МЕТА, ЗМІСТ І ЗАВДАННЯ ПРАКТИКИ
ПРОГРАМА
ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЧОЇ практики
для студентів 4 курсу
напряму підготовки 6.030504 «Економіка підприємства»
галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво»
факультету економіки
Херсон – 2013
Програма організації виробничої практики для студентів 4 курсу напряму підготовки 6.030504 «Економіка підприємства», галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво».
Програма практики розроблена відповідно до «Методичних рекомендацій освітньо-професійних програм підготовки бакалавра напрямку «економіка та підприємництво», «Методичних вказівок «Практика студентів у Херсонському національному технічному університеті», «Методичних рекомендацій з розробки навчально-методичного забезпечення спеціальності» та робочих навчальних програмам, розроблених викладачами кафедри економіки і підприємництва ХНТУ.
Укладач: к.е.н., доцент Буренко Ю.О., к.т.н.,доцент Олійник Н.М., ст. викладач Мєшкова-Кравченко Н.В., кількість сторінок – 39.
Розглянуто на засіданні кафедри економіки і підприємництва
Протокол № __4__ від «_23_» __листопада__ 2012 р.
Завідувач кафедри М.В. Шарко
Схвалено на засіданні методичної ради факультету
Протокол № ______ від «______» ____________ 20____ р.
Голова А.В. Софієнко
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Практика студентів у навчальному закладі є початковим етапом у системі практичної підготовки до роботи спеціалістів, початковою ланкою практичного засвоєння професії. У цей період закладаються основи досвіду професійної діяльності, практичних умінь і навичок, професійних якостей, особистості спеціаліста, відношення до професії. Від ступеня успішності роботи на цьому етапі залежить професійне становлення студента в якості спеціаліста.
Практика студентів за напрямом підготовки 6.030504 «Економіка підприємства» являється складовою частиною основної освітньої програми до підготовки бакалаврів, хоча й винесена за рамки навчальних модулів, і містить у собі завдання по закріпленню й застосуванню теоретичних знань, отриманих у процесі навчання, а також освоєнню методів і придбання практичних навичок з питань функціонування економічного механізму управління підприємством і всіх його основних частин у ринкових умовах господарювання.
До основного із цих питань відносяться організація й планування виробництва; економічність та ефективність застосовуваних технологій, виробничого обладнання й процесів; організація трудових процесів, форм і систем заробітної плати; маркетингових досліджень ринку, менеджменту, систем управління, аналізу результатів виробничо-господарської діяльності, взаємин та зв'язків підприємства з постачальниками сировини й споживачами продукції, фінансів і технічного розвитку підприємства, планування, організації, контролю, регулювання й мотивації праці в усіх напрямках виробничо-господарської діяльності.
Виробнича практика проводиться на четвертому курсі (восьмий семестр) тривалість практики 4 тижні (6 кредитів). Студенти проходять практику професійного аналізу з метою виконання випускної роботи за кваліфікацією бакалавра.
МЕТА, ЗМІСТ І ЗАВДАННЯ ПРАКТИКИ
Метою практики є ознайомлення студентів з сучасними методами, формами організації та знаряддями праці в галузі їх майбутньої професії; формування у них на базі одержаних на кафедрі знань, професійних умінь і навичок для прийняття самостійних рішень під час конкретної роботи чи виконання функціональних обов'язків відповідно до кваліфікаційного рівня у реальних виробничих умовах господарської діяльності, підприємництва чи бізнесу; виховання потреби систематичного поповнення своїх знань та творчого їх застосування в практичній діяльності.
Практика студентів передбачає безперервність та послідовність її проведення при одержанні потрібного і достатнього обсягу практичних знань і умінь відповідно до освітньо-кваліфікаційного рівня бакалавр.
Виробнича практика проводиться на четвертому курсі (восьмий семестр). Студенти проходять практику професійного аналізу з метою виконання випускної роботи за кваліфікацією бакалавра.
Під час виробничої практики студенти поглиблюють та закріпляють теоретичні знання з усіх дисциплін навчального плану, збирають фактичний матеріал для виконання випускної роботи бакалавра.
Зміст і послідовність практики визначається програмою, що розробляється і поновлюється кафедрою згідно з навчальним планом.
Основними завданнями практики є:
− закріплення теоретичних знань по економічних і управлінських дисциплінах (економіка підприємства, управління підприємством, управління персоналом, виробничий менеджмент і ін.) в умовах діяльності конкретного підприємства;
− вивчення системи управління підприємством (організацією);
− придбання практичних навичок по аналізу господарської діяльності підприємства і його структурних підрозділів;
− вивчення організації й управління виробництвом, кадрами, працею і його оплатою, фінансами, матеріально-технічним забезпеченням і т.п.;
− ознайомлення з організаційною структурою бази практики;
− придбання практичних навичок, виконання функціональних обов'язків фахівця конкретного структурного підрозділу;
− придбання вмінь аналізу інформації й прийняття самостійних рішень;
− вивчення соціальної сфери підприємства (організації);
− вивчення, обробка, аналіз інформації з практики, узагальнення матеріалу, написання звіту і його захист.
