Оценки эффективности проекта (базисный сценарий)
| Вид эффекта | NPV,тыс. руб. | IRR, % |
| Финансовый эффект проекта "до финансирования" (табл. 1) | 23,6% | |
| Финансовый эффект использования собственных средств для реализации проекта, т.е. "после финансирования" (табл. 1) | 34,8% | |
| Экономический ("народно-хозяйственный") эффект (табл. 8) | 107,0% | |
| Бюджетный эффект (табл. 9) | 65,7% |
7.Изменяя подсвеченные зеленым клетки, внесите в параметры расчета следующие изменения («Контрольный сценарий»):
| Параметр | Значение в контрольном сценарии |
| Отношение стоимости 1 КВт/часа для предприятий, расположенных в сельской местности, к стоимости для остальных потребителей | 0,5 |
| Соотношение стоимости СМР и оборудования | 0,1 |
8. Зафиксируйте значения показателей эффективности «Контрольного сценария»
| Вид эффекта | NPV,тыс. руб | IRR, % |
| Финансовый эффект проекта "до финансирования" (табл. 1) | ||
| Финансовый эффект использования собственных средств для реализации проекта, т.е. "после финансирования" (табл. 1) | ||
| Экономический ("народно-хозяйственный") эффект (табл. 8) | ||
| Бюджетный эффект (табл. 9) |
Внесите измененные значения NPV в служебные клетки H3:H6 на листе t10, выполняя действия в следующем порядке:
а) Меню: Сервис - Защита – Снять защиту листа; б) клетки B3:B6 – Копировать; в) клетки H3:H6 – Меню: Правка – Специальная вставка – Значения – Ok; г) Сервис – Защита – Защитить лист.
9. Дайте свои пояснения:если изменение значений параметров привело к изменению показателей эффективности, то перечислите произошедшие изменения в составляющих эффекта и дайте свои объяснения по каждому виду изменений; если изменение параметров не отразилось на показателях эффективности, то поясните, почему изменения не произошли.
| Вид эффекта | Пояснения |
| Финансовый эффект проекта "до финансирования" (табл. 1) | |
| Финансовый эффект использования собственных средств для реализации проекта, т.е. "после финансирования" (табл. 1) | |
| Вид эффекта | Пояснения |
| Экономический ("народно-хозяйственный") эффект (табл. 8) | |
| Бюджетный эффект (табл. 9) |
10. Используя коэффициенты на листе t10, проведите поиск критических (переключающих, пороговых) значений указанных ниже параметров для «контрольного сценария» по каждому из видов оценки эффективности.
При этом используйте следующие обозначения:
знак «Х» ставится в том случае, когда изменение параметра не влияет на данную оценку эффективности (финансовую = предпринимательскую, общественную = народнохозяйственную, бюджетную)
знак «+» ставится тогда, когда увеличение значения параметра вызывает увеличение значения показателя соответствующего эффекта, но переключающего значения в разумных пределах нет;
знак «-» ставится тогда, когда увеличение значения параметра вызывает уменьшение значения показателя соответствующего эффекта, но переключающего значения в разумных пределах нет;
+процентили– процент- значение процента отражает предел изменения фактора, за которым значение показателя соответствующего эффекта становится ниже нуля.
| Оценка с позиции: | пред-приятия | народного хозяйства | бюджета страны | Комментарий (обязателен) |
| значения NPV в «контрольном сценарии» | ||||
| значения IRR в «контрольном сценарии» | ||||
| Цена реализации продукции для предприятия | ||||
| Цена на детское питание («мировая» - FOB Копенгаген) | ||||
| Процент за кредит (без изменения дисконта для бюджета) |
ЛАБОРАТОРНОЕ ЗАНЯТИЕ № 6
Анализ рисков инвестиционного проекта
ЗАДАЧА 1
Организация рассматривает инвестиционный проект, средняя ставка доходности которого составляет 10%. Риск определенный экспертным путем и связанный с реализацией проекта, равен 12%. Срок реализации проекта 3 года. Размеры инвестиций и денежных потоков приведены в таблице 6.1. Необходимо оценить эффективность проекта с учетом и без учета риска и сделать вывод.
Таблица 6.1