Отдел информационной политики
Перед этим отделом будут стоять задачи:
· рекламировать, доводить информацию до студентов о намечающихся мероприятиях путём:
· ведения группы в социальных сетях;
· оформления стендов НСО;
· информирования старост групп;
· организация открытых собраний.
· делать фотоотчёты, статьи о прошедших мероприятиях;
· публиковать нужные и интересные материалы;
· заниматься документами;
· создавать интересные рубрики;
· пропагандировать НСО.
Отдел проектирования
Перед этим отделом будут стоять задачи:
· основная /проектирование мероприятий (обязательно 3-4 в месяц);
· выход на другие уровни и площадки;
· формальное создание рабочих групп из активистов других отделов;
· указания к работе других отделов, в частности отдела информационной политики, отдела внешних связей, отдел адаптации новых членов НСО и отдела научной деятельности.
Отдел научной деятельности
Перед этим отделом будут стоять задачи:
· проведение мероприятий;
· организация студенческих поездок на форумы, олимпиады, конференции;
· консультация студентов по поводу научной деятельности.
Отдел внешних связей
Перед этим отделом будут стоять задачи:
· поиски информации о предстоящих мероприятиях в других ВУЗах;
· взаимодействие с НСО Финансового университета, а также с НСО других факультетов;
· привлечение спонсоров;
· привлечение наставников (читающих лекции);
· взаимодействие с кафедрами Финансового университета;
· взаимодействие с администрацией.
Открытый отдел НСО.
Этот отдел будет существовать формально, но будет без руководителя, т.к. он не нужен. В этом отделе будут находится активные студенты, которые занимаются научной деятельностью и которым необходима поддержка (написание статей, курсовой работы, научно-исследовательской работы). Состоя в этом отделе, они смогут посещать закрытые собрания в НСО, предлагать свои идеи и т.д. Этот отдел нужен для:
· учёта деятельности активных студентов;
· повышения популярности НСО;
· доступности доведения информации до студентов;
· того чтобы прививать (не отпугивая) к научной деятельности.
Отдел взаимодействия с ССт (его существование будет обговариваться)
Безусловно, я считаю, что нужно добавить этот новый отдел в НСО (ну или в противном случае объединение с отделом внешних связей и постановка цели взаимодействия с ССт), так как существует проблема (её озвучивал и новый председатель студенческого совета), которая заключается в том, что во многом учебный сектор ССт дублирует функции НСО, и зачастую сложно определить, к чьей сфере деятельности относится проведение тех или иных мероприятий. Я абсолютно согласен с этой точкой зрения, и считаю, что действительно необходимо проведение тесного сотрудничества с ССт, а также не исключается возможность объединения ресурсов и средств, имеющихся в распоряжении двух организаций.
Существует ещё и информационный сектор в ССт, наш отдел по информационной политике сможет обмениваться опытом с этим сектором, а также вести совместную деятельность. Всё это поможет эффективно организовывать, разделять обязанности и проводить мероприятия научной направленности, а также мероприятия по стимулированию публикационной активности студентов факультета.
Основываясь на сказанном выше, становится возможным визуализация следующей структуры НСО факультета (рис.1)
Рисунок 1
В результате осуществления предложенных изменений в структуре мы сможем добиться следующего:
· формирование деятельной и сплоченной команды управления НСО факультета;
· повышение престижа членства в НСО;
· повышение интереса студентов к научной деятельности;
· оживление деятельности НСО факультета;
· позволит зафиксировать полномочия «управленцев»;
· определенность чётких функций каждого члена НСО факультета;
· значительное снижение барьеров (страхов), препятствующих началу научной деятельности студентов;
· быстрое внедрение в работу НСО новых членов;
· эффективное взаимодействие администрацией по поводу совместного планирования деятельности НСО.
Работа с первым курсом
Я как активный первокурсник могу сказать, что информация о научных мероприятиях порой не доходила до меня. В основном везде «светился» ССт. Это проблема, и её нужно искоренять путём эффективной, структурированной и последовательной работы отдела информационной политики НСО, также проведение открытых собраний НСО на которых будет обозначаться наша деятельность и намечающиеся мероприятия.
Прежде всего, за летний период этого года необходимо определить главные векторы развития НСО, сформулировать примерный календарный план мероприятий для его последующего обсуждения и утверждения на открытом собрании НСО в сентябре. Данные мероприятия позволят НСО в новом учебном году максимально быстро приступить к работе и ориентировать одно из направлений своей деятельности на привлечение студентов-первокурсников. Начиная организацию научных мероприятий с самого сентября, важно не только привлечь инициативных студентов, но и удержать эту организацию в дальнейшем, что несколько сложнее. Этому могут способствовать организация необходимых и интересных для первокурсников научных кружков, встреч, дебатов и игр как на уровне факультета, так и университета. Важно с первых дней грамотно зарекомендовать научное студенческое общество как площадку для реализации максимального набора интересов студентов, в рамках которой они смогут проявить себя.
Работа с кафедрами
Эта функция НСО работает на данный момент не на должном уровне и эту задачу, я считаю, нужно передать отделу внешних связей, поставить её как цель.
Проведение ряда круглых столов, деловых игр и мастер классов должно быть совместно с кафедрами нашего университета, в которых будут участвовать как студенты, так и преподаватели. Темы круглых столов будут затрагивать наиболее актуальные вопросы, стоящие перед российской и мировой экономикой.