Расчет количественных оценок поставщиков

Критерий Вес Эталон Поставщики
Б В Г
Цена продукции, руб./ед 0,19 min 520÷520×0,19 =0,19 520÷590×0,19 =0,17 520÷550×0,19 =0,18
Надежность поставок * 0,29 0,87 min 0,87÷0,87×0,29 =0,29 0,87÷0,9×0,29 =0,28 0,87÷0,95×0,29 =0,26
Время исполнения заказа, дн. 0,14 min 2÷7×0,14 =0,04 2÷5×0,14 =0,06 2÷2×0,14 =0,14
Суммарная количественная оценка с учетом веса - - 0,52 0,51 0,58

 

5) Оценим качественные критерии при помощи функции желательности Харрингтона.

Таблица 3

Значения функции желательности Харрингтона

Интервал Оценка качества Отметки на шкале желательности
диапазон среднее значение
3-4 Отлично Более 0,95 0,975
2-3 Очень хорошо 0,875-0,95 0,913
1-2 Хорошо 0,69-0,875 0,782
0-1 Удовлетворительно 0,367-0,69 0,53
(-1)-0 Плохо 0,066-0,367 0,285
(-2)-(-1) Очень плохо 0,0007-0,066 0,033
(-3)-(-2) Скверно Менее 0,0007 -

 

Таблица 4

Расчет качественных оценок поставщиков

Критерий Вес Поставщики
Б В Г
Репутация в отрасли 0,05 0,05×0,782=0,04 0,05×0,975=0,05 0,05×0,913=0,05
Качество сопутствующего сервиса 0,24 0,24×0,782=0,19 0,24×0,913=0,22 0,24×0,975=0,23
Квалификация персонала 0,1 0,1×0,913=0,09 0,1×0,913=0,09 0,1×0,782=0,07
Суммарная качественная оценка с учетом веса - 0,32 0,36 0,35

 

6) Рассчитаем интегральные оценки и рейтинг поставщика. Интегральная оценка представляет собой сумму оценок количественных и качественных показателей работы логистического посредника с учетом веса критерия. Посреднику, имеющему большую интегральную оценку, присваиваем рейтинг 1, посредник со второй по величине интегральной оценкой получает рейтинг 2 и т.д.

Таблица 5

Расчёт интегральных оценок и рейтинга поставщика

Критерий Поставщики
Б В Г
Суммарная количественная оценка с учетом веса 0,52 0,51 0,58
Суммарная качественная оценка с учетом веса 0,32 0,36 0,35
Интегральная оценка 0,84 0,87 0,93
Рейтинг

 

По данным таблицы 5 можно сделать вывод, что предприятию лучше всего сделать выбор в пользу поставщика Г. Именно это предприятие наиболее полно отвечает требованиям фирмы.

 


 

Задание 3

На основе исходных данных требуется разделить номенклатурный список на группы по методу АВС.

Таблица 6

Исходные данные для выполнения задания

Номер позиции Средний годовой запас

 

1) Рассчитаем долю каждой позиции в общем объеме:

,

где – значение показателя по i-й позиции; – суммарное значение показателя.

В данном случае = 88 329.

2) Выстроим ранжированный список объектов в порядке убывания долей позиций в общем объеме.

3) Рассчитаем доли позиций объектов нарастающим итогом.

Результаты вычислений представлены в таблице 7.

 

Таблица 7