Расчет показателей производительности труда

Таблица 1-Исходные данные

Показатель	Исходные данные
1. Численность ППП
2. Структура ППП по категориям персонала, % Рабочие В том числе производственные Служащие Специалисты Руководители Прочие
3. Объем произведенной продукции шт. в год
4. Цена единицы, тыс. д. ед. за шт.
5. Трудоемкость изготовления единицы изделия по норме, нормо-ч
6. Отработанно производственными рабочими: тыс. чел.-ч тыс. чел.-дн.	19,4
7. Отработано персоналом предприятия: тыс. чел.-ч тыс. чел.-дн.

Задание 1. Рассчитать все известные показатели производительности труда.

Задание 2. Определить численность персонала по категориям.

Задание 3. Какая численность производственных рабочих потребовалась бы предприятию для выпуска указанного в п.3 объема производства при эффективном фондом времени одного рабочего 1680 ч. в год и коэффициенте выполнения норм 1,2.

Задание 4. Какой уровень выработки производственных рабочих сложился при их численности, рассчитанной в задании 3, и объеме производства, данном в исходных данных?

Задание 5. Какой уровень выработки сложился бы на предприятии при имеющейся численности персонала?

Задание 6. Имеется возможность снизить трудозатраты на 10%. Как изменится численность производственных рабочих, других категорий персонала? Просчитайте среднегодовую выработку соответствующих категорий персонала и оцените изменение.

Задание 7. В условиях конкурентной борьбы предприятие вынуждено сократить объем производства, например на 10%. Какие изменения в выработке произойдут, если: а) сохранить прежнюю численность всех категорий? б) уволить излишних рабочих? в) произвести сокращения по иным (и каким?) категориям персонала?

1.Произведем расчет некоторых показателей на основе исходных данных.

Нормативная трудоемкость:

t = 300 нормо-ч.

Фактическая трудоемкость:

Производственные рабочие (технологическая трудоемкость)

t_{часовая}= 125 000 чел.-ч / 500 шт. = 250 чел.-ч/шт.;

t_{дневная} = 19 400 чел.-дн. / 500шт. = 38,8 чел.-дн./шт.;

Персонал (полная трудоемкость)

t_{часовая}= 208 000 чел.-ч / 500 шт. = 416 чел.-ч/шт.;

t_{дневная} = 27 000 чел.-дн. / 500шт. = 54 чел.-дн./шт.

Различают выработку, рассчитанную для ППП и рабочих.

Выработка на одного работающего на отработанный человеко-час и человеко-день составит:

В_ср-ч= 500 шт./208 000 чел.-ч = 0,0024 шт./чел.-ч;

В_ср-д= 500 шт./27 000 чел.-дн = 0,0185 шт./чел.-дн.

Стоимостной метод изменения производительности. Расчет ведется по формулам, однако в числителе отражается стоимость произведенной продукции в стоимостном измерении.

Выработка на одного работающего на отработанный человеко-день составит:

В_ср-д= 500шт. * 90 000 д.е./шт. / 27 000 чел.-дн. = 1666,67 д.е./чел.-дн.

Выработка на одного работающего на отработанный человеко-час составит:

В_ср-ч= 500шт. * 90 000 д.е./шт. / 208 000 чел.-ч. = 216,35 д.е./чел.-ч.

Выработка на одного рабочего на отработанный человеко-день составят:

В_ср-д= 500шт. * 90 000 д.е./шт. / 19 400 чел.-дн. = 2319,59 д.е./чел.-дн.

Выработка на одного рабочего на отработанный чел.-ч составит:

В_ср-ч= 500шт. * 90 000 д.е./шт. / 125 000 чел.-ч. = 360 д.е./чел.-ч.

Численность персонала предприятия определим исходя из структуры персонала предприятия (табл1).

Из 100 человек 70 чел. (70%) составят рабочие, производственные рабочие 60 чел.

Результаты дальнейших расчетов представляем в таблице 2.

Таблица 2 – структура персонала предприятия

Категория персонала	Удельный вес, %	Численность, чел
Рабочие
В том числе производственные
Служащие
Специалисты
Руководители
Прочие

Вывод: численность персонала по категориям равна:

Рабочие 70 человек;

В том числе производственные 60 человек;

Служащие 5;

Специалисты 10;

Руководители 10;

Прочие 5.

3.Численность производственных рабочих определим по формуле.

Ч_р = 500 шт. * 300 нормо-ч / (1680 ч * 1,2) = 74, 4 чел.

Вывод: таким образом, предприятию требуется 74 чел. Это не соответствует фактической численности(60 чел.).

4.Определим уровень выработки производственных рабочих при численности рабочих в 74 человек.

Эффективный фонд времени персонала составляет:

1680 * 74 чел. = 124 320 чел.-ч;

В_ср-ч= 500шт. / 124 320 чел.-ч = 0,004 шт./чел.-ч.

Вывод: уровень выработки производственных рабочих составляет 0,004 шт./чел.-ч.

При имеющейся численности персонала эффективный фонд времени равен:

100 чел. * 1680ч. = 168 000 чел.-ч;

В_ср-ч= 500шт. / 168 000 чел.-ч = 0,003 шт./чел.-ч.

Вывод: при имеющейся численности персонала уровень выработки равен 0,003 шт./чел.-ч.

При снижении трудозатрат на 10% трудоемкость составит:

t = 300 – 300 * 0,1 = 270 нормо-ч.

Тогда необходимая численность производственных рабочих равна:

Чр = 500 шт. * 270 нормо-ч. / (1680ч * 1,2) = 66,96 чел.

Для выполнения такого объема работ производственных рабочих потребуется меньше на 8 человек (74 - 67 = 7 чел.)

Эта величина называется условным высвобождение.

Поскольку другие составляющие затрат труда (на обслуживание производства, сопровождение технологических процессов, наладку оборудования, ремонтные работы, управление, организацию сбыта, документирование и др.) не изменяются прямо при изменении технологической трудоемкости продукции, то придется предположить, что численность других категорий персонала не изменится. Поэтому численность персонала предприятия составляет 40 (численность персонала, если исключить производственных рабочих) + 67 (численность производственных рабочих) = 107 чел.

Определим выработку в соответствии с новой численностью персонала.

Выработка производственных рабочих:

В_ср-ч = 500 шт. / (67 чел. * 1680 ч) = 0,004 шт./чел.-ч.

Выработка производственных рабочих в натуральном измерении увеличилась с 0,003 до 0,004 изделий в расчете на один человеко-час.

Темп роста выработки составил:

Т_р = 0,004 / 0,003 * 100% =133%,

т.е. выработка увеличилась в 13,3 раза, или на 33%.

Выработка всего персонала:

В_ср-ч = 500 шт. / (107 чел. * 1680 ч) = 0, 0028 шт./чел.-ч.

Выработка персонала в натуральном измерении увеличилась.

Темп прироста выработки персонала равен:

Т_пр = 0,0028 / 0,003 * 100% - 100% = 3,33%.

То есть выработка увеличилась на 3,33%, это изменение меньше, чем изменение выработки производственных рабочих.

Вывод:численность производственных рабочих уменьшится на 3 человек; выработка производственных рабочих составит 0, 004 шт./чел.-ч; выработка всего персонала составит 0, 0028 шт./чел.-ч.

При уменьшении объема производства на 10% новый объем производство составит:

500 шт. - 500 * 0,1 = 450 шт.;

- определим выработку при сохранении прежней численности персонала и уменьшении объема производства:

Если Ч_ппппл= Ч_{ппп баз}, при этомQ_пл = 0,9 Q_баз‚ тогда плановая выработка всего персонала составит:

В_пл = Q_пл /Ч_ппппл = О,9Q_баз / Ч_{ппп баз}. (4)

Исходя из этого определим выработку на одного работающего на отработанный человеко-час и человеко-день:

В_ср-ч= 500 шт. * 0,9 шт. / 208 000 чел.-ч = 0,0022 шт./чел.-ч.

В_ср-дн = 500 шт. * 0,9 шт. / 27 000 чел.-дн. = 0,0167 шт./чел.-дн.

При уменьшении объема производства выработка уменьшается;

- определим выработку при увольнении лишних производственных рабочих.

Если при уменьшении объема производства мы решимся уволить лишних производственных рабочих, то их количество будет определено с учетом уменьшения объема производства продукции.

ΔЧ_р = (500 шт. * 0,10)* 300 нормо-ч / (1680 * 1,2) = 7,4 чел.

Расчеты показали, что семь производственных рабочих приуменьшении объема производства – лишние.

Определим также величину отработанных человеко-часов и человеко-дней, если их изменение обусловлено изменением численности производственных рабочих.

125 000 чел.-ч. отработали 60 человек, следовательно, для столь же продуктивной работы 53 человек необходимо 60 * 0,9 = 54 000 чел.-ч.

Исходя из новых значений определим выработку на одного рабочего:

В_ср-ч = 450 шт. / 54 000 чел.-ч = 0,008 шт./чел.-ч.;

В_ср-дн= 450 шт. / 11 520 чел.-дн. = 0,04 шт./чел.-дн.

Выработка не изменится, как мы и предполагали. При этом выработка всего персонала уменьшится. Проверим это утверждение, определив выработку персонала:

В_ппп = 450 шт. / (67 + 40) = 4,20 шт./чел. в год, что составляет95,74% от базового уровня: 500 / (60 + 40) = 5,0 шт./чел. в год;

- сокращения по иным направлениям. Если предположить, что численность отдельных категорий персонала зависит от изменения объема производства.

Изменение численности персонала составит соответственно10% от базового уровня, если проследить его по категориям персонала, то это 0,5 служащих, один рабочий (сверх уже упоминавшихся нами производственных рабочих), один специалист, один руководитель, 0,1 человека из прочего персонала. Не целое число в таком случае обозначает среднее число в расчете на год. Например, один человек в штате предприятия числится полгода, тогда среднесписочной численности ему соответствует 0,1 чел.

При увеличении объема производства даже если выработка каждого производственного рабочего не изменится, но их численность увеличится прямо пропорционально изменению объема производства, численность всех других категорий персонала не изменится, выработка средняя в целом по предприятию возрастет.