Досягнення цілей і вирішення завдань здійснюється шляхом вивчення діяльності підприємства в цілому та його структурних підрозділів. Об’єктами вивчення є:
− підприємство в цілому (історія створення і розвитку підприємства, форми власності та господарювання, їх трансформування за умов розвитку ринкових відносин; номенклатура і асортимент продукції; типи виробництва на підприємстві; рівень спеціалізації і кооперування; основні технологічні процеси і загальний технологічний рівень виробництва; перспективи розвитку підприємства);
− організаційна структура і управління підприємством (ознайомлення із структурою виробничих підрозділів підприємства: основних, допоміжних та обслуговуючих цехів, господарствами й службами невиробничого характеру, механізмом їх взаємозв'язку, юридичним статусом; схема виробничої структури підприємства; трансформування виробничої структури підприємства в умовах його адаптації до ринку; оцінка ступеню автономності підрозділів, доцільність відокремлення від підприємства самостійних фірм, стратегію організаційної перебудови підприємства на найближчу перспективу; різновиди організаційної структури управління підприємством; аналіз можливості централізації (децентралізації) основних управлінських функцій; вивчення економічної служби на підприємстві, її функції за умов адаптації підприємства до динамічного зовнішнього середовища, взаємозв'язок з іншими службами; схема організаційної структури управління підприємством; дослідження змін, що відбулися в структурі органів управління за минулий період, вивчення планів на найближчу перспективу, їх оцінка);
− майно і власність підприємства (склад майна підприємства, основних фондів, оборотних коштів та інших активів; форма власності; джерела формування майна підприємства: внески засновників, доходи підприємства від виробничої діяльності, цінних паперів, капітальні вкладення і дотації з бюджету та ін.);
− взаємовідносини підприємства із зовнішніми контрагентами й ринковою інфраструктурою (дослідити місце підприємства у виробничо-господарському комплексі країни або регіону, скласти схему його взаємозв'язків з іншими підприємствами, організаціями та установами (зовнішнім середовищем): постачальниками матеріально-технічних ресурсів, покупцями продукції, банками, фінансовими органами, біржами, науково-дослідними організаціями тощо; дати оцінку стабільності виробничих зв'язків і впливу їх регулярності на ефективність діяльності підприємства; орієнтовно визначити авторитет підприємства як партнера у підприємницькому середовищі; ознайомитися із зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, перспективами розширення зовнішньоекономічних зв'язків, за їх відсутності – з перспективами виходу на зовнішній ринок);
− система і стратегія маркетингу підприємства (ознайомитися зі структурою підрозділу, що управляє маркетинговою діяльністю; з'ясувати розподіл маркетингових функцій між відділами заводоуправління, роль відділу збуту в системі маркетингу підприємства);
− ринок продукції підприємства, його особливості й перспективи (аналіз ринкових можливостей підприємства, дослідження попиту на продукцію, оцінка конкурентоспроможності продукції підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках, стратегія маркетингу підприємства на перспективу щодо номенклатури продукції, ринку збуту);
− система ціноутворення на продукцію підприємства, порядок підготовки і встановлення цін; роль витрат на виробництво, попит і конкуренцію у політиці ціноутворення;
− система планування діяльності підприємства (ознайомитися з системою планів підприємства, організацією їх розробки; з'ясувати, яким підрозділом і якими методами проводиться розробка й вибір стратегії розвитку підприємства);
− характеристика основних розділів поточного плану та їх показників (визначити роль поточного плану і його взаємозв'язок із стратегією розвитку підприємства; з'ясувати, як враховується фактор часу і фактор ризику при прийнятті господарських рішень; вивчити систему оперативного регулювання комерційної діяльності підприємства з урахуванням зміни ринкової кон'юнктури; з'ясувати, як здійснюється оперативне регулювання виробництвом: склад календарно-планових нормативів, планово-облікові одиниці, зміст і порядок розробки планів-графіків виробництва і випуску продукції; дати оцінку ритмічності виробництва);
− витрати й фінанси підприємства (ознайомитися з порядком формування витрат, показниками собівартості продукції: кошторисом витрат на виробництво, собівартістю товарної реалізованої продукції; обчислити прибуток від реалізації продукції, валовий прибуток; вивчити розподіл і використання прибутку, склад й порядок формування фонду споживання; обчислити рентабельність продукції та виробництва);
− податки й обов'язкові платежі (ознайомитися з системою податків підприємства, методикою їх обчислення; здійснити з належними поясненнями розрахунок величини податку на прибуток (дохід) та інших податків, якщо підприємство їх сплачує (ПДВ, акцизний податок та ін.); дослідити пільги щодо оподаткування, їх стимулюючу роль в інвестиційній діяльності підприємства та виконанні соціальних програм; вивчити обов'язкові платежі й внески підприємства, передбачені законом, дати схему їх обчислення за певний період у поточному році);
− економічна оцінка діяльності підприємства (вивчити баланс підприємства за минулий рік або квартал, структуру його активів та пасивів, їх взаємозв'язок, порядок складання балансу; проаналізувати економічний стан підприємства за даними балансу, звернувши, передусім, увагу на співвідношення заборгованості і власних коштів, платоспроможності підприємства й ліквідність його активів; з'ясувати напрямки поліпшення фінансового стану підприємства);
− загальне ознайомлення з галуззю, в якій функціонує підприємство (з'ясувати перспективи розвитку галузі в цілому);
− стан охорони праці та культури виробництва на підприємстві (написання розділу «Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях»).
Крім виконання загальної частини, студент-практикант виконує завдання в залежності від відділу (підрозділу) підприємства, в якому він знаходиться на практиці, з врахуванням доступу до інформації.
Практика студентів кафедри «Економіки і підприємництва» проводиться на конкретних підприємствах (незалежно від форми власності), які мають відповідні умови згідно з робочою програмою та задовольняють вимоги кваліфікаційного рівня бакалавра з економіки.
Студенти, які навчаються в ХНТУ за замовленнями державних, регіональних чи місцевих органів влади, а також за замовленнями підприємств, фірм чи установ банківської системи, практику проходять на підприємствах, в установах, фірмах чи у складі інших суб'єктів, які формували замовлення на бакалаврів.
Університет по замовленню кафедри заключає договори з підприємствами – базами практики. Також студенти можуть самостійно вирішувати питання місця проходження практики, в цьому випадку вони надають на кафедру лист з підприємства.