Пути повышения эффективности использования оборотных средств на ПХП
Одной из главных задач химической отрасли и предприятий их производственно-экономической деятельности является повышение эффективности использования оборотных средств. Для этого используют различные мероприятия организационного, технического, технологического, экономического характера, направленные на ускорение оборачиваемости ОС и на их экономию.
Ускорение в оборачиваемости ОС позволяет получить дополнительно финансовое средства и материальные ресурсы необходимые для производства различного вида продукции.
Сумма ОС высвобождаемая в ускорении их оборачиваемости (ΔОС):
,руб
t’обор– время оборота до мероприятия.
t’’обор– время оборота после мероприятия.
Основными путями использования ускорения ОС являются:
– своевременное обеспечение ОС предприятий, необходимыми для выполнения программы по выпуску продукции (создание запасов, их пополнение, заделов незавершенного производства обеспечивающих ритмичную работу предприятий); в соответствии с экономическими законами величина запасов материально-технических ресурсов должна быть оптимальной – не превышать и не быть меньшей нормативных значений запасов соответствующего материального ресурса.
– ускорение производства продукции (внедрение передовых технологий по сокращению времени на производственные операции и в целом на производимый процесс(активаторы, ускорители), сокращение и ликвидация оборудования и рабочих, автоматизация производства).
– повышение качества продукции и снижения затрат на ее производство для повышения конкурентоспособности предприятия.
Одним из быстрых путей ускорения является реализация продукции и установление низкой цены.
Для снижения затрат и цены на продукцию необходимо планировать и реализовывать мероприятия по экономии материальных ресурсов (за счет разработки новых требований, норм расхода, снижения отходов и потерь МТР, разработка и внедрение безотходных технологий, материальное стимулирование работников предприятия на экономию).
Уровень использования МТР характеризуется следующими параметрами:
;
;
ΔVп(о) – потери, отходы;
– снижение трудоемкости изготовления продукции за счет усовершенствования оборудования, автоматизации производств и т.д.;
– своевременное обновление продукции в соответствии с запросами потребителей и требованиями рынков;
– организация оптовой поставки различным предприятиям;
– активация рекламной деятельности предприятия и работы маркетинговой службы предприятия.
Реализация перечисленных и других путей повышения эффективности ОС позволяет увеличить предприятия, объем продукции предприятия, выручку (В=V·Ц) и прибыль (П=В-З).