АНАЛІЗ СТРУКТУРИ ТРАНСАКЦІЙНИХ ВИТРАТ ПІДПРИЄМСТВ ХІМІЧНОЇ ГАЛУЗІ
Аналіз трансакційних витрат підприємств хімічної галузі є важливим елементом їх управління, оскільки без якісної та достовірної оцінки подальші дії стосовно обліку і контролю цих витрат є неможливими. В процесі аналізу структури трансакційних витрат суб’єкти хімічного сектору економіки практикують представляти такі витрати зі сторони розподілу на такі, що пов’язані зі здійсненням трансакцій і з функціонуванням інститутів і інституцій.
Перша група трансакційних витрат включає в себе витрати на утримання служби маркетингу, на дослідження ринку й рекламу, витрати на придбання інформаційного забезпечення, на підготовку, укладання та реєстрацію контрактів, на транспортно-експедиційні послуги, на ведення переговорів та обслуговування дебіторської заборгованості, на дослідження, розробки, якість продукції тощо [1].
В свою чергу, трансакційні витрати, пов’язані із функціонуванням інститутів і інституцій, включають в себе витрати на захист майнових прав, на обслуговування юридичної особи, на реалізацію в легальній економіці, на оплату послуг спеціалізованих установ, на підвищення ділової репутації тощо [2].
На рис. 1 подано структуру трансакційних витрат найбільших виробників полімерної продукції у Західному регіоні - ТзОВ СП «Хемосвіт Луцькхім», ТзОВ ВКП «Ініціатива» та ПАТ «Полімер-Електрон» - (по відношенню до трансакцій) за 2012 рік.
Відповідно до даних рис. 1 спостерігаємо домінування витрат, пов’язаних із здійсненням трансакцій. Так, на ТзОВ СП «Хемосвіт Луцькхім» за результатами 2012 року вищезгадані витрати зайняли 64,1%, тоді як витрати, пов’язані із функціонуванням інститутів і інституцій – лише 38,6%. Що стосується ТзОВ ВКП «Ініціатива», у 2012 році питома вага витрат, пов’язаних із здійсненням трансакцій, склала 67,8%, тоді як витрати, пов’язані з функціонуванням інститутів, склали лише 32,2%.
У структурі трансакційних витрат ПАТ «Полімер-Електрон» також переважають витрати, пов’язані із здійсненням трансакцій (65,9% у 2012 році). Витрати, пов’язані із здійсненням інституцій, займають 34,1% у 2012 році.
Рис. 1 Структура трансакційних витрат підприємств хімічної галузі за 2012 рік (по відношенню до трансакцій).
Таким чином, у структурі трансакційних витрат по відношенню трансакцій основну питому вагу – 65% - займають витрати, пов’язані із здійсненням трансакцій. Решта – 35% - припадає на витрати, що пов’язані із функціонуванням інститутів та інституцій. Така структура є закономірною для підприємств хімічної галузі, де основні витрати виникають в процесі моніторингу ринку, укладення договорів, забезпечення якості продукції тощо.
1. Бонарєв В.В. Управління трансакційними витратами. - / В.В. Бонарєв - // Вісник Чернівецького національного університету ім. Ю. Федьковича, серія «Економічна теорія». – 2011. - №3. – С.4-8.
2. Сараєва І. М. Проблеми оцінки рівня трансакційних витрат у підприємницькому секторі економіки України / І. М. Сараєва / / Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: економічна. - 2007. - №103-2. - С.153-159.
УДК 657
Корецька О.Ф., ст. гр. ОАз-52
Науковий керівник: Садовська І.Б., к.е.н., професор
Луцький національний технічний університет