Дирекція з технічних питань
До складу дирекції входять: - головні спеціалісти; управління з питань охорони природи та радіаційної безпеки; служби: з ремонтів та капітального будівництва, головного енергетика, охорони праці, вибухових робіт; відділи: технічний, автоматизації і метрології, автоматизованих систем керування технологічними процесами, інвестиційний, технічного контролю; лабораторії: центральна, центральна електротехнічна, радіоізотопна, охорони навколишнього середовища; Приазовський газовий промисел, а також ремонтно-механічні, енергетичні, метрологічні цехи.
Основними завданнями цієї дирекції є:
- розробка та здійснення технічної політики, перспектив розвитку та шляхів реалізації програм в усіх напрямках удосконалення технологічних процесів, реконструкції і технічного переозброєння підприємства, поліпшення якості продукції, розробка інвестиційних проектів, що забезпечують максимально ефективне використання ресурсів підприємства в межах затвердженої стратегії підприємства, координація робіт по забезпеченню функціонування та удосконаленню систем менеджменту у відповідності з міжнародними стандартами;
- виконання затверджених технологічних процесів і правил технічної експлуатації устаткування, реалізація та моніторинг впровадження інвестиційних проектів, здійснення ремонтів, забезпечення охорони праці і навколишнього середовища, метрологічне забезпечення, розробка та експлуатація Приазовського газового родовища.
Дирекція з виробництва.
До складу дирекції входять: виробничий відділ та відділ оперативного планування виробництва. Безпосередньо директору з виробництва підпорядковані всі металургійні і прокатні цехи, а також управління залізничного транспорту.
Основним завданням цієї дирекції є забезпечення виконання планових завдань з виробництва, що забезпечують виконання замовлень дирекції з маркетингу та зовнішньоекономічної діяльності, оперативне планування та аналіз виробництва.
Дирекція з маркетингу та зовнішньоекономічної діяльності.
До складу дирекції входять:
- відділ збуту;
- зовнішньоторговельна фірма;
- відділ маркетингу;
- вiддiл митних операцій;
- бюро аналізу та перспективного планування;
- цех товарів народного споживання.
Основними завданнями цієї дирекції є:
- розробка на основі вивчення ринку кон'юнктурних прогнозів попиту, перспектив розвитку підприємства, номенклатури продукції;
- розробка рекомендацій для формування планів збуту;
- розробка та реалізація збутової політики підприємства;
- підготовка та укладання договорів (контрактів) по збуту продукції, формування портфеля замовлень;
- організація закупівель сировини, напівфабрикатів і устаткування;
- просування продукції підприємства на ринку;
- координація дій усіх дирекцій з питань збутової політики.
Дирекція з постачання.
До складу дирекції входять:
- відділ матеріально - технічного постачання;
- відділ сировини та палива;
- відділ устаткування;
- відділ по забезпеченню вугіллям та коксом;
- автотранспортний цех;
- цех підготовки виробництва;
- цех підготовки виробництва УКБ.
Основними завданнями цієї дирекції є планування та забезпечення виробничої діяльності підприємства сировиною, паливом, матеріалами, устаткуванням, запасними частинами та іншими матеріально-технічними ресурсами.
5. Дирекція з фінансово-економічних питань.
До складу дирекції входять:
- головний спеціаліст з інформаційних технологій;
- фінансовий відділ; - планово-економічний відділ;
- відділ автоматизованих систем управління виробництвом;
- бюро аналізу фінансово-господарської діяльності;
- бюро вексельних розрахунків;
- бюро розвитку інформаційних технологій.
Основними завданнями дирекції є:
- розробка економічної і фінансової політики;
- перспективне й поточне планування економічної і фінансової діяльності підприємства;
- аналіз і контроль фінансово-господарської діяльності підприємства та його підрозділів;
- забезпечення реалізації програм стратегічного розвитку інформаційних технологій, координації планування, впровадження і розвитку інформаційних технологій.
6. Дирекція з кадрів та соціальних питань.
До складу дирекції входять:
- відділ праці, управління та соціальної політики;
- відділ кадрів;
- відділ підготовки кадрів;
- відділ по роботі з молоддю;
- лабораторія соціологічних досліджень.
Основними завданнями цієї дирекції є визначення і здійснення політики підприємства в сфері організації, нормування та оплати праці, керування підприємством, добору, підготовки і розстановки кадрів, у рішенні соціальних питань, а також дослідження соціологічних та психологічних проблем організації праці, побуту та відпочинку працівників.
7. Дирекція з загальних питань.
До складу дирекції входять:
- господарський відділ;
- відділ надзвичайних ситуацій та цивільної оборони;
- відділ обліку, приватизації житла і роботи непромислових об’єктів;
- цех утримання непромислових об’єктів;
- пансіонат “Металург”;
- відділ дошкільних навчальних закладів;
- санаторій-профілакторій;
- палац культури металургів;
- спортивний комплекс ВАТ „Запоріжсталь”.
Основними завданнями цієї дирекції є планування і здійснення заходів щодо розвитку і забезпечення діяльності непромислових об’єктів (крім сільськогосподарського виробництва, торгівлі і громадського харчування), господарського забезпечення й обслуговування управління підприємства, захисту персоналу в умовах надзвичайних ситуацій та реалізації вимог законодавчих актів у сфері цивільної оборони в умовах виробничої діяльності, розвитку та удосконалення фізкультурно-спортивної, культурно-виховної роботи та роботи з оздоровлення працівників Товариства і членів їх сімей.
Дирекція з безпеки.
До складу дирекції входять:
- управління безпеки, яке складається з підрозділів: відділ з контролю за відвантаженням готової продукції;
- відділ внутрішньої безпеки, відділ економічної безпеки, контрольно – ревізійний відділ;
- відомча воєнізована охорона.
Основними завданнями цієї дирекції є планування та здійснення заходів щодо забезпечення захисту фінансових, матеріальних, інформаційних та кадрових ресурсів Товариства, у тому числі:
- забезпечення контролю за процесом реалізації, відвантаження готової продукції, вивозу з території підприємства готової продукції залізничним, автомобільним та іншими видами транспорту .
- забезпечення внутрішньої безпеки підрозділів підприємства і Товариства в цілому в ході його поточної повсякденної виробничо-господарської діяльності і в екстремальних ситуаціях, захисту від комерційного й промислового проникнення шляхом виявлення основних діючих і потенційних джерел загрози, посягань на репутацію, імідж і власність підприємства, а також проведення профілактичної роботи, спрямованої на виявлення, попередження та усунення протиправних дій щодо інтересів Товариства;
- забезпечення економічної безпеки підприємства і Товариства в цілому в процесі поставок на підприємство необхідних ТМЦ і надання послуг сторонніми організаціями шляхом проведення цільових перевірок економічної діяльності структурних підрозділів підприємства, інвентаризацій і контролю прийому товарно-матеріальних цінностей, що надходять від контрагентів, їхнього руху усередині підприємства, припиненню погроз економічної безпеки підприємства в ході надання послуг сторонніми організаціями, проведенню цільових перевірок виконаних сторонніми організаціями робіт, перевірку повноти, якості, строків, вірогідності оформлення актів виконаних робіт, доцільності видатку матеріальних і фінансових ресурсів, проведення аналізу й припинення погроз економічної безпеки:
- здійснення контрольно-ревізійної роботи шляхом проведення комплексних перевірок, документальних ревізій господарсько-фінансової діяльності структурних підрозділів і Товариства в цілому;
- охорона майна підприємства;
- розробка та впровадження заходів, спрямованих на удосконалення системи безпеки Товариства, та організації ефективної охорони об’єктів в різних умовах, у тому числі при стихійних лихах, аваріях, масових порушеннях порядку і т.п.
9. Підрозділи, підпорядковані заступнику генерального директора з корпоративних прав.
Включають:
- відділ цінних паперів, власності і управління корпоративними правами;
- відділ з гірничо-геологічних робіт; - бюро земельних ресурсів;
- бюро по зведеному плануванню, звітності та контролю діяльності агрогосподарств.
Основними завданнями цих підрозділів є: - розробка стратегії обороту і емісії цінних паперів, консолідації акцій Товариства;
- оформлення прав власності на нерухоме майно, управління майном, яке не увійшло до статутного фонду Товариства, але знаходиться на його балансі;
- управління корпоративними правами Товариства;
- організація робіт зі створення та розвитку власної мінерально-сировинної бази Товариства;
- участь в організації будівництва та реконструкції гірничо-збагачувальних комплексів;
- забезпечення контролю та координації робіт з раціонального використання корисних копалин, експлуатації розроблених родовищ, веденню збагачувального виробництва;
- оформлення прав власності та користування землею;
- забезпечення планування, звітності, аналізу та координація діяльності дочірніх агрогосподарств з врахуванням потреб виробничо-тваринницького комплексу та цеху продовольства, харчування і торгівлі.
Головна бухгалтерія.
Основними завданнями цього підрозділу є реалізація облікової політики, планування, здійснення і координація бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства.
Управління справами.
До складу підрозділу входять:
- бюро організації діловодства;
- канцелярія;
- відділ зв’язку з громадськістю і засобами масової інформації;
- протокольний відділ.
Основними завданнями цього підрозділу є:
- організаційно - технічне забезпечення діяльності Правління, дирекцій та інших підрозділів підприємства;
- організація стабільного діловодства;
- реалізація інформаційної політики на підприємстві, а також між підприємством та засобами масової інформації;
- організаційне забезпечення міжнародної діяльності.