понятий «Лидерство», «Руководство».
42. Конфликты, способы решения.
43. Делегирование полномочий.
44. Сущность стресса, методы борьбы со стрессами.
45. Самоменеджмент руководителя.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
а) основная литература:
1. Горностаева, А.Н. Управление персоналом: учеб.-практ. пособие/ А.Н. Горностаева, Е.В. Доценко. - Брянск: изд-во БГТУ, 2011. - 132 с.
2. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров [Электронный ресурс]/ А.В. Дейнека. — М.: Дашков и К, 2014.— 288 с. – Режим доступа: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=50253
3. Кафидов, В.В. Управление человеческими ресурсами: для бакалавров и специалистов: учеб. пособие/ В.В. Кафидов. - М.: Питер, 2012. - 202 с.
4. Литвинюк, А.А. Управление персоналом: учеб. для бакалавров/ А.А. Литвинюк, В.В. Лукашевич, Е.А. Короткова, Е.В. Красавина. - М.: Юрайт, 2012. - 434 с.
5. Маслова, В.М. Управление персоналом: учеб. для бакалавров/ В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2012. - 488 с.
6. Максимцев, И. А. Управление человеческими ресурсами = human resource management: учеб. для бакалавров/ И.А. Максимцев, Н.А. Горелов, О.С. Моисеенко, К.А. Бабкин, О.Н. Кораблева. - М.: Юрайт, 2012. - 525 с.
7. Мизинцева, М.Ф. Оценка персонала: учеб. и практикум для бакалавров/ М.Ф. Мизинцева, А.Р. Сардарян. – М.: Юрайт, 2014. 377 с. – (Бакалавр. Базовый курс)
8. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учебное пособие [Электронный ресурс]// Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. — М.: Дашков и К, 2014.— 280 с. – Режим доступа: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=56326
9. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник/ Л.В. Карташова. - М.: Инфра-М, 2012. - 234 с.
10. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие/ М.Ю. Рогожин. - М.: Проспект, 2010. - 308 с.
11. Тебекин, А.В. Управление персоналом: учеб. для вузов/ А.В. Тебекин. – М.: КНОРУС, 2013. – 624 с. – (бакалавриат)
12. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие для вузов/ Н.В. Федорова, О.Ю. Минченко. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2013. – 512 с. - (бакалавриат)
б) дополнительная литература:
1. Анискин, Ю.А. Управление персоналом: учеб. пособие/ Ю. А. Анискин, Л.И. Лукичева.-4-е изд., испр. - М.: Омега-Л, 2008. - 262 с.
2. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие/ Д.А. Аширов - М.: Проспект, 2009. - 432 с.
3. Маслова, В.М. Управление персоналом: толковый словарь [Электронный ресурс]/ В.М. Маслова. — М.: Дашков и К, 2014.— 121 с. – Режим доступа: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=50254
4. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учеб. пособие/ Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева, Д.Л. Михайлин, А.В. Беляк. - М.: Дашков и Ко, 2008. - 281 с.
Периодические издания:
1. Кадровик. Периодичность выхода - ежемесячно
2. Работа с персоналом: электронный журнал. www.HR-Journal.ru
3. Справочник по управлению персоналом. Периодичность выхода – ежемесячно
4. Управление персоналом. Периодичность выхода – 2 раза в месяц
5. Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. Периодичность выхода – 6 раз в год
6. Управление персоналом: просто, практично, полезно. Периодичность выхода – 4 раза в год.
в) справочная литература:
1. Справочник менеджера по персоналу: культура предприятия / М. Тевене. Тесты по подбору персонала / А. Люссато. Подбор персонала / Д. Жув. Д. Массони. Стратегический менеждмент / М. Гертман. Переговоры / Л. Белланже: пер. с фр. - Спб.: Нева, 2003. - 558 с.
2. www.hrm.ru – электронная библиотека HR-специалиста;
3. http://kdelo.ru – практический журнал по работе с персоналом;
4. http://grebennikon/journal-24.html – отечественный и зарубежный опыт мотивации персонала;
5. http://kd-consultant.ru – справочник «Персональный консультант. Кадровое делопроизводство»;
6. http://sup.kadrovik.ru – специализированный портал материалов по управлению персоналом;
7. www.effecton.ru – психологические тесты: управление персоналом, образование, личное развитие;
8. www.rhr.ru – портал «Человеческие ресурсы России»;
9. www.hr-zone.net – специализированный портал по управлению персоналом;
10. www.hr-portal.ru – сообщество HR-профессионалов.
УДК 658
Управление персоналом: методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольных работ для студентов, обучающихся по направлениям подготовки 080100 (38.03.01) – «Экономика», 080500 (38.03.05) – «Бизнес-информатика» заочной формы обучения (квалификация бакалавр)
Панченко владимир михайлович
НОВИКОВА АЛЕКСАНДРА ВЛАДИМИРОВНА
Научный редактор В.Н. Романов
Редактор издательства Л.И. Захарова
Компьютерный набор А.В. Новикова
Темплан 2015 г., п.
____________________________________________________________________
Подписано в печать Формат 60х84 1/16 Бумага офсетная. Офсетная печать. Усл.печ.л. 1,39. Уч.-изд.л. 1,39 Тираж 40 экз. Заказ Бесплатно.
Брянский государственный технический университет.
241035, Брянск, бульвар 50-летия Октября, 7, БГТУ. 58-82-49.
Лаборатория оперативной полиграфии БГТУ, ул. Институтская, 16.