Администрирование в организации предполагает
Школа поведенческих наук связана с работами
в) К. Анджириса, Р. Лайкрета, Д.М. Грегора, Ф. Гериберга
Административная школа управления связана с работами
а) А. Файоля, Л. Ирвик, Дж. де Муни
Благодаря какой школе менеджмент был признан самостоятельной областью научных исследований
в) школа научного управления
11. Определение менеджмента как «обеспечение выполнения работ с помощью других лиц» дано представителями:
а) школы человеческих отношений
12. Формирование коллективов по психологической совместимости положено в основу б) школы поведенческих наук
13. Представителями какой школы управление рассматривается как логический процесс, который может быть выражен формализовано:а) школы науки управления
14. Какой подход базируется на использовании теории систем в менеджменте в) системный подход
Какой подход направлен на подбор приемов менеджмента для решения конкретных управленческих ситуаций с целью эффективного достижения целей организации
г) ситуационный подход
Попытки применения хозрасчета при развитии управленческой науки в Украине осуществлялось в период
а) 1921-1928 гг.
17. Попытка проведения хозяйственной реформы путем усиления роли экономических методов управления была осуществлена в Украине в период: г) 1965-1975 гг.
18. «Администрация производит на основе научно установленных принципов тщательный отбор рабочих, а затем тренирует, обучает и развивает каждого отдельного рабочего» - это точка зренияг) Ф.У.Тейлора
19. «Власть немыслима без ответственности, т.е. без санкций (награды или кары), сопровождающих ее действие» – это точка зрения: б) Анри Файоля
20. Технические операции, коммерческие операции, учетные операции, административные операции относятся (по А. Файолю):
в) к функциям управления
21. Разделение труда, единство руководства, иерархия, единение персонала относятся (по А. Файолю):
б) к принципам управления
22. Какие из видов операций не входят в классификацию функций управления А. Файоля б) логистические
23. «Каждая группа, действующая в рамках одной цели, должна быть объединена общим планом и иметь одного руководителя» - это принцип управления А. Файоля:
а) единство руководства
24. Скалярная цепь по А. Файолю – этог) ряд лиц, стоящих на руководящих должностях, начиная от лица, занимающего самое высокое положение в этой цепочке, - в низ до руководителя низового звена
Исключите лишнее в характеристике стабильности рабочего места для персонала по А.Файолю
г) текучесть персонала является только следствием неудовлетворительного состояния дел в организации
26. Дополните типы власти руководителя в организации (по Веберу): харизматический, традиционный, бюрократический
а) идеальный
27. Какой из принципов построения идеального типа административной организации (по Веберу) является лишним:
б) не предусмотрена система контроля и санкций
28. Что является целью поведения по Веберу: «Каждое официальное лицо должно поддерживать социальную дистанцию между собой и подчиненными, а так же клиентами»в) ответы а и б
29. Что приходит на смену бюрократии? Выберите верный ответв) монопрофильность специалистов
30. Определите различие между составом менеджмента и администрации организации и исключите лишнее б) в состав администрации организации входят все специалисты и исполнители, обеспечивающие функционирование руководителей верхнего уровня управления
31. Что из предложенного не является стилем руководства:
в) холерический
32. Категория «Администрирование» - это
а) комплекс необходимых универсальных действий и способов воздействия по формализации, регламентации, распорядительству, контролю и обеспечению исполнения запланированного
Администрирование в организации предполагает
б) наличие систематизированного свода положений, регламентов и правил; основных подходов, принципов и порядков
34. Выберите верное утверждение: г) все ответы верные
35. Выберите верное утверждение:
в) субъект административного менеджмента в организации – должностное лицо, имеющее конкретный комплекс полномочий, который позволяет ему достигать различных целей
36. Выберите верное утверждениег) все ответы верные
37. Какая главная функция управления определяется как принуждение и ограничение:б) контроль
38. Что выступает связующим звеном всех управленческих функций (планирование, организация, мотивация, контроль):
б) коммуникация
39. Что характеризует стиль руководства?
б) форму взаимоотношений руководителей и подчиненных
40. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?в) социально-психологических