Отдел информационной политики

Перед этим отделом будут стоять задачи:

· рекламировать, доводить информацию до студентов о намечающихся мероприятиях путём:

· ведения группы в социальных сетях;

· оформления стендов НСО;

· информирования старост групп;

· организация открытых собраний.

· делать фотоотчёты, статьи о прошедших мероприятиях;

· публиковать нужные и интересные материалы;

· заниматься документами;

· создавать интересные рубрики;

· пропагандировать НСО.

 

Отдел проектирования

Перед этим отделом будут стоять задачи:

· основная /проектирование мероприятий (обязательно 3-4 в месяц);

· выход на другие уровни и площадки;

· формальное создание рабочих групп из активистов других отделов;

· указания к работе других отделов, в частности отдела информационной политики, отдела внешних связей, отдел адаптации новых членов НСО и отдела научной деятельности.

 

Отдел научной деятельности

Перед этим отделом будут стоять задачи:

· проведение мероприятий;

· организация студенческих поездок на форумы, олимпиады, конференции;

· консультация студентов по поводу научной деятельности.

 

Отдел внешних связей

Перед этим отделом будут стоять задачи:

· поиски информации о предстоящих мероприятиях в других ВУЗах;

· взаимодействие с НСО Финансового университета, а также с НСО других факультетов;

· привлечение спонсоров;

· привлечение наставников (читающих лекции);

· взаимодействие с кафедрами Финансового университета;

· взаимодействие с администрацией.

Открытый отдел НСО.

Этот отдел будет существовать формально, но будет без руководителя, т.к. он не нужен. В этом отделе будут находится активные студенты, которые занимаются научной деятельностью и которым необходима поддержка (написание статей, курсовой работы, научно-исследовательской работы). Состоя в этом отделе, они смогут посещать закрытые собрания в НСО, предлагать свои идеи и т.д. Этот отдел нужен для:

· учёта деятельности активных студентов;

· повышения популярности НСО;

· доступности доведения информации до студентов;

· того чтобы прививать (не отпугивая) к научной деятельности.

 

Отдел взаимодействия с ССт (его существование будет обговариваться)

Безусловно, я считаю, что нужно добавить этот новый отдел в НСО (ну или в противном случае объединение с отделом внешних связей и постановка цели взаимодействия с ССт), так как существует проблема (её озвучивал и новый председатель студенческого совета), которая заключается в том, что во многом учебный сектор ССт дублирует функции НСО, и зачастую сложно определить, к чьей сфере деятельности относится проведение тех или иных мероприятий. Я абсолютно согласен с этой точкой зрения, и считаю, что действительно необходимо проведение тесного сотрудничества с ССт, а также не исключается возможность объединения ресурсов и средств, имеющихся в распоряжении двух организаций.

Существует ещё и информационный сектор в ССт, наш отдел по информационной политике сможет обмениваться опытом с этим сектором, а также вести совместную деятельность. Всё это поможет эффективно организовывать, разделять обязанности и проводить мероприятия научной направленности, а также мероприятия по стимулированию публикационной активности студентов факультета.

Основываясь на сказанном выше, становится возможным визуализация следующей структуры НСО факультета (рис.1)

Рисунок 1

В результате осуществления предложенных изменений в структуре мы сможем добиться следующего:

· формирование деятельной и сплоченной команды управления НСО факультета;

· повышение престижа членства в НСО;

· повышение интереса студентов к научной деятельности;

· оживление деятельности НСО факультета;

· позволит зафиксировать полномочия «управленцев»;

· определенность чётких функций каждого члена НСО факультета;

· значительное снижение барьеров (страхов), препятствующих началу научной деятельности студентов;

· быстрое внедрение в работу НСО новых членов;

· эффективное взаимодействие администрацией по поводу совместного планирования деятельности НСО.

 

Работа с первым курсом

Я как активный первокурсник могу сказать, что информация о научных мероприятиях порой не доходила до меня. В основном везде «светился» ССт. Это проблема, и её нужно искоренять путём эффективной, структурированной и последовательной работы отдела информационной политики НСО, также проведение открытых собраний НСО на которых будет обозначаться наша деятельность и намечающиеся мероприятия.

Прежде всего, за летний период этого года необходимо определить главные векторы развития НСО, сформулировать примерный календарный план мероприятий для его последующего обсуждения и утверждения на открытом собрании НСО в сентябре. Данные мероприятия позволят НСО в новом учебном году максимально быстро приступить к работе и ориентировать одно из направлений своей деятельности на привлечение студентов-первокурсников. Начиная организацию научных мероприятий с самого сентября, важно не только привлечь инициативных студентов, но и удержать эту организацию в дальнейшем, что несколько сложнее. Этому могут способствовать организация необходимых и интересных для первокурсников научных кружков, встреч, дебатов и игр как на уровне факультета, так и университета. Важно с первых дней грамотно зарекомендовать научное студенческое общество как площадку для реализации максимального набора интересов студентов, в рамках которой они смогут проявить себя.

Работа с кафедрами

Эта функция НСО работает на данный момент не на должном уровне и эту задачу, я считаю, нужно передать отделу внешних связей, поставить её как цель.

Проведение ряда круглых столов, деловых игр и мастер классов должно быть совместно с кафедрами нашего университета, в которых будут участвовать как студенты, так и преподаватели. Темы круглых столов будут затрагивать наиболее актуальные вопросы, стоящие перед российской и мировой экономикой.