Какая функция может быть представлена как процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей
ОРГАНИЗАЦИЯ
Какая функция предусматривает действия, направленные на то, чтобы побудить всех сотрудников организации к результативной деятельности для достижения ее целей
МОТИВАЦИЯ
Какие организационные структуры не относятся к механистическим?
адаптивные;
Какая функция может быть представлена как процесс выбора целей для организации и решения о том, что следует сделать для их достижения
ПЛАНИРОВАНИЕ
Конкретное конечное состояние организации или желаемый результат ее деятельности, которого стремиться добиться группа людей, работая вместе
ЦЕЛЬ
Какой стиль характеризуется разделением власти и участием сотрудников в управлении
ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ
Какой стиль руководства характеризуется высокой степенью единоличной власти, при этом никаких полномочий группе не делегируется
АВТОРИТАРНЫЙ
Какой стиль руководства дает подчиненным почти полную свободу в определении своих целей и в контроле своей собственной работы
ЛИБЕРАЛЬНЫЙ
Какой подход рассматривает управление организацией как процесс, включающий универсальные функции управления
ПРОЦЕССНЫЙ
Кто сформулировал основные принципы управления
ФАЙОЛЬ
Какой уровень управления организацией формирует цели, стратегию и политику организации ВЫСШИЙ
Какой вид менеджмента осуществляется преимущественно на высшем уровне управления организацией
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
Какие полномочия передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее, к другому подчиненному
ЛИНЕЙНЫЕ
Какой подход выявляет возможности по адаптации организации к конкретным ситуациям, навязываемым внутренними факторами и внешней средой
СИТУАЦИОННЫЙ
Какой подход в менеджменте рассматривает организацию как открытую систему, действующую в сложной и динамичной внешней среде
СИСТЕМНЫЙ
Какие организационные структуры относятся к новым формам адаптивных структур?
все верно.
инновационное внутрифирменное подразделение;
венчурная структура;
структура по принципу рынка;
групповая структура;
Какие организационные структуры лучше приспособлены к быстрой смене внешних условий и появлению новой наукоемкой продукции?
адаптивные;
Какая организационная структура имеет иерархию, при которой ее элементы находятся на прямой линии подчинения?
линейная;
Какие виды организационных структур можно отнести к дивизиональным?
все выше перечисленные;
продуктовая;
региональная;
по группам потребителей;
никакие.
Какая организационная структура способствует развитию фирмы, когда та увеличивает ассортимент и объемы производимой и реализуемой продукции?
Продуктовая
Какая организационная структура предусматривает разделение работ в организации по видам деятельности?
функциональная;
Какая функция может быть представлена как процесс, посредством которого руководство организации удерживает ее на запланированной траектории достижения желаемого результата
КОНТРОЛЬ
Лидеры школы человеческих отношений анализировали:
влияние психологических факторов на производственную деятельность
Лидеры школы поведенческих наук анализировали:
мотивы и потребности работников
Лидерство – это
способность оказывать влияние на группу людей для достижения определенных целей
Либеральный стиль руководства
дает подчиненным почти полную свободу в определении своих целей и в контроле своей собственной работы.
Лидеры школы человеческих отношений анализировали:
влияние психологических факторов на производственную деятельность.
Лидеры школы поведенческих наук анализировали:
мотивы и потребности работников